سرمایه ما تفکر افراد متخصص است

قرآن کریم همه مومنان را به همکاری و همدلی در امور خیر و رعایت تقوا فراخوانده است.

رسالت سنگین تحقق عدالت اقتصادی و پیشگیری از تمرکز و تداول ثروت در دست افراد و گروه‌های خاص در جمهوری اسلامی ایران، این وظیفه سنگین را بر دوش تمام اعضای شرکت‌های تعاونی نهاده است تا با همراهی و همدلی و حسن تعاون و معاضدت به گسترش این تفکر و عمل به این اندیشه همت گمارند.

در این راستا به گفت‌وگو با مهدی هادی‌مقدم، مدیرعامل شرکت تعاونی تولیدی، توزیعی ایثارگران نشستیم تا مشارکت اقتصادی اصولی و حقیقی در یک تعاونی کاملا خصوصی را واکاوی کنیم. عکس: حمید جانی‌پور

در ابتدا سابقه فعالیت‌های اقتصادی خود و زمینه تشکیل این تعاونی را بیان کنید؟

من تقریبا سابقه ۲۸سال فعالیت اقتصادی دارم و در زمینه‌‌های مختلفی فعالیت خود را ادامه داده‌ام که مهم‌ترین آن بخش سخت‌افزار و نرم‌افزار کامپیوتر بوده است.

سابقه فعالیت در جبهه‌های جنگ یکی از نیز دارم و از زمان تشکیل ارتش ۲۰میلیونی به همراه دوستان مشغول فعالیت بوده‌ایم و کسانی که به عنوان عضو تعاونی و عضو هیات مدیره آن در حال حاضر مشغول فعالیتند، همان دوستان رزمنده ما در ۸ سال دفاع مقدس هستند که دوباره دور هم جمع شده‌ایم.

پتانسیلی که این افراد از لحاظ سازماندهی، طرح، برنامه، نظارت، اجرا و کنترل دارند، مثال‌زدنی است؛ چون این افراد امتحان خود را در گذشته با نمره‌ای خوب پس‌ داده‌اند. در حال حاضر و پس از گذشت ۱۳ماه از شروع کار، این تعاونی به صورت عملیاتی نشان داده است که توانایی انجام پروژه‌های مختلف را دارد.

اوایل فروردین سال گذشته در جلسه‌ای به این نتیجه رسیدیم که ظرفیت‌ها و پتانسیل‌های بالایی در اعضا وجود دارد.

اما این افراد پراکنده هستند، مثلا تعدادی در ارگان‌های خصوصی فعالیت دارند و عده‌ای هم بازنشسته شده‌اند. از آنجا که اعضا از لحاظ فکری و کارآیی از هم شناخت داشتند، در این نشست تصمیم گرفته شد با کمک اعضا یک کار اقتصادی را آغاز کنیم و ایده هم این بود که برای انجام کار اقتصادی جا پای دیگران نگذاشته و راه آنها را ادامه ندهیم، بلکه خودمان کاری نو انجام دهیم. به همین دلیل هم یک گروه ۲۰ نفره تشکیل شد که به مدت ۴ ماه تحقیقاتی را انجام دادند که چه نوع فعالیت اقتصادی را انجام دهیم.

دلیل اصلی شما برای واردشدن به این عرصه چه بود؟

متاسفانه برعکس دید قرآن و اینکه دست خدا با جماعت است، اعتقاد عرفی ما این بود که اگر شریک خوب بود، خدا هم شریک داشت.

اما، ما بعد اعتقادی و فکری‌مان را پیاده نکردیم، یعنی اینکه در جامعه کنونی با توجه به گفته قرآن پیش رفتیم و دیدیم که این کار شدنی است. بعد از ۴ماه برگزاری جلسه و نشست‌های راهبردی با مدیران، مسوولان، وزرا، وکلا و کارشناسان به این نتیجه رسیدیم که اگر چند ویژگی را سرفصل کارهایمان قرار بدهیم، موفق می‌شویم، اول اینکه افراد مشخص شده را به عضویت تعاونی درآوریم و به هر فردی اجازه ورود ندهیم، یعنی فکر را ملاک قرار دهیم نه سرمایه را. به عبارت دیگر، در تعاونی افرادی مشغول به کار شوند که فکرشان جمعی و گروهی کارکردن باشد، نه اینکه به خاطر سرمایه‌ای که آورده‌اند هر آن که بخواهند همه چیز را از هم بپاشند. دوم اینکه در قالب این کار ایثارگران و کسانی را که در جبهه و جنگ بوده‌اند، سازماندهی می‌کنیم. سوم اینکه یک فعالیت چند منظوره را پیاده کنیم، یعنی بتوانیم در فعالیت‌های تولیدی، توزیعی، گردشگری، واردات و صادرات و.... مشارکت داشته باشیم.

نکته چهارم اینکه کار اقتصادی خود را فراگیر کنیم و در سراسر کشور و حتی خارج از کشور فعالیت‌ها را گسترش دهیم. هدف ما این است که کار تولیدی بکنیم، نه کار صوری و روبنایی، بنابراین روی طرح‌های بلندمدت سرمایه‌ریزی کردیم.

ایده اصلی شما در بحث تعاونی چیست؟

ما افرادی داریم که تجارب بالایی دارند و ایده اصلی من از تشکیل تعاونی و مدیر عامل شدن در آن تبدیل این افکار از بالقوه به بالفعل بود. در حال حاضر هم نظرات و ایده‌هایی که مطرح می‌شود، انسان را شگفت‌زده می‌کند. وقتی که این تعاونی را راه انداختیم به هیچ جا وابسته نبودیم و از هیچ ارگانی کمک نگرفتیم و تا به الان هم دولت اعتبارات چندانی به ما اختصاص نداده است و فقط با سرمایه و مدیریت خودمان کار را آغاز کرده و به اینجا رسانده‌ایم.

الان طرح‌هایی داریم که ۳۰ساله هستند، یعنی ما کارهای یک ساله و دو ساله انجام نمی‌دهیم، چون به اعتقاد من طرح‌های ۳۰ساله می‌تواند خروجی بهتری داشته باشد. ما در سال گذشته ۱۲۲طرح را در زمینه‌های مختلف بررسی کردیم.

این تعداد طرح را در چه مدت زمانی انجام داده‌اید؟

جالب است بدانید که شرکت تعاونی‌ما چهارم مهر ماه سال گذشته به ثبت رسیده و در این مدت ۱۲۲ طرح را بررسی کرده و ۴۲ ماموریت استانی را انجام دادیم؛ پس قطعا اعضا در این مدت کار خارق‌العاده‌ای انجام داده‌اند. یعنی شبانه‌روز کارکرده‌اند و از این ۱۲۲طرح، ۲۲طرح خروجی پیدا کرده است، اما نکته قابل توجه این است که ما اصلا تصور این همه استقبال را نمی‌کردیم.

در آن گروه ۲۰ نفره هم دیدگاهمان این بود که حتی اگر ۵۰نفر هم بشویم کار را شروع می‌کنیم، اما روزی که تعاونی به ثبت رسید ۵۷۰نفر شدیم و امروز ۸۰۰ نفر در تهران هستیم و تا ۱۰۰ سهم هم داریم به فروش می‌رسانیم. در این بین نکته‌ای که سایر تعاونی‌ها به آن دقت نکرده‌اند و باعث شکست برخی از آنها شد، این بود که فکر می‌کردند خودشان همه‌کاره هستند. یعنی هم طراح‌اند، هم مجری، هم برنامه‌ریز. اما ما برعکس این کار را انجام دادیم، یعنی گفتیم مدیریت و برنامه‌ریزی بر عهده تعاونی باشد و ستادهایمان در استان‌ها و همچنین شرکت‌های تخصصی وظیفه اجرا را عهده‌دار شوند.

نحوه فعالیت این شرکت‌ها چیست و در حال حاضر چند شرکت عضو تعاونی شما هستند؟

در حال حاضر ۲۰شرکت تخصصی عضو تعاونی ما هستند و نحوه فعالیت آنها بدین شکل است که بر فرض ما شرکتی داریم در رابطه با نفت و گاز که برنامه‌ریزی‌هایی از جانب ما صورت می‌گیرد و عملیات اجرایی را به آنها سپرده و اصلا در آن دخالتی نمی‌کنیم. این شرکت‌ها هم تجربه دارند و هم سهام را می‌خرند. بخش‌های برنامه‌ریزی مادر را هم خودمان انجام می‌دهیم. یک زمانی بود که سرمایه‌ها مقابل هم قرار می‌گرفت و بخش زیادی از این سرمایه‌ها به خاطر از بین بردن رقیب هدر می‌رفت، اما امروز اقتصاد دنیا برعکس شده است و به جای متقابل هم قرار گرفتن سیاست کنار هم قرار گرفتن مطرح شده است. الان شرکت‌ها با هم هماهنگ می‌شوند و در کنار هم دیگر اجازه نمی‌دهند سرمایه‌ها به هدر برود.

پس اعتقاد شما این است که شرکت‌ها و سرمایه‌گذارها باید در کنار هم قرار بگیرند، نه در مقابل هم؟

بله همین‌طور است، در واقع دعوت و فراخوان ما به این نیت است و هنوز اعتقاد داریم باید کامل‌تر بشویم، چون از لحاظ اجرایی و برنامه‌ریزی احتیاج به توانایی‌های بیشتری داریم و ناقص هستیم. در‌حال‌حاضر از ۸۰۰نفری که هستیم فقط ۷۰هزار سهم استفاده شده و ۳۰هزار سهم دیگر را می‌توانیم به سهامداران حقیقی یا حقوقی واگذار کنیم، اما بیشتر تمایل داریم که شرکت‌ها عضو شوند تا بتوانیم از آنها استفاده کنیم و توان تعاونی‌مان را افزایش دهیم.

از دیگر برنامه‌های شما در این تعاونی چیست؟

فراخوان دعوت به همکاری ایثارگران از عمده مسائلی است که در برنامه‌های آتی ما قرار دارد و باید حداقل ۷۰درصد از ایثارگران در تعاونی استفاده کنیم، چرا که اعتقاد داریم اگر آنها نمی‌توانند کار اجرایی کنند، اما از لحاظ اعتقادی و فکری کمک حال ما بوده و قطعا این کمک بزرگی برای ما خواهد بود.

در راه پیشبرد اهداف تعاونی چه کمک‌هایی به شما شده است؟

شروع کار ما با سرمایه زیادی نبود، اما خروجی خوبی داشت و ما با این کار می‌خواستیم این را بگوییم که در همین بحران اقتصادی هم می‌توان کار کرد.

اما در این بین باید به چند نکته اشاره کنم. اول اینکه اگر کمکمان نمی‌کنند، سد راهمان هم نشوند و اگر می‌خواهند به تعاونی کمک کنند، بی‌منت و سریع کمک کنند.

برای مثال ما قصد داریم در سرعین اردبیل در ۱۳۷ هکتار زمین یک مجتمع گردشگری اروپایی را بنا کنیم. همچنین در ۱۲هزار هکتار زمین قصد داریم یک شهربازی اروپایی را راه‌اندازی بکنیم و این کار به بودجه‌ای ۱۲میلیارد تومانی احتیاج دارد، اما اگر زمان را از دست بدهیم، قطر و دبی جای ما را می‌گیرند و این پروژه‌ها را انجام می‌دهند.

شعار یا رویکرد خاصی هم دارید؟

شعار اصلی ما اشتغالزایی است. یعنی ما اول از سهامدارانمان سوال می‌کنیم که آیا تمایل دارند در این پروژه‌ها شرکت کنند؟ اگر تمایل داشتند که با آنها همکاری می‌کنیم، اگر نه از بیرون سازمان عضو می‌پذیریم، البته با این شرط که این افراد حتما باید عضو تعاونی شوند و این کار به این دلیل است که در کارشان دلسوز باشند.

تاکنون ۴۷ماموریت رفته‌ایم، اما حتی یک نفر هم ریالی حق ماموریت دریافت نکرده است و تمامی افراد اعتقادی کار کرده‌اند و امیدوار هستیم تا سه سال آینده تعاونی زبان‌زد و الگو شود.

چند پروژه‌ را که به بهره‌برداری رسیده است، مثال بزنید؟

یکی از پروژه‌ها، همان‌طور که پیش از این گفتم پروژه گردشگری در استان اردبیل است که قرارداد ساخت ۳۰ساله دارد.

پروژه دیگر پروژه تراش سنگ‌های قیمتی و نیمه قیمتی است که بسیار سود و ارزش افزوده دارد، ماشین‌آلات مربوط به این پروژه از سال ۸۷ وارد می‌شود. البته انجام این پروژه نیاز به یادگیری افراد دارد که مدت زمان آن چهار ماه است.

در مرحله اول، ۱۱۰نفر نزد استادکار آموزش می‌بینند و به خط تولید می‌روند که این روند به همین منوال ادامه دارد.

در نتیجه بحث اشتغالزایی بسیار بالا است، در همین رابطه ما به بهزیستی و کمیته امداد امام خمینی (ره) پیشنهاد دادیم به جای اینکه به افراد بی‌بضاعت وام بدهند این وام را در اختیار ما گذاشته و در عوض ما این افراد بی‌بضاعت را سر کار می‌آوریم و به آنها شغل می‌دهیم تا خودشان درآمد کسب کرده و خودکفا شوند.

حتی اگر آنها نتواستند کارهایشان را بفروشند ما تضمین می‌کنیم که خودمان کارهایشان را بخریم.

در پروژه دیگر یک کشتارگاه در شهر شیروان خریداری کرده‌ایم که روزی ۲۰۰کشتار در آن انجام می‌شود و یک دامداری در ورامین برای کار دامپروری خریداری شده است، یک کارخانه مواد شوینده در قزوین خریدیم که فقط یک نوع مایع ظرف‌شویی تولید می‌کند که آن هم در داخل، توزیع نشده و تنها صادر می‌شود. در بحث پروژه‌های مسکونی، ۶۰۰ واحد در حال ساخت در تفرش و ۲۰۰واحد در کنگان هستیم. و ما همه این کارها را با سرمایه همین اعضا انجام داده و می‌دهیم.

به عنوان سوال آخر تعریف کوچکی از اهداف آینده‌تان بگویید؟

اهداف ما به دو قسمت میان‌مدت و بلندمدت تقسیم‌بندی شده است. در برنامه میان مدت‌مان طرح‌ها بین ۲ تا ۵سال برنامه‌ریزی شده است و برای طرح های بلندمدتمان از ۶ تا ۳۰سال برنامه‌ریزی کرده‌ایم که امید است به حول و قوه الهی و کمک‌های دولت به بخش‌خصوصی با توجه به تاکید رهبر معظم انقلاب مبنی بر توجه به اصل۴۴ قانون اساسی به این اهداف دست یابیم.