گزارش مجمع عمومی عادی بطور فوق‌العاده شرکت هلدینگ توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه(سهامی عام)

مجمع عمومی عادی به طور فوق‌العاده شرکت هلدینگ توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه برگزار شد. این مجمع عصر روز سه‌شنبه 23 مهرماه در سالن همایش‌های وزارت کار بر پا شد و هیات‌مدیره گزارشی از فعالیت و اقدامات 70 روز اخیر برای سهامداران قرائت کرد که در آن 2 ناظر ،همراه با منشی جلسه و نیز نماینده بازرس قانونی شرکت نیز حضور داشتند. ریاست آن جلسه نیز برعهده امین تفرشی -به عنوان نماینده سهامداران عمده -قرار گرفت.
طبق گفته دکتر مجید قاسمی رییس هیات‌مدیره شرکت هلدینگ توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه، ۸۵درصد از سهامداران در جلسه حضور یافته بودند.
مجمع فوق ابتدا با نمایش فیلمی مستند از اهداف و نیز نقش این هلدینگ در کشور و سطح بین‌الملل آغاز شد. سپس مطالبی در ۴ محور برای سهامداران عنوان شد که شامل موارد ذیل بودند:

الف- اقدامات انجام شده در خصوص تغییر در ترکیب سهامداران و تغییرات مدیریت
ب- اقدامات ساختاری
ج- برنامه و طرح‌ها که در برگیرنده : ۱- برنامه‌های کوتاه‌مدت، ۲- برنامه‌های میان مدت، ۳- برنامه‌های بلندمدت، بود.
د- معرفی کاندیداهای عضویت در هیات‌مدیره.
در آن جلسه قاسمی با بیان اینکه در مجمع عادی شرکت در تیرماه ۸۷ سهامداران نظراتی راجع به ضرورت تغییر بنیادی در ساختار شرکت اعلام کردند، گفت: از نخستین روز پس از برگزاری مجمع ۲۰ تیرماه، اقداماتی برای تغییر مدیریت و ترکیب سهامداران آغاز شد.

سپس مدیرعامل شرکت هلدینگ توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه، جزئیات اقدامات انجام شده در ۲ ماه اخیر را برای حاضران برشمرد.
الف) تغییر در ترکیب سهامداران و تغییرات مدیریتی
علی‌اصغر پورمند در این باره گفت: پس از برگزرای مجمع عمومی عادی سالیانه در بیستم تیرماه سال جاری و اطلاع از نقطه‌نظرات سهامداران محترم، لزوم انجام تغییراتی در ساختار سهامداری و مدیریتی شرکت، جهت رسیدن به اهداف اولیه موسسین احساس شد که در نتیجه با تفاهم به عمل آمده با گروه‌های سهامدار، گروه مالی پاسارگاد اقدام به خرید درصدی از سهام مدیریتی شرکت کرده و به این ترتیب مقدمات انجام مدیریت مطلوب‌تر فراهم آمد.

ب) اقدامات ساختاری
از سوی دیگر برای انجام فعالیت‌های جاری و فوری شرکت، اقدامات ساختاری ذیل به عمل آمد؛
۱ - ایجاد سازمان موقت شرکت با سه مدیریت:
امور فنی و اقتصادی
امور مالی و بازرگانی- سهام
امور منابع انسانی و پشتیبانی
۲ - جذب و به‌کارگیری مدیران و پرسنل لازم و استقرار آنان.
۳ - راه‌اندازی اتوماسیون اداری تحت وب.
۴ - تهیه سیستم‌های نرم‌افزاری مورد نیاز شرکت.
۵ - تشکیل امور سهام جهت انجام موارد مربوطه شامل:
توزیع اوراق سهام از طریق شعب بانک پاسارگاد در سراسر کشور
پرداخت سود سهام سال ۸۶ از طریق شعب بانک پاسارگاد در سراسر کشور
راه‌اندازی سیستم خرید و فروش سهام (OTC) در محل شرکت.
۶ - بروز رسانی سایت شرکت و اقدام برای طراحی جدید سایت.
۷ - تهیه بودجه سالانه شرکت.

ج) برنامه‌ها و طرح‌ها
۱ - برنامه‌های کوتاه‌مدت
بازرگانی و بازار سرمایه
حضور موثر در بورس کالا و انجام فعالیت‌های بازرگانی در زمینه فولاد، مس، آلومینیوم، سنگ‌آهن و سایر محصولات وابسته که در سه هفته اخیر به اجرا در آمده است.
حضور موثر در بورس اوراق بهادار تهران با تاکید بر حضور کوتاه‌مدت در عرضه‌های اولیه سهام شرکت‌های اصل ۴۴ قانون اساسی.
در این خصوص اعتبار لازم تهیه و در دست اقدام است.
۲ - برنامه‌های میان‌مدت
فعالیت‌های مهندسی و پیمانکاری
فعال کردن شرکت مانا در زمینه سیویل، ساختمان صنعتی و عملیات معدنکاری. در این رابطه تغییرات لازم اعمال شده و شرکت در مرحله مذاکره برای خرید ماشین‌آلات معدنی است.
مذاکره و برنامه‌ریزی لازم به منظور خرید شرکت پیمانکاری EPC و مهندسی در زمینه معادن و صنایع معدنی به منظور انجام طرح‌های شرکت‌های تحت پوشش و سایر شرکت‌ها.
۳ - برنامه‌های بلندمدت
فولاد و سنگ‌آهن
سرمایه گذاری در زمینه تولید سنگ آهن و فولاد در کشور.
مس
سرمایه گذاری در زمینه تولید مس کاتدی و صنایع جنبی در کشور.
مشاور این طرح‌ها انتخاب و گزارش فنی و اقتصادی در دست تهیه قرار دارد.
سرمایه‌گذاری‌های خارجی
حضور در سرمایه‌گذاری‌های خارجی با اولویت منطقه آسیا و شرکت در مناقصه های معادن در کشورهای همسایه.

دلایل توسعه سرمایه‌گذاری در فلزات پایه
پورمند با طرح این سوال که چرا باید در معادن و نیز صنایع معدنی سرمایه‌گذاری کرد، گفت: همزمان با توسعه اقتصادی کشورهای نوظهور مصرف فلزات پایه به شدت رو به افزایش نهاده است.
وی، رشد تقاضا در چین و نیز شرایط بلندمدت کشورهای آمریکایی، اروپایی و آسیایی را از عوامل تاثیرگذار در بهای فلزات از جمله فولاد دانست. مدیرعامل شرکت هلدینگ توسعه معادن و صنایع معدنی خاورمیانه، تصریح کرد: بررسی قیمت‌ها همواره برای یک دوره ۳۰ساله صورت می‌گیرد و دوره جدید نیز از سال ۲۰۰۵ آغاز و تا ۲۰۳۵ادامه دارد.
پورمند، یادآور شد: بحران فعلی و ‌آینده در اقتصاد جهان، کمبود مواد اولیه و مواد معدنی است. وی افزود: ۸۰درصد ذخایر معدنی دنیا در اختیار ۵ کشور آمریکا، برزیل، استرالیا، آفریقای جنوبی و کانادا است.
پورمند افزود: کشوری همچون کانادا سالانه ۲ تا ۵میلیون متر حفاری انجام می‌دهد در حالی که کل حفاری در معادن ایران از ابتدا تاکنون تنها به ۵/۲میلیون متر رسیده است. اگر چه همین میزان نیز عمدتا به مس و سنگ‌آهن اختصاص داشته است. از همین رو ایران در زمره کشورهای بکر واقع شده است.
پورمند هجوم شرکت‌های بزرگ معدنی به کشورهای اطراف را نشانه وجود مناطق مستعد معدنی دانست و اظهار داشت: ۶ ماه پیش در افغانستان ۲۰میلیون تن ذخیره خالص مس کشف شد. هر چند ایران تنها ۸میلیون تن ذخیره خالص مس دارد. به گفته وی، چینی‌ها، ۶/۳میلیارد دلار در معادن مس افغانستان سرمایه‌گذاری کرده‌اند. از سوی دیگر استرالیایی‌ها نیز ۵میلیون تن مس محتوا در ایالت بلوچستان (پاکستان) کشف کرده‌اند. پورمند، با اشاره به استعدادهای منطقه، وجود ائتلاف فراملی با محوریت بخش خصوصی را ضروری دانست و گفت: باید از این پس مقیاس‌های تولید، اکتشاف، استخراج و سرمایه‌گذاری بین‌المللی شود. مدیرعامل این هلدینگ تاکید کرد: شرایط حاضر نشان می‌دهد، موقعیت منطقه برای ما یک فرصت ایجاد کرده است.
به گفته وی، باید سالانه میزان حفاری‌های اکتشافی از ۱۵۰هزار متر فعلی به یک میلیون متر افزایش یابد.
پورمند افزود: تمرکز ما اکنون روی سنگ‌آهن و نیز توسعه فولاد است.
سپس چاوشی، معاون بورس اوراق بهادار با برشمردن ویژگی‌های این هلدینگ که پس از ابلاغ سیاست‌های اصل ۴۴ تشکیل شده، پیشنهاد داد: می‌توان با تشکیل صندوق‌های سرمایه‌گذاری، بخشی از سرمایه‌های مورد نیاز طرح‌های توسعه شرکت را تامین کرد.
پس از اتمام سخنان این مقام بورس، تعدادی از سهامداران سوالاتی را درباره فعالیت‌های شرکت و نیز آینده سرمایه‌گذاری‌ها مطرح ساختند. یک سهامدار دیگری با تشکر از تغییرات انجام شده در سطح مدیریت و سرمایه‌گذاران گفت: آیا عایدات کوتاه‌مدت مدنظر مدیریت قرار دارد.
مدیرعامل شرکت هلدینگ نیز اظهار داشت: همانطور که در گزارش اعلام کردیم، یکی از اهداف ما رسیدن به اهداف کوتاه مدت است طوری که با سرمایه‌گذاری در بورس اوراق و خرید و فروش در بورس کالا این بخش از اهداف را برای سهامداران محقق کنیم.
یکی دیگر از سهامداران پرسید که میزان سرمایه‌ و تامین مالی طرح‌ها چگونه است. مدیرعامل شرکت نیز در پاسخ گفت: برآورد ما برای اجرای طرح‌ها این است‌که ۳هزار میلیارد تومان اعتبار نیاز داریم و مدت اجرای طرح‌ها نیز از زمان کلنگ ‌زنی به ۴سال می‌رسد اگرچه مدت اجرا کمتر از طرح‌های دولتی خواهد بود.
از سوی دیگر سهامدار دیگری درباره ترکیب سهامداران و جایگاه افراد حقوقی و حقیقی سوالی مطرح کرد که مجید قاسمی رییس هیات‌مدیره چنین پاسخ داد: شرکت طی ۷۰روز اخیر باتوجه به تغییرات انجام شده، در مسیر اهداف خود واقع شده و شفافیت قابل توجهی پیدا کرده است. وی افزود: در‌حال‌حاضر ۴۰درصد از سهام متعلق به گروه‌های مالی بانک پاسارگاد و ۳۴درصد متعلق به شرکت مبنای خاورمیانه است.
پورمند نیز گفت: بزرگ‌ترین مزیت شرکت این‌است که از پشتوانه بانکی (بانک پاسارگاد)برخوردار است.
در پایان مجمع، رییس جلسه، بند پایانی برنامه را "رای‌گیری برای انتخاب اعضای هیات‌مدیره شرکت" اعلام کرد.

پورمند، با اشاره به استعدادهای منطقه، وجود ائتلاف فراملی با محوریت بخش خصوصی را ضروری دانست و گفت: باید از این پس مقیاس‌های تولید، اکتشاف، استخراج و سرمایه‌گذاری بین‌المللی شود. مدیرعامل این هلدینگ تاکید کرد: شرایط حاضر نشان می‌دهد، موقعیت منطقه برای ما یک فرصت ایجاد کرده است.