سیمان دشتستان به ازای هر سهم ۴۵تومان سود نقدی داد

دومین مجمع عمومی عادی سالانه شرکت سیمان دشتستان پس از ورود به بورس اوراق بهادار روز دوازدهم خرداد ماه جاری در تهران برگزار شد.

مجمع «سدشت» با حضور حدود ۹۷درصد سهامداران رسمیت یافت و محمد جواد صبوری، ریاست جلسه را عهده‌دار شد، نظارت بر مجمع این شرکت هم بر عهده علی محمد بد و محمد حسین ولی بود.
بر اساس این گزارش، در مجمع سیمان دشتستان کیومرث موسیوند، مدیرعامل شرکت در مقام دبیر مجمع به قرائت گزارش هیات‌مدیره پرداخت و از آخرین تحولات رخ داده در این شرکت سخن گفت.
صاحبان سهام سیمان دشتستان پس از استماع گزارش هیات‌مدیره و حسابرس قانونی صورت‌های مالی شرکت را مورد تصویب قرار دادند. همچنین مقرر شد به ازای هر سهم ۴۵تومان سود نقدی پرداخت شود، به این ترتیب مجمع «سدشت» ۸۰درصد از سود تحقق یافته شرکت معادل ۱۳۵میلیارد ریال را تقسیم کرد.
انتخاب روزنامه دنیای اقتصاد به عنوان روزنامه کثیرالانتشار و موسسه حسابرسی رهیافت به عنوان حسابرس قانونی شرکت از دیگر مصوبات مجمع «سدشت» بود. سیمان دشتستان در سال ۸۶ نسبت به سال ۸۵، رشد ۴۲درصدی EPS را تجربه کرد و DPS شرکت نیز در سال‌جاری رشد ۵۰درصدی داشت.
پس از اعلام رسمیت جلسه مجمع عمومی سالانه توسط رییس‌ مجمع مدیرعامل شرکت سیمان دشتستان به نمایندگی از طرف هیات مدیره به قرائت گزارش عملکرد شرکت و تشریح دستاوردهای آن پرداخت.
موسیوند گفت: همان گونه که در مجمع سال گذشته نوید دادیم با توجه به تعمیر و نگهداری مناسب تجهیزات و ماشین‌‌آلات و همچنین با بکارگیری تمامی عوامل فنی و تکنولوژی و با بهره‌برداری از دانش فنی همکاران خود، همچنان جزو برترین تولیدکنندگان سیمان و کلینکر در کشور باشیم که بحمد‌ا... در سایه تلاش هیات‌مدیره محترم، مدیریت و کارکنان زحمتکش توانستیم طی سال گذشته، به تولید ۱۱۴۸۴۳۳ تن کلینکر معادل ۱۲۸درصد راندمان که بالاترین راندمان در بین کارخانه‌های کشور بوده است، دست یابیم و همچنین با توجه به تولید ۱۱۳۶۳۳۲ تن سیمان که ۲۱درصد بیشتر از ظرفیت اسمی است، نایل شویم.
مدیرعامل «سدشت» ادامه داد: در سال ۱۳۸۶ به رغم سرمای بی‌سابقه در کشور و توقف بسیاری از کارخانه‌ها که مجبور به کاهش یا تعطیلی کامل خط تولید خود شدند، شرکت سیمان دشتستان با پیگیری مجدانه و مستمر مدیران خود و استفاده از تمامی راهکارها نسبت به تامین سوخت مورد نیاز اقدام و موفق به تولید و دستیابی به بالاترین راندمان در دپارتمان پخت گردید. از سویی دیگر در سال ۱۳۸۶به رغم ثابت بودن نرخ فروش سیمان طی سه سال گذشته و افزایش هزینه‌های تولید EPS سال ۱۳۸۶ نسبت به سال قبل حدود ۴۱درصد افزایش داشته است که این مهم در سایه تلاش شبانه‌روزی هیات‌مدیره، مدیران و کارکنان زحمت‌کش عمدتا در کاهش هزینه‌ها و تولید بالا به دست آمده است.
ضمنا در سال ۱۳۸۶ شرکت صنایع سیمان دشتستان (سهامی عام) موفق به کسب دستاوردهای زیادی شده که این امر در سایه تلاش گروهی و همدلی مدیریت و کارکنان به دست آمده است.
وی درباره روند واگذاری سهام شرکت به بخش خصوصی گفت: نظر به مصوبه مورخ ۳۰/۶/۸۳ هیات محترم وزیران در خصوص واگذاری سهام سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران (سهام دولتی) به بخش‌خصوصی این امر به صورت جدی در سال ۱۳۸۵ پیگیری و با واگذاری ۳۴درصد از کل سهام شرکت به سهام عدالت شروع و طی شش ماه اول سال ۱۳۸۶ باقیمانده سهام سازمان توسعه به میزان ۶۷/۳۲درصد به ترتیب ۶۵/۱۴درصد به شرکت توسعه سرمایه و صنعت غدیر، ۶۵/۱۴درصد به شرکت سیمان داراب و ۳/۳درصد به صورت سهام ترجیحی به پرسنل کارخانه واگذار شد.
همچنین همزمان با انجام مراحل خصوصی‌سازی در سال ۱۳۸۵ پیگیری‌های لازم جهت پذیرش در بورس اوراق بهادار انجام و نتیجه پیگیری‌های مستمر فوق در تاریخ ۲۹/۱/۸۶ به ثمر نشست و شرکت در بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شد.
به گفته وی، شرکت طی سال‌های ۱۳۸۵ و ۱۳۸۶ و همزمان با انجام مراحل خصوصی‌سازی و پذیرش در بورس اوراق بهادار به جهت صیانت از حقوق سهامداران و استفاده از معافیت‌های مالیاتی با توجه به قرار گرفتن در منطقه محروم پیگیری‌های مجدانه‌ای در خصوص اخذ معافیت مالیاتی موضوع ماده ۱۳۲ قانون مالیات‌ها انجام داده است که این امر در حال حاضر در دفتر فنی مالیاتی در دست بررسی است. شایان ذکر است پیگیری‌های موصوف منجر به اخذ نامه معافیت شرکت از پرداخت ۴۰درصد سود ابرازی سال ۱۳۸۵ و سال‌های آتی شده است.
مدیرعامل سیمان دشتستان افزود: در سال ۱۳۸۶ عملکرد واحد تولید کارخانه با تلاش مدیران و کارکنان قابل ستایش بوده و اهم موارد انجام شده به شرح ذیل بوده است:
۱ - بالا بردن راندمان تولید کلینکر و کاهش مصرف مواد نسوز تا حد klinker gr/ton۳۵۰ در پی کاهش توقفات کوره.
۲ - بهینه‌سازی مصرف انرژی حرارتی از طریق تعویض امرشن تیوپ‌های سیکلون ۳ و ۴.
۳ - کاهش مصرف انرژی الکتریکی و استفاده بهینه از ظرفیت ماشین‌آلات.
۴ - بهبود حفاظت از ماشین‌آلات و دپارتمان آسیاب سیمان و بالا بردن راندمان الکتروفیلتر آسیاب سیمان و بهینه‌سازی مصرف آب.
۵ - بالا بردن راندمان تولید آسیاب مواد با استفاده از پارامترهای بهره‌برداری.
۶ - بهبود راندمان تولید پلی‌کام از طریق تعمیرات لازم در قسمت هوادهی استاتوپل.
۷ - رعایت مصرف برق در زمان پیک برق در کارخانه و کاهش هزینه‌های مصرف برق بدون کاهش راندمان تولید در ساعات مقرر.
بدیهی است رسیدن به موارد مذکور در سایه کوشش شبانه‌روزی کلیه واحدهای کارخانه اعم از بهره‌برداری - مکانیک - برق - دفتر فنی و مابقی واحدها بوده که به صورت مستمر جهت نیل به اهداف شرکت تلاش کرده است.
موسیوند از دیگر دستاوردهای شرکت در سال ۱۳۸۶ به موارد ذیل اشاره کرد:
- دریافت لوح تقدیر از انجمن صنفی کارفرمایان صنعت سیمان به جهت دستیابی به بالاترین راندمان تولید کلینکر در سه سال اخیر.
- دریافت تقدیرنامه از طرف معاونت محترم وزیر صنایع و معادن به جهت کسب بالاترین راندمان تولید در میان تمامی کارخانه‌های صنعت سیمان کشور.
- استقرار سیستم مدیریت یکپارچه IMS و انجام موفقیت‌آمیز سیستم‌های مراقبتی در سال ۱۳۸۶.
- دریافت لوح افتخار به عنوان واحد نمونه کیفی در سطح استان از موسسه استاندارد و تحقیقات صنعتی استان بوشهر.
- دریافت لوح تقدیر به عنوان بهره‌بردار نمونه معدن در استان بوشهر.
- برنامه‌ریزی و اجرای خودارزیابی شرکت براساس مدل EFQM و شناسایی پروژه‌ای بهبود.
- برنامه‌ریزی و اجرای دوره‌های آموزشی مربوط به مدل EFQM.
وی در ارتباط با برنامه‌ها و پروژه‌های سال ۸۷ گفت: با عنایت به اینکه پروژه‌های سال ۱۳۸۷ به سرمایه‌گذاری قابل توجهی نیاز دارد، لذا اولویت‌بندی و اجرای پروژه‌ها براساس تامین نقدینگی صورت خواهد پذیرفت که اهم آن عبارتند از:
۱ - تولید ۱۱۴۰۰۰۰ تن کلینکر و ۱۱۰۰۰۰۰ تن سیمان.
۲ - طراحی و خرید و نصب آسیاب سیمان دوم به جهت افزایش توان تولید سیمان.
۳ - ساخت یک دستگاه مخزن ۵۰۰۰۰۰۰ لیتری سوخت مازوت.
۴ - اجرا و ساخت پروژه مهمانسرای کارخانه.
۵ - تعمیرات اساسی در کلیه دپارتمان‌ها.
مدیرعامل برنامه‌های شرکت در سال ۱۳۸۷ را هدف‌گذاری شده اعلام و اضافه کرد که انشاءا... با تلاش و درایت مدیران و کارکنان و حمایت سهامداران محترم کلیه برنامه‌ها به نتیجه خواهد رسید و اهم این برنامه‌ها افزون بر موارد ذکر شده به شرح ذیل است:
۱ - برنامه‌ریزی و انجام اقدامات اولیه جهت کسب گواهینامه ISO ۱۷۰۲۵.
۲ - برنامه‌ریزی و انجام اقدامات اولیه خرید و نصب خط دوم آسیاب سیمان.
۳ - برنامه‌ریزی و انجام اقدامات اولیه جهت ساخت مخزن ۵ میلیون لیتری سوخت مازوت طی شش ماه اول.
۴ - برنامه‌ریزی و انجام اقدامات اولیه جهت ساخت مهمانسرای کارکنان در محل کارخانه.
۵ - برنامه‌ریزی و انجام اقدامات اولیه جهت استقرار سیستم مدیریت استراتژیک BSC.