ارتقای کیفیت، تنوع تولید و ارتقای شاخص‌های موثر در صنعت سیمان از توفیقات «سیمان خزر»
سال ۹۵ ، سال برنامه، ارتقای بهره‌وری، تولید و فروش در سیمان خزر
مجمع عمومی عادی سالانه شرکت سیمان خزر با حضور بیش از ۸۶ درصد سهامداران تشکیل شد. این مجمع به ریاست حسین فاتح، نظارت آقایان حامد شادکام و بیژن جواهری و منشی علیرضا قادری برگزار شد. در ابتدای مجمع، مهندس منصور نجفی (مدیرعامل شرکت) به تشریح گزارش عملکرد هیات مدیره برای سال مالی ۹۴ پرداخت و به سوالات اکثر سهامداران پاسخ گفت. همچنین حسابرس شرکت به ارائه گزارش حسابرسی برای سال مالی ۹۴ پرداخت و در نهایت صورت‌های مالی به تایید حاضران در جلسه رسید.
پیام هیات مدیره
رخداد مهم در ۱۳۹۴ تداوم موضوع افزایش تحریم‌ها از سال ۱۳۹۳ است که کاهش تاثیرگذار مقدار و نرخ فروش نفت را در پی داشت و به همین دلیل نیز درآمد ناخالص ملی کاهش و تعداد زیادی از فعالیت‌های عمرانی به‌دلیل کاهش بودجه مربوطه متوقف شد و این موضوع نیز بر فعالیت این شرکت تاثیر گذاشته و با توجه به کاهش فروش محصول و کاهش نقدینگی وضعیت اقتصادی شرکت را دچار مشکل کرده است و متاسفانه شرکت‌های سیمانی جهت ترغیب و جذب مشتریان ناچار به اعطای تخفیف‌های کلانی شدند؛ به‌طوری‌که حاشیه سود بسیاری از شرکت‌های سیمانی شدیدا کاهش یافت. کاهش سودآوری همراه با کاهش نقدینگی استمرار فعالیت خیلی از کارخانه‌ها را شدیدا تهدید کرده است.
مصوبات دولت محترم در خصوص بسته‌های حمایتی عملی نشده و بسیاری از کارخانه‌ها که با تسهیلات گران‌قیمت بانکی طرح‌های توسعه خود را اجرا نموده‌اند، هم‌اکنون در کوران بحران بازپرداخت بدهی‌ها به‌ویژه بدهی‌های ارزی که با نرخ مبادله‌ای بازپرداخت خواهند شد واقع گردیده و وارد سیکل عدم پرداخت دیون بانکی و جرایم مربوطه گردیده‌اند که در نهایت چنانچه سیاست‌های مناسبی در خصوص حمایت از این‌گونه بنگاه‌های کارآفرین اتخاذ نگردد، منجر به رکود اقتصادی صنعت و تهدید اشتغال خواهد شد.
همچنین با توجه به افزایش قابل‌ملاحظه نرخ کرایه کامیون‌ها به‌دلیل افزایش قیمت سوخت، هزینه‌های تولید و توزیع بسیاری از کارخانه‌ها افزایش قابل ملاحظه‌ای یافته است و به علت اینکه سیمان کالای حجیمی می‌باشد، نقش کرایه حمل در قیمت تمام‌شده مصرف‌کننده بسیار پررنگ می‌باشد به همین دلیل لازم است با جهت‌گیری‌های مناسب و سیاست‌های تشویقی، ساز و کاری جهت کاهش یا لااقل تثبیت قیمت‌ها که یکی از راه‌‌های برون‌رفت از بحران فعلی می‌باشد، اندیشیده شود. راهکارهای دیگر برون‌رفت از بحران فعلی، ارتقای کیفیت و حذف نوسانات کیفی محصولات، تنوع تولید، کاهش هزینه‌های تولید، ارتقای شاخص‌های موثر در صنعت سیمان و کاهش قیمت تمام شده محصول است که با ایجاد فکر و نگرشی نو در مجموعه عملیاتی خواهد شد.
همچنین دولت محترم می‌تواند تسهیلات ارزان قیمت بانکی جهت تغییر مکانیزم تولید، افزایش بهره‌وری و نیز کاهش مصرف انرژی را از طریق تغییر تکنولوژی به بنگاه‌های کارآفرین اختصاص دهد.
تاریخچه فعالیت شرکت
شرکت سیمان خزر در تاریخ ۱۹/ ۱/ ۱۳۶۶ به صورت شرکت سهامی خاص تاسیس شده و طی شماره ۶۴۴۹۳ مورخ ۱۹/ ۱/ ۱۳۶۶ در اداره ثبت شرکت‌ها و مالکیت صنعتی تهران به ثبت رسیده و در تاریخ ۲۴/ ۱۰/ ۱۳۷۳ به شرکت سهامی عام تبدیل و در سال ۱۳۷۴ در بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شده است. در حال حاضر، شرکت سیمان خزر جزو واحدهای تجاری فرعی شرکت سیمان فارس و خوزستان می‌باشد. مرکز اصلی شرکت در تهران و کارخانه آن در لوشان واقع است.
سرمایه و ترکیب سهامداران
سرمایه شرکت در بدو تاسیس مبلغ ۳.۵۰۰ میلیون ریال (شامل تعداد ۳.۵۰۰ سهم، به ارزش اسمی هر سهم ۱.۰۰۰.۰۰۰ ریال) بوده که طی چند مرحله به مبلغ ۲۳۰.۰۰۰ میلیون ریال (شامل تعداد ۲۳۰.۰۰۰.۰۰۰ سهم، به ارزش اسمی هر سهم ۱.۰۰۰ ریال) در پایان سال مالی منتهی به ۲۹/ ۱۲/ ۱۳۹۲ افزایش یافته است.
ماموریت شرکت
۱- فعالیت شرکت تولید انواع سیمان خاکستری با کیفیت مطلوب (براساس استانداردهای ملی) است.
۲- یکی از اهداف مهم شرکت، توسعه بازارهای جدید مصرف و گسترش حوزه‌های جغرافیایی در استان‌های همجوار گیلان و کشورهای منطقه است.
۳- فلسفه وجودی شرکت، مشارکت در توسعه زیرساخت‌ها، عمران، آبادانی، افزایش استحکام ساختمان‌ها و پروژه‌های عمرانی در کشور و توسعه اقتصادی منطقه است.
۴- ویژگی‌های متمایز شرکت خودباوری و چابکی سازمانی است. شرکت سیمان خزر با به‌کارگیری رویکردهای نوین مدیریت، همواره یکی از شرکت‌های پیشرو در صنعت سیمان می‌باشد.
۵- ما برای افزایش روزافزون بازده سرمایه‌گذاری و ارائه اطلاعات شفاف و صحیح به سهامداران، خود را مقید می‌دانیم.
۶- ما با تنوع‌بخشی به محصولات، ارتقا و تثبیت کیفیت، برای افزایش رضایتمندی مشتریان می‌کوشیم.
۷- منابع انسانی سرمایه اصلی شرکت هستند ما با ارج گذاردن به کرامت و ارزش اسلامی و انسانی، فرصت مناسبی برای افزایش وفاداری، انگیزش و نوآوری منابع انسانی و تداوم خدمت متخصصان فراهم می‌آوریم.
۸- ما با اهتمام پیوسته در پاسداشت و رعایت محیط‌زیست به‌عنوان سرمایه‌ای که علاوه‌بر نسل فعلی به تمام نسل‌های آتی نیز تعلق دارد کوشا هستیم. لذا تحقق شعار زمین سبز، آسمان آبی و آب پاک را وظیفه خود می‌دانیم.
استراتژی سیمان خزر
۱- ارتقای بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها
۲- افزایش درآمد و رشد سودآوری از طریق تولید محصولات ممتاز
۳- کیفیت مطلوب
۴- تقویت و ارتقای برند
۵- صمیمیت با مشتری
۶- سرآمدی در مسوولیت‌های اجتماعی
۷- توسعه نوآوری‌ها
۸- تعالی فرآیندهای عملیاتی
۹- سازمان سرآمد
۱۰- ارتقای بهره‌وری و اثربخشی منابع انسانی
۱۱- بهبود سرمایه‌های اطلاعاتی
برنامه‌های آینده شرکت:
الف) گسترش بازارهای فروش محصولات
هم‌اکنون محصولات شرکت در استان‌های گیلان، آذربایجان و... توزیع می‌‌شود و در صدد جلب رضایت مشتریان (مشتری‌مداری) و تلاش در جهت وفادار کردن مشتریان و توجه به عاملان عمده و افراد دارای خرید اعتباری می‌باشیم.
توسعه بازار در استان‌های همجوار و جذب مشتریان جدید داخلی و کشورهای همسایه و ... (توسعه بازار با توجه ویژه به امر صادرات) ازجمله صادرات به کشورهای روسیه (داغستان و آستاراخان) و ترکمنستان، آذربایجان و عراق.
ب) تولید محصولات:
بودجه سال‌مالی ۱۳۹۵ شرکت با تولید ۷۸۰.۰۰۰ تن کلینکر و ۸۱۰.۰۰۰ تن سیمان و تحویل ۸۱۰.۰۰۰ تن سیمان (۷۳۰.۰۰۰ تن سیمان داخلی و ۸۰.۰۰۰ تن سیمان خارجی) و ۳۰.۰۰۰ تن کلینکر صادراتی تنظیم شده است.
ج) مشارکت در سرمایه‌گذاری‌ها:
شرکت در سال آتی برنامه‌ای برای مشارکت در سرمایه‌گذاری‌ها ندارد.
د) شیوه‌های تامین‌مالی:
تامین مالی عمدتا از محل فروش محصولات شرکت تامین خواهد شد و در صورت نیاز از سیستم بانکی تسهیلات (بانک‌های دولتی) دریافت خواهد شد.
