ایرالکو در مسیر شفافیت و توسعه

مجمع عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده شرکت آلومینیوم ایران (ایرالکو) با حضور رئیس دفتر مجامع سازمان ایمیدرو، مدیرعامل و اعضای هیات‌مدیره ایرالکو، دبیر کل سهام عدالت کشور، مدیرکل سهام عدالت سازمان خصوصی‌سازی، نمایندگان بورس و اوراق بهادار و تمامی سهامداران عمده، جمع انبوهی از سهامداران خرد، نمایندگان کارگران و کارکنان این شرکت برای نخستین بار در اراک برگزار شد.در این مجمع مقرر شد صورت‌های مالی منتهی به ۲۹ اسفندماه ۹۳ مشتمل بر ترازنامه، عملکرد سود و زیان و صورت گردش وجوه نقد مورد حسابرسی توسط موسسه حسابرسی «هوشیار ممیز» قرار گیرد و در مجمع عمومی آتی مورد بررسی و اظهارنظر واقع شود.

از دیگر مصوبات این مجمع انتخاب موسسه حسابرسی «هوشیار ممیز» به‌عنوان حسابرس مستقل و بازرس قانونی و نیز موسسه حسابرسی «آروین ارقام پارس» به‌عنوان بازرس قانونی علی‌البدل شرکت برای سال مالی منتهی به ۲۹ اسفندماه جاری است.همچنین روزنامه‌های «دنیای‌اقتصاد» و اطلاعات به‌عنوان روزنامه‌های کثیرالانتشار در این مجمع انتخاب شدند.محمدتقی ابوالحسنی، دبیرکل کانون شرکت‌های سهام عدالت کل کشور در مجمع ایرالکو خطاب به نماینده سازمان بورس در مجمع ضمن انتقاد به مصوبات مجمع عمومی تیم مدیریت گذشته اظهار کرد: متاسفانه در مجمع عمومی تیم مدیریت گذشته که در تاریخ ۲۹ تیر ماه برگزار شد، شاهد مصوباتی نظیر پاداش ۷۰۰ میلیون تومانی با نام حق‌السعی هیات‌مدیره بودیم که به شدت بر آن اعتراض داشتیم، اما متاسفانه سازمان بورس اقدامی در این زمینه نداشت. این مجمع عمومی با تیم مدیریت جدید، قابل‌مقایسه با مجمع گذشته در تیم هیات‌مدیره قبلی نیست و این تیم به‌دنبال تحقق حقوق سهامداران است.اسماعیل مختاری دولت‌آبادی، مدیرکل دفتر امور سهام عدالت سازمان خصوصی‌سازی کشور نیز در مجمع ایرالکو طی سخنانی اظهار کرد: مهندس پورعطار و تیم هیات‌مدیره بسیار سالم و حرفه‌ای هستند و شرکت ایرالکو به اهل فن آن سپرده شده و ما به آینده شرکت بسیار خوشبین هستیم.وی افزود:تصمیماتی که در این مجمع در راستای پرداخت مبلغ علی‌الحساب به سهامداران خرد گرفته شد قطعا هم به نفع شرکت و هم به نفع تمامی سهامداران خواهد بود و این در حالی است که در حال حاضر به‌دلیل مشکلات مالی شرکت، سهامداران عمده هیچ سودی دریافت نمی‌کنند.وی ابراز امیدواری کرد: با تدابیر هیات‌مدیره و تلاش‌های کارکنان قطعا ایرالکو در آینده‌ای نه چندان دور به جایگاه شایسته و بایسته خود خواهد رسید.

مجید پورعطار مدیرعامل شرکت آلومینیوم ایران (ایرالکو) نیز در این مجمع طی سخنانی به بیان برخی عملکردها و دستاوردهای شرکت از زمان مدیریت عامل و هیات‌مدیره جدید ایرالکو پرداخت و اظهار کرد: ما در شرایطی شرکت را تحویل گرفتیم که شرکت یک مجمع بلاتکلیف داشت ولی به‌رغم تمامی مشکلات توانستیم دستاوردهای خوبی را برای شرکت به وجود آوریم و مطابق برنامه ده گانه‌ای که در بدو ورود ارائه داده بودیم حرکت کرده و تمامی این دستاوردها را مرهون تلاش‌های مدیریت، اعضای هیات‌مدیره، زحمات بی‌دریغ کارکنان شرکت و همچنین همکاری بسیار خوب دولت با این شرکت هستیم.وی به افزایش روند کمی و کیفی تولید محصولات شرکت اشاره کرد و گفت: در بحث تولید خالص آلومینیوم در کارگاه احیای قدیم و جدید شرکت در ۱۱ ماه سال جاری رقم تولید ۱۵۸ هزار و ۵۰۰ تن و در کارگاه ریخت ۱۶۶ هزار و ۵۰۰ تن بوده است که نسبت به سال گذشته ۰۹/ ۰ درصد افزایش تولید محصولات داشته‌ایم.وی تصریح کرد: در ۶ ماه اول امسال به‌دلیل مشکلات مالی شرکت با ۲ هزار و ۸۰۰ تن میزان تولید مواجه بود که پس از تغییر مدیریت شرکت با تدابیری که اندیشیده شد در ۶ ماه دوم سال نه تنها توانستیم این میزان کاهش تولید را جبران کنیم بلکه توانستیم نسبت به میزان تولید در سال گذشته نیز پیشی بگیریم.پورعطار از افزایش میزان شاخص کیفی فلز تولیدی در پنج ماه دوم نسبت به ۶ ماه اول امسال خبر داد و درخصوص وضعیت دیگ‌های موجود شرکت گفت: در ۶ ماه نخست امسال تعداد ۲۰ دیگ و در ۵ ماه دوم ۱۱ دیگ از مدار خارج شده است که این رقم در سال گذشته ۴۸ دیگ بوده است که در سال جاری میزان ۱۷ درصد کاهش در تعداد دیگ‌های خارج شده از مدار داشته‌ایم که با احتساب هزینه ۳ میلیارد ریالی برای تعمیر هر دیگ بالغ‌بر ۵۱ میلیارد ریال توانسته‌ایم در میزان هزینه‌ها صرفه‌جویی کنیم.وی درخصوص میزان مصرف انرژی بیان کرد: در ۶ ماه نخست امسال برای تولید یک کیلوگرم آلومینیوم میزان ۵/ ۱۸ کیلوآمپر انرژی مصرف می‌شد که این رقم در نیمه دوم امسال به ۶۴/ ۱۷ کیلوآمپر به ازای تولید هر کیلوگرم آلومینیوم رسید.

به گفته وی میانگین تولید مذاب در خط قدیم احیای کارخانه از رقم ۴ هزار و ۶۵۳ تن در ۶ ماه نخست امسال به رقم ۵ هزار و ۵۳۹ تن در ۵ ماه دوم امسال رسیده است.مدیرعامل ایرالکو تصریح کرد: با تدابیر اندیشیده شده در پنج ماه اخیر، روند افزایش قیمت تمام شده تولید آلومینیوم را کاهش دادیم.وی درخصوص قرارداد بلندمدت خرید پودر آلومینا با نالکوی هند توضیح داد: از زمان شروع فعالیت من در ایرالکو، یکی از برنامه‌های اعلام شده شفاف‌سازی محیط بازرگانی خارجی و بهره‌گیری بیشینه از بازارهای خارجی از طریق قراردادهای بلندمدت بوده است. در نخستین گام متوجه شدیم قبل از دوره فعالیت ما، مواد اولیه با قیمت ثابت خریداری می‌شد که چنین کاری کمتر در دنیا مرسوم است. در راستای اصلاح این وضعیت، به سمت عقد قراردادهای بلندمدت در این زمینه رفتیم و در همین راستا نیز در مزایده قرارداد یک‌ساله با نالکو هند شرکت کردیم. ابتدا در نالکوی هند ثبت شدیم و بعد هم برنده مزایده برای خرید ۳۰۰ هزار تن آلومینا ظرف مدت یک سال شدیم. قبلا پودر آلومینا با قیمت بالای ۳۵۰ دلار و حتی بعضا تا ۴۳۰ دلار خریداری می‌شد. حتی بخشی از این آلومینا نیز که از قبل خریداری شده بود در دوره ما وارد و ما مجبور شدیم با آلومینای گران، آلومینیوم ارزان تولید کنیم. به هر حال نخستین محموله آلومینای ما از هند چندی پیش با فرمول قیمتی جدید و با قیمت کمتر از ۲۵۰ دلار وارد کشور شد که این موفقیت در زمینه کاهش هزینه‌های تمام شده است و هزینه‌های ما را در این زمینه منطقی خواهد کرد. این یک اتفاق بزرگ برای صنعت آلومینیوم کشور است و ظرف ماه‌های آینده اثرات آن را خواهیم دید.وی درخصوص مزایای قرارداد بلندمدت با نالکوی هند اظهار کرد: مهم‌ترین حسن آن این بود که ما دست واسطه‌ها و دلال‌ها را در زمینه خرید آلومینای مورد نیاز ایرالکو کوتاه کردیم و توانستیم به‌صورت مستقیم از تولیدکننده اصلی به نسبتی از قیمت LME خرید کنیم و حسن دیگر آن، این است که امکان خرید با ارز مبادله‌ای هم وجود دارد. اگر با ارز مبادله‌ای حساب کنیم شاید زیر ۱۶ درصد LME برای ما تمام شود که در طول سال‌های فعالیت ایرالکو بی‌نظیر بوده است.

وی افزود: از سوی دیگر یکی از سیاست‌های ما تامین مواد اولیه از منابع داخلی است. همان‌طور که می‌دانید تنها واحد آلومینای کشور آلومینای جاجرم است که یک‌سوم از کل نیاز کشور را تامین می‌کند، اما سیاست ما حداکثر خرید از آلومینای جاجرم است. با محوریت ایمیدرو توافق خوبی در مورد بازپرداخت بدهی‌ها به آلومینای جاجرم صورت گرفته است و ما در این زمینه به یک فرمول خوبی رسیدیم که در حال عملیاتی و اجرایی شدن است.به گفته وی تاکنون بالغ‌بر ۳۰ میلیون دلار از طریق لغو و تعدیل برخی از قراردادهایی که در گذشته بسته شده بود در هزینه‌ها صرفه‌جویی شده است و شرکت در حل مشکلات مالی و نقدینگی اقدامات و همکاری خوبی با بانک‌ها و سازمان‌های مربوطه جهت تقسیط بدهی‌ها و استفاده از تسهیلات داشته است.در بازارهای داخل و خارج از کشور از ابتدای سال ۹۳ با روند افزایش قیمت فلز آلومینیوم روبه‌رو بوده‌ایم و این در حالی است که در سال ۹۴ با نوسان قیمت زیادی در بازارها مواجه بوده‌ایم.وی حل مشکلات کارکنان، اصلاح اضافه‌کاری‌های چندصد ساعته غیرمتعارف، توجه و سرمایه‌گذاری در بحث آموزش و ورزش را از دیگر دستاوردهای شرکت در نیمه دوم سال جاری عنوان کرد.پورعطار توجه به بحث محیط زیست و ایجاد تعامل بین مردم و شرکت را یکی از دستاوردهای مهم ایرالکو در ماه‌های اخیر برشمرد و اظهار کرد: بهسازی خطوط تولید یکی از بزرگ‌ترین اقدامات و افتخارات هیات‌مدیره جدید است که ضمن کاهش آلودگی هوا و کاهش دغدغه فعالان زیست محیطی، افزایش بهره‌وری و کاهش مصرف انرژی نیز محقق می‌شود که این مهم یکی از اولویت‌های کاری ما در سال جدید نیز خواهد بود.

وی با بیان اینکه پیاده‌سازی روش به‌کار برده شده در خط ۳ تولید، در خطوط ۴ و ۵ کارخانه از جمله برنامه‌های شرکت در سال ۹۵ است،گفت: با بهینه‌سازی و نوسازی خطوط ۴ و ۵ درصدد هستیم تا نگرانی‌های زیست‌محیطی را از میان برداریم همچنین این طرح دارای توجیه فنی و اقتصادی بالایی برای شرکت است.وی افزود: قرارداد بهینه‌سازی خطوط ۴ و ۵ با استفاده از سرمایه‌گذاری خارجی تقریبا نهایی شده و از بهار ۹۵ عملیات آن آغاز می‌شود و ما تلاش خواهیم کرد که در کمترین زمان ممکن این دو خط را بهینه‌سازی و نوسازی کنیم تا هم سطح اشتغال موجود و تولید افزایش یابد و هم دغدغه‌های مردم و فعالان سازمان‌های مردم نهاد در حوزه محیط زیست از بین رود.مدیرعامل شرکت آلومینیوم ایران با اشاره به پایان طرح بهسازی خط ۳ در سال جاری، بیان کرد: خط ۳ ایرالکو با استفاده از توان متخصصان داخلی و پیمانکار چینی، بهینه‌سازی و نوسازی شد و در حال حاضر در حال بهره‌برداری است که این خط نگرانی‌های محیط کار را به میزان قابل توجهی برطرف کرده و اجرای این پروژه دارای توجیه فنی و اقتصادی است به این معنا که مصرف انرژی را ۱۰ تا ۱۵ درصد و هدررفت مواد اولیه را به میزان قابل‌توجهی کاهش داده است همچنین تولید را افزایش و شرایط تولید و محیط کار را به میزان قابل توجهی بهبود بخشیده است.وی تصریح کرد: هر خط به طور تقریبی ۲۲هزار و ۵۰۰ تن ظرفیت تولید دارد که جمعا در خطوط ۳، ۴ و ۵ تولید به میزان ۶۷ هزار و ۵۰۰ تن می‌رسد که امید است با بهسازی خطوط ۴ و ۵ این رقم به‌طور چشمگیری افزایش یابد.پورعطار درخصوص طرح توسعه ایرالکو در خیرآباد گفت: طرح کارگاه آندسازی ایرالکو از سال ۹۱ در منطقه شهرک صنعتی خیرآباد اراک در زمینی به مساحت ۱۵۰ هکتار آغاز شد که به‌دلیل مشکلات مالی تقریبا متوقف شده بود، ولی در نیمه دوم سال جاری به‌رغم تمامی مشکلات روند احداث این کارخانه را ادامه دادیم و تاکنون ۴۵ درصد پیشرفت داشته است.وی با تاکید بر اینکه ایرالکو باید در آینده نزدیک به جایگاه شایسته و واقعی خود در سطوح بین‌المللی برسد، گفت: ایرالکو در گام‌های بعدی با احداث یک اسملتر ۳۵۰ هزار تنی دیگر ظرفیت تولید خود را به یک میلیون تن مورد نظر در برنامه خواهد رساند.در این مجمع مهندس داوود باقری، رئیس مجمع عمومی ایرالکو و نایب‌رئیس هیات‌مدیره شرکت آلومینیوم ایران در گفت‌وگو با «دنیای‌اقتصاد» اظهار کرد: از مشخصه‌های این مجمع حضور بیش از ۸۵ درصد سهامداران و همدلی و همگرایی اکثریت صاحبان سهام در حل مشکلات و مسائل پیش آمده برای صورت‌های مالی سال ۹۳ شرکت بود.

وی افزود: از دیگر مصوبات مجمع پرداخت مبلغ یک‌هزار و ۲۰۰ ریال به‌صورت علی‌الحساب به سهامداران خرد و حل مشکلات مربوط به نماد این شرکت با همکاری سازمان بورس و اوراق بهادار بود.باقری اظهار امیدواری کرد: با حسابرسی صورت‌های مالی یک سال منتهی به ۲۹ اسفندماه ۹۳ وضعیت مالی شرکت برای صاحبان سهام، افکار عمومی و سازمان محترم بورس و اوراق بهادار و نیز بازار سرمایه شفاف شده و نماد شرکت در تالار بورس به‌صورت واقعی و پایدار بهبود یابد.وی با اشاره به پروژه‌های توسعه‌ای و نیز نوسازی و بهسازی خطوط تولید، خرید مواد اولیه و فروش محصولات تولیدی شرکت اظهار امیدواری کرد که سال ۹۵ سال بسیار خوبی برای ایرالکو، کارکنان و سهامدارانش باشد.وی افزود: مدیرعامل و هیات‌مدیره شرکت و تقریبا اغلب سهامداران تمامی مساعی خود را به کار گرفته‌اند تا ایرالکو به‌عنوان یکی از قدیمی‌ترین برندهای آلومینیوم منطقه بتواند جایگاه خود را در بازار سرمایه و در رقابت با برندهای برتر جهان باز یابد.باقری با تاکید بر ضرورت قرار گرفتن ایرالکو در جایگاه واقعی خود در عرصه صنعت و اقتصاد منطقه گفت: برندینگ، سرمایه‌گذاری، سودآوری و کاهش قیمت تمام شده و مدیریت هزینه‌ها در کنار پذیرش مسوولیت اجتماعی و اهتمام به پیوند مجدد با جامعه شهری اراک مهم‌ترین دغدغه مدیران فعلی ایرالکو است.رئیس مجمع عمومی شرکت ایرالکو افزود: شفافیت مالی و انضباط اقتصادی که از شعارهای اصلی دولت تدبیر و امید و از محرک‌های اصلی توسعه پایدار است؛ از روز اول در دستور کار تیم مدیریتی جدید ایرالکو بوده و در سال آینده نیز در دستور کار مدیریت ایرالکو قرار دارد.داود باقری در پایان با تشکر از مسوولان استان و مسوولان شهر اراک که به برگزاری مجمع عمومی این بنگاه بزرگ اقتصادی کمک کردند، افزود: برگزاری مجامع عمومی شرکت‌ها و بنگاه‌های عمومی استان در شهر اراک دارای خیرات و برکات زیادی برای شهر اراک خواهد بود و امیدواریم دیگر بنگاه‌ها نیز این اقدام را در دستور کار قرار دهند.