کف ۳۲۰ریال سود نقدی داد

شرکت سهامی عام کف(داروگر) به‌عنوان یکی از طلایه‌داران ابداع محصولات جدید در صنعت مواد شوینده و پاک کننده، همواره باتوجه به نیازهای موجود و با بررسی دقیق سلیقه مشتریان، در حال نوآوری است
مجمع عمومی عادی سالانه شرکت کف (داروگر) پرداخت ۳۲۰ریال سود نقدی برای هر سهم سال ۸۶ را تصویب کرد.به گزارش خبرنگار ما در این مجمع که با حضور اکثر سهامداران شرکت برگزار شد، صورت‌های سود و زیان و ترازنامه سال ۸۶ شرکت به تصویب رسید. مهندس علی نقیب، مدیرعامل شرکت کف در این جلسه ضمن ارائه گزارش عملکرد سال گذشته شرکت به سوالات سهامداران پاسخ داد.
وی میزان بهره‌وری شرکت را مطلوب عنوان کرد. شرکت کف ۵۷۰ریال سود برای هر سهم کنار گذاشته بود که از این میزان ۶۰درصد را تقسیم کرد. باقیمانده سود نیز با صلاحدید سهامدار کل و مدیرعامل شرکت در راستای تولید پودر در حساب‌ها باقی ماند. مجمع کف را سیدعمادالدین قاضوی به عنوان رییس، سعید اسفندیاری به عنوان دبیر، سارا شهریاری و علی علامه به عنوان ناظر اداره کردند.

سخن مدیرعامل با سهامداران
مجمع عمومی، تبلور عملکرد شرکت در طول یک سال فعالیت و نقطه آغاز بر حرکت مجدد آن است. ارائه گزارش عملکرد و تراز مالی شرکت، توسط مدیرعامل و اعضای هیات مدیره و دریافت نقطه نظرات سهامداران و به‌کارگیری رهنمودهای آنان در برنامه‌ریزی سال مالی آتی از مهم‌ترین اهداف برگزاری مجمع عمومی است.
اینک با پایان سال مالی سال ۱۳۸۶، مفتخرم که به‌ استحضار سهامداران محترم برسانم، که در این سال به رغم همه مشکلات پیش روی صنعت و تولید که متاثر از شرایط اقتصادی داخلی و بین‌المللی، تمام صنایع را با چالش شدید مواجه ساخته بود، شرکت کف توانست، همچنان به رشد و پویایی خود در جهت ارائه خدمت به جامعه و تحقق اهداف و برنامه‌های تعیین شده خود ادامه دهد و با تولید محصولات مورد نیاز بازار، ضمن تامین نیازهای مردم از فروش بسیار مطلوب برخوردار گردد.
استمرار سیاست‌های توسعه شرکت، ارائه محصولات جدید نظیر خمیردندان سالینا، خمیردندان کولا، شامپو ضد شوره و دو نوع مسواک با استفاده از توانمندی واحدهای تابعه از جمله تحقیقات و نوآوری خود از جمله موفقیت‌هایی است که به جرات می‌توان گفت، در صنعت شوینده و بهداشتی
کشور اگر بی‌نظیر نبوده، قطعا کم‌نظیر بوده است.
در شرایطی که بسیاری از واحدهای تولیدی به دلیل عدم توانایی تامین مواد اولیه موردنیاز برای تولید، دچار رکود گردیده‌اند، شرکت کف توانسته است با مدیریت صحیح منابع خود، با تامین به موقع مواد اولیه سهم خود را در بازار حفظ و بلکه افزایش بهره‌وری موجب گردیده است که در این سال بتوانیم، بودجه تولید و فروش و سود شرکت را تحقق داده و با فروش ساختمان جنب دفتر مرکزی سود قابل ملاحظه‌ای را برای مجموعه و سهامداران عزیز کسب نماییم.
امید است که با پشتیبانی و حمایت شما سهامداران گرامی و برنامه‌های جدید که در حال اجرا بوده یا به زودی به مرحله اجرا در می‌آید، بتوانیم در سال جدید مالی جهش بسیار خوبی در جهت تحقق اهداف سهامداران داشته باشیم.
خوشبختانه با آزادسازی پودر و خروج آن از سبد یارانه‌ای دولت، امکان استفاده از تمام ظرفیت کارخانه تولید پودر اشتهارد فراهم گردیده و این واحد در حال حاضر با تمام توان و ظرفیت در حال فعالیت می‌باشد و در اینجا بشارت می‌دهم که به زودی تولید پودر مخصوص ماشین‌ لباسشویی کف نیز آغاز و با تکمیل سبد پور، این محصول نیز به بازار عرضه می‌گردد.
در سال ۸۶ قرارداد ساخت و خرید خط کامل و مکانیزه تولید شامپوی خمره‌ای به ظرفیت ۳۰۰بطری در دقیقه از شرکت ocme ایتالیا جهت جایگزینی خط فرسوده و قدیمی صورت پذیرفت و در اوایل سال جاری حمل و به تهران رسید که با آماده‌سازی سالن مربوطه در سال جاری به بهره‌برداری خواهد رسید.
در پایان ضمن سپاسگزاری از صبر و شکیبایی سهامداران عزیز، امیدوارم که سال ۸۷ یکی از درخشان‌ترین سال‌های فعالیت شرکت کف بوده و به تمامی برنامه‌های پیش‌بینی شده دست یابیم.

معرفی شرکت‌های زیر مجموعه کف
در حال حاضر، شرکت کف با مجموعه شرکت‌های کیمیای ایران در اصفهان، صنایع بسته‌بندی داروگر در رشت، یاس خرمشهر، ارزش‌آفرینان، کارخانه پودر در اشتهارد و مرکز آموزش کاربردی داروگر به عنوان یکی از بزرگ‌ترین شرکت‌های هلدینگ در صنعت شوینده و بهداشتی کشور فعالیت می‌کند.
اهم فعالیت‌های این واحدها تامین مواد اولیه، بسته‌بندی، تولید محصول و آموزش است. کارخانه پودر با ظرفیت تولید ۶۰۰۰۰ تن پودر در سال از قابلیت بالایی در جهت رفع نیازهای داخلی کشور و نیز صادرات پودر برخوردار است و علاوه بر تولید پودر ظرفیت تولید برخی محصولات جانبی دیگر را دارا است که برنامه‌ریزی لازم در این خصوص نیز در حال پیگیری و اجرا است.
کارخانه صنایع بسته‌بندی داروگر به عنوان اولین کارخانه تولید تیوب لمینیت در خاورمیانه علاوه بر تولید انواع تیوب مورد نیاز شرکت و نیز چاپ جعبه و لیبل، در جهت تامین نیاز سایر شرکت‌ها نیز فعالیت می‌کند. شرکت کیمیای ایران، در حال حاضر در زمینه تولید انواع مواد اولیه مورد نیاز صنایع بهداشتی از قبیل اسید سولفوریک، تری اتامول آمین، لوریل اتر سولفات، کوکونات، بتائین و سایر محصولات فعالیت می‌کند.
شرکت یاس خرمشهر علاوه بر تولید انواع صابون با نام تجاری یاس، مرمر و گلیسیرین، نسبت به تولید صابون به صورت کارمزدی برای شرکت مادر و سایر واحدهای تولیدی مشغول فعالیت است. شرکت ارزش‌آفرینان سرمایه نیز به فعالیت در زمینه خرید و فروش سهام در بازار بورس می‌پردازد. شرکت کف در سال ۸۶ بالغ بر ۱۱۳میلیارد و ۴۹۱میلیون و ۹۹هزار ریال در ۴شرکت زیرمجموعه خود سرمایه‌گذاری بلندمدت انجام داده است. مرکز آموزش علمی کاربردی داروگر به عنوان اولین مرکز آموزش عالی در صنعت شوینده، به منظور آموزش و تربیت نیروهای متخصص این صنعت فعالیت داشته و نخستین گروه از فارغ‌التحصیلان آن مرکز در بهمن ماه سال ۸۶ فارغ‌التحصیل و جذب بازار کار شدند.

اهم فعالیت‌های بخش فروش و صادرات
در سال ۱۳۸۶ واحد فروش با انتقال واحد اداری خود از دفتر مرکزی به مجاورت کارخانه و انبار مرکزی فروش اثرات مثبتی برای کاهش هزینه‌های فروش و همچنین امکان افزایش نظارت و کنترل بر سیستم مهندسی و نگهداشت و برنامه‌ریزی محصولات قابل فروش داشته است.
فروش داخلی در سال مورد گزارش ۸۰۸میلیارد و ۹میلیون ریال در شرکت اصلی شده که ۵۸میلیارد و ۸۵۴میلیون ریال آن مربوط به فروش پودر شوینده و ۱۰۶میلیارد و ۲۷۰میلیون ریال فروش محصولات دیگران بوده است.
فروش صادراتی در سال مورد گزارش ۴۵۰۳میلیون ریال که عمدتا مربوط به صادرات پودر شوینده بوده است.

اهم فعالیت‌های صورت گرفته در امور مالی
ساختار سازمانی و مدیریتی بخش امور مالی از نیمه دوم سال مالی مورد گزارش تغییر یافت و اهم اقدامات صورت گرفته در این بخش از نیمه دوم سال ۸۶ تا تاریخ مجمع به شرح زیر بوده است.
۱ - اقدامات موثر در خصوص تسهیلات مالی مورد نیاز شرکت شامل دریافت مجدد حد اعتباری ریالی از بانک سپه، افزایش حد اعتباری ارزی از بانک ملت و دریافت مجدد حد اعتبار ریالی، دریافت مجدد حد اعتباری ریالی از بانک صادرات بوده است.
در خصوص موارد فوق‌الذکر با اعمال مدیریت نقدینگی مناسب به طور مکرر وام دریافت، تسویه و مجددا دریافت شده است.
۲ - تهیه و تنظیم صورت‌های مالی ۶ ماهه و ارائه به بازرس قانونی و نهایتا ارسال به سازمان بورس اوراق بهادار تهران.
۳ - تهیه و تنظیم صورت‌های مالی ۹ ماهه اول سال ۸۶ (شرکت اصلی و تلفیقی) و تعدیل بودجه سال مالی مذکور همراه با بودجه سال مالی منتهی به اسفند۸۷ و ارائه به بازرس و حسابرس مستقل شرکت و نهایتا ارسال به سازمان بورس.
۴ - تهیه و تنظیم صورت‌های مالی شرکت اصلی و تلفیقی گروه جهت سال مالی مورد گزارش و ارائه آن به حسابرس مستقل شرکت در اول خردادماه (برای اولین بار) و تدابیر لازم برای بستن حساب‌ها به طور ماهانه که جزو برنامه‌های عملی سال جدید خواهد بود.
۵ - اقدامات لازم در خصوص محاسبات بهای تمام شده آحاد محصولات شرکت به صورت بودجه‌ای و واقعی.
۶ - اقدمات موثر در خصوص رفع مشکلات ناشی از ورود اطلاعات مالی از مراکز پخش به سیستم‌های اصلی (هسته‌ای) امور مالی و تغییرات لازم در نحوه ورود اطلاعات، به گونه‌ای که این امر منجر به تسریع در ارائه گزارش‌های مالی ماهانه شده است وعلاوه بر این برگزاری سمینار جهت مسوولان حسابداری مراکز پخش به منظور بررسی و رفع موانع مشکلات به صوت حضوری.
۷ - اقدام در خصوص پلاک کوبی دارایی‌های ثابت و مطابقت آنها با دفاتر شرکت.
۸ - اقدام در خصوص اصلاح حساب‌ها خصوصا تسویه حساب پروژه‌های باز و حساب‌های سنواتی، پیش پرداخت‌ها و بررسی و تطبیق مانده حساب‌های مشتریان در سیستم‌های مربوط به حوزه فروش و امور مالی که تا کنون نیز در جریان است.
۹ - پیش‌بینی‌های لازم و اتخاذ سیاست‌های مطلوب جهت برگزاری مجامع شرکت‌های زیر مجموعه حداکثر تا پایان اردیبهشت ماه و برگزاری مجمع شرکت اصلی تا پایان خردادماه.
۱۰ - تشکیل کمیته بازنگری و استقرار سیستم‌های مکانیزه در شرکت که تواما مشکلات سیستمی در جریان را بررسی و نسبت به استقرار سیستم‌های مالی مورد نیاز شرکت اقدام خواهد نمود. در این خصوص اقدامات اولیه در خصوص استقرار سیستم بهای تمام شده(شامل مذاکره، استعلام و دریافت پیشنهاد و ...) انجام و بعد از مجمع نسبت به نتیجه نهایی پیگیری صورت خواهد گرفت.
۱۱ - تهیه و تنظیم فرم‌ها و دستور‌العمل‌های لازم در خصوص گردش کارها در بین واحد امور مالی و سایر واحدها.

تدارکات خریدهای داخلی
اهم فعالیت‌های انجام شده در واحد خریدهای داخلی به شرح ذیل می‌باشد:
۱ -سیاست و هدف اصلی واحد تدارکات داخلی حفظ تامین‌کنندگان معتبر و تحقیق و کاوش دریافتن منابع جدید تامین‌کننده به منظور خرید اقلام مورد نیاز با کیفیت بالا و قیمت مناسب می‌باشد. تلاش مستمر در کاهش هزینه تولید و جلوگیری از توقف خطوط تولید با رعایت اصول و ضوابط شرکت بوده است.
۲ -تعیین میزان خرید داخلی بر اساس برآورد بودجه تنظیم شده در پایان هر سال برای سال آینده توسط واحد برنامه‌ریزی کارخانه انجام می‌گیرد و بر همین اساس، اهداف خرید یکساله برنامه‌ریزی و به تبع آن تامین مواد اولیه و خدمات مورد نیاز، به صورت ماهانه خریداری و به تدریج تحویل انبار می‌شود. واحد تدارکات داخلی تلاش دارد به منظور استفاده بهینه از منابع مالی در طول سال، با در نظر گرفتن اولویت تامین (مواد اولیه و کالای بسته‌بندی و قطعات یدکی و سایر مایحتاج) نیاز خطوط تولید را بدون وقفه با مناسب‌ترین قیمت تهیه و در اختیار کارخانه قرار دهد.
۳ - میزان خرید انجام شده توسط واحد تدارکات داخلی شامل مواد اولیه خام، بسته‌بندی و قطعات یدکی ماشین‌آلات و ابزارآلات و ملزومات اداری در سال ۱۳۸۶ جمعا به ارزش ۲۹۰۱۵۹۵۳۳۵۱۵ریال بوده است.
۴ -خوشبختانه با در نظر گرفتن تنوع تولیدات و با وجود مشکلات فراوان در تامین اقلام مورد نیاز خطوط تولید، واحد تدارکات داخلی با تلاش پیوسته و خستگی‌ناپذیر پرسنل خود توانسته است در سال ۱۳۸۶ با مرتفع نمودن موانع و کمبودها نیاز تولید را در اسرع وقت و با حداقل هزینه تامین و تحویل نماید.

برنامه‌های کلان سال ۸۷ در قالب بودجه مصوب
برای سال مالی منتهی به اسفند ۱۳۸۷ بر مبنای مصوب در هیات‌مدیره که به سازمان بورس اوراق‌بهادار نیز منعکس شده پیش‌بینی‌هایی به شرح ذیل برای عملکرد شرکت کف صورت گرفته است:
۱ -میزان تولید و فروش محصولات در شرکت اصلی ۶۸۰۷۲تن بدون احتساب پودر لباسشویی که با توجه به خارج شدن پودر شوینده از سبد حمایتی دولت ضرورت افزایش میزان تولید پودردستی و ماشینی این میزان تا سقف ۹۰هزار تن (در جمع محصولات شرکت اصلی) متصور است.
۲ -خرید و فروش کالای دیگران در شرکت اصلی به میزان حدود ۱۵۰میلیارد ریال.
۳ -میزان تولید و فروش پیش‌بینی شده در شرکت‌های زیرمجموعه شامل کیمیای ایران، یاس خرمشهر و صنایع بسته‌بندی به ترتیب ۱۲هزار تن موادشیمیایی، ۷۱۰۰تن محصولات بهداشتی (عمدتا صابون) و ۸۵میلیون عدد محصولات بسته‌بندی است.