پاکسان؛ پیشگام در ایران، خوشنام در منطقه

شرکت پاکسان با برگزاری مجمع عمومی عادی سالانه برای هر سهم مبلغ 600 ریال سود نقدی تصویب کرد. به گزارش خبرنگار ما، مجمع عمومی عادی سالانه سال مالی منتهی به آذرماه 94 شرکت پاکسان با حضور اکثریت سهامداران برگزار شد. در این مجمع مدیرعامل شرکت به ارائه عملکرد پاکسان برای سال مالی منتهی به آذرماه 94 پرداخت. محمدرضا حیدری با اشاره به رویدادهای سال مالی 94 گفت: با برنامه‌ریزی‌های صورت گرفته تلاش کردیم در کنار تولید محصولات جدید و تنوع دادن به محصولات سهم قابل توجهی در صادرات محصولات را داشته باشیم. براین اساس به خصوص برای حضور پایدار در بازارهای منطقه‌ای بازاریابی گسترده‌ای را صورت دادیم که همین رشد قابل توجه صادرات محصولات را به همراه داشت. وی بااشاره به اینکه برای اولین بار در بازار عمان نیز وارد شدیم، خاطرنشان کرد: با رفع تحریم‌ها استراتژی اصلی ما برای سال آینده به منظور مواجهه موثر با تحولات اقتصادی و صنعتی پس از رفع تحریم‌ها خواهد بود که در این خصوص شناسایی بازارهای جدید را برای افزایش صادرات مدنظر قرار داده‌‌ایم. حیدری با اشاره به سود خالص 362 میلیارد ریالی پاکسان در سال مالی 94 برای هر سهم مبلغ 692 ریال سود محقق کرد که بر این اساس به 98 درصد از میزان پیش‌بینی سال 94 دست یافت. بعد از ارائه گزارش هیات‌مدیره، مجمع با تقسیم سود 60 تومانی به ازای هر سهم موافقت کرد.

پاکسان تولیدکننده محصولات پاک‌کننده و بهداشتی با پشتوانه بیش از پنجاه سال تجربه و تخصص، عظیم‌ترین واحد تولیدی است که علاوه بر دارا بودن سهم عمده‌ای از بازار داخلی، توانسته است در زمینه صدور محصولات به بازارهای خارجی به طور گسترده و چشمگیر بدرخشد و تولیدات خود را در زمره پرفروش‌ترین‌ها مطرح سازد. شرکت پاکسان طی تاریخچه پرافتخار خود نائل به دریافت ده‌ها لوح تقدیر و تشویق شده است. شرکت پاکسان در حال حاضر محصولات خود را به کشورهایی نظیر جمهوری‌های استقلال یافته آسیای میانه و حوزه قفقاز، روسیه، افغانستان، کشورهای حوزه خلیج‌فارس، کشورهای آفریقایی، ترکیه، رومانی و سوریه صادر می‌کند و نقش مهمی را در صادرات غیرنفتی کشور بر عهده دارد. پاکسان با انتخاب مرغوب‌ترین مواد اولیه، بهره‌گیری از دانش فنی روز، کنترل و نظارت بر کیفیت محصولات در لابراتوارهای تخصصی مجهز و استفاده از دانش فنی روز، کنترل و نظارت بر کیفیت محصولات در لابراتوارهای تخصصی مجهز و استفاده از کارشناسان باتجربه، همواره محصولات خود را مطابق استانداردهای ملی و بین‌المللی، در بسته‌بندی‌های مناسب و متنوع عرضه می‌کند که استفاده از علامت استاندارد بر محصولات و ثبت سیستم‌های مدیریت کیفیت و زیست‌محیطی براساس استانداردهای ISO۹۰۰۱ و ISO۱۴۰۰۱ معرف این ویژگی‌ها است. همچنین آزمایشگاه‌های این شرکت به عنوان آزمایشگاه همکار اداره استاندارد و تحقیقات صنعتی ایران شناخته شده و دارای پروانه اکرودیته از آزمایشگاه‌های اداره کل نظارت بر مواد آرایشی، بهداشتی و غذایی است.

جایگاه شرکت در صنعت و وضعیت رقابتی آن در سال مالی مورد گزارش

در سالی که گذشت اتفاقات متعددی در بازارهای هدف داخلی و صادراتی شرکت پاکسان رخ دادند که بر کسب و کار این شرکت تاثیر گذار بودند.

در بازارهای صادراتی عمده اتفاقات عبارت بودند از:

الف) مشکل تهیه به موقع ماشین و واگن مورد نیاز برای صادرات

ب) تاثیر کاهش قیمت نفت و عدم ثبات سیاسی بر قدرت و تمایل خرید در کشورهای همسایه

ج) کاهش قیمت محصولات روسی و افزایش حقوق گمرکی کشورها در اثر اعمال تحریم علیه روسیه CIS

د) اجرای طرح اجباری بازرسی در مرزهای عراق و اختلال در صادرات به این کشور BV و SGS

و) افزایش عوارض گمرکی پاکستان در سال ۲۰۱۵ به میزان حداقل ۸ برابر سال ۲۰۱۴

در بازارهای داخلی عمده اتفاقات عبارت بودند از: الف) تداوم شدت رقابت در بازار و ب) تغییر فضای رقابت با محصولات وارداتی پس از تغییر فضای اقتصادی کشور

با وجود تمامی محدودیت‌های فوق‌الاشاره خوشبختانه با برنامه‌ریزی به عمل آمده توسط هیات مدیره و تلاش و کوشش شبانه‌روزی کلیه مدیران، روسا، کارشناسان و کارکنان شرکت، سهم بازار محصولات حفظ و در برخی موارد افزایش یافته و روند سودآوری نیز تداوم یافت.

طی سال مالی منتهی به آذرماه ۹۴ برنامه استراتژیک شرکت دو بار ناشی از افزایش با اهمیت حامل‌های انرژی و همچنین رفع تحریم‌های جهانی علیه ایران، مورد بازنگری قرار گرفت. استراتژی‌های اصلی برای سال پیش رو در جهت مواجهه مؤثر با تحولات اقتصادی و صنعتی پس از رفع تحریم‌ها خواهد بود.

دستاوردهای مهم در سال مالی ۹۴

در سال مالی مورد گزارش، اهداف و برنامه تعیین شده در ارتباط با EPS با پوشش ۹۸ درصد میزان پیش‌بینی، تقریبا به صورت کامل تحقق یافت و در رابطه با بودجه مقدار تولید ۸۹ درصد و مبلغ فروش ۸۷ درصد محقق شد. ضمنا در رابطه با صادرات مقدار ۲۶.۳۳۱ تن انواع محصولات با پوشش ۶۹ درصد از بودجه ارزی و ۷۲ درصد از بودجه ریالی محقق گردید.

مهم‌ترین دستاوردها در بازار داخلی عبارتند از:

الف) ثبت بالاترین رکورد تولید روزانه و ماهانه صابون حمام در تاریخ پاکسان

ب) ثبت بالاترین رکورد تنوع محصولات تولیدی در تاریخ پاکسان

ج) ثبت بالاترین رکورد تولید روزانه پودر

د) ثبت بالا ترین رکورد تولید سالانه پاکساپون و اسید سولفونیک در تاریخ پاکسان

همچنین عمده دستاوردهای حاصله در حوزه صادرات به قرار زیر بوده است:

الف) رشد قابل توجه صادرات پودر‌ماشینی و کفشوی

ب) صادرات ۱۰۰ تن پودر برای اولین بار به عمان

ج) صادرات روغن سبزه برای اولین بار

د) رشد قابل توجه صادرات صابون رختشویی به بحرین

و) رشد قابل توجه صادرات پودر دستی به کامرون

پ) افزایش سهم صادرات پودر با بسته‌بندی ۵ کیلو و کمتر با هدف معرفی و تثبیت برندهای پاکسان

ت) توسعه صادرات پودر ماشینی با برندهای پراید، ارکید و گلنار

ث) معرفی پودر ماشینی با برند برف در افغانستان

م ) اجرای پروژه تبلیغاتی از طریق فروشگاه‌های لوازم‌خانگی در افغانستان

چشم‌انداز وضعیت شرکت برای سال مالی آتی

با توجه به روند تغییرات روابط بین‌المللی کشور و همچنین فضای کسب و کار داخلی، مهم‌ترین برنامه‌های پاکسان بر محور تجهیز کامل برای مواجهه با شرایط اقتصادی پساتحریم و حفظ و ارتقای سهم بازار مطابق برنامه استراتژیک تدوین شده، خواهد بود.

حوزه تولید

*ثبت بالاترین رکورد تولید روزانه و ماهانه صابون حمام در تاریخ پاکسان (۱۲۴ تن در روز و ۲.۹۴۶ تن در ماه)

*ثبت بالاترین رکورد تنوع محصولات تولیدی در تاریخ پاکسان (بیش از ۲۰۰نوع محصول)

*ثبت بالاترین رکورد تولید روزانه پودر ( ۴۴۲ تن در روز)

*ثبت بالاترین رکورد تولید سالانه پاکساپون و اسید سولفونیک در تاریخ پاکسان ( ۰۰۰ ر ۲۱ تن پاکساپون و ۱۲.۸۰۰ تن اسید سولفونیک)

*ایجاد ایستگاه های کنترل فرآیندی کیفیت حین تولید

*ایجاد تله چربی به حجم ۱۲ مترمکعب جهت کنترل پساب واحد تولید صابون و جلوگیری از ایجاد شوک به واحد تصفیه پساب

*خرید و بهره‌برداری از ۶ دستگاه سلفون پیچ جدید صابون در خطوط

*خرید و راه‌اندازی رول میل جدید خط ۵ صابون‌سازی

حوزه بازار تامین و واحد خرید داخلی و خارجی:

*کاهش توقفات تولید ناشی از تامین مواد اولیه و ملزومات بسته‌بندی

*کاهش هزینه تامین کارتن

*کاهش هزینه تامین کیسه های پلی اتیلنی

*توسعه منابع تامین کیسه پلی اتیلن، رنگ صابون، مقوا و خروج این اقلام از حالت انحصاری

*تامین وجه خرید اسانس از محل ارز مبادله‌ای و LC

*خرید پالم و پالم کرنل به صورت ریفاینانس (۲۰% +۸۰%)

*کاهش هزینه خرید فتی الکل ۷ مول با تغییر بسته‌بندی بشکه‌ای به فله

*کاهش قیمت‌های جهانی LAB

*جایگزینی بخشی از پالم با تالو (بازار داخلی)

حوزه برنامه‌ریزی، مهندسی صنایع، انبارش و حمل:

*برنامه‌ریزی مطلوب برنامه‌های تعمیرات
(Overhaul و CM ،PM) که منجر به کاهش توقفات فنی از ۲.۱۵۸% در سال قبل به ۴.۹% شده است.

*ثبت بیشترین رکوردحمل روزانه محصول در تاریخ پاکسان ( ۱۱۰۰ تن محصول در یک روز)

حوزه اداری، آموزش و HSE:

*برگزاری دوره‌ها و همایش‌های آموزشی با رکورد
۰۰۰ ر ۲۲ نفر/ ساعت در کلیه سطوح سازمانی (سرانه آموزش ۴.۲۴ ساعت)

*اجرای دوره آموزش ویژه ( ۱۲۰ ساعته) برای روسای واحدهای مختلف سازمان با همکاری سازمان مدیریت صنعتی ایران

*اعطای تسهیلات و ماموریت‌های آموزشی به ۳۴ نفر از همکاران

*استقرار سیستم مدیریت آموزش براساس استاندارد بین‌المللی ایزو ۱۰۰۱۵

*تنظیم برنامه عملیاتی مدیریت پسماند و شناسایی پسماندهای ویژه شرکت

حوزه تحقیق و توسعه:

*ارتقای کیفیت صابون حمام

*کاهش قیمت تمام شده صابون حمام

*کاهش قیمت تمام شده پودرهای ماشینی و دستی

*راه‌اندازی آزمایشگاه آب

حوزه کنترل کیفیت:

*کاهش میزان محصولات نامنطبق به میزان حدود ۳۵%

*افزایش میزان مواد اولیه منطبق به حد ۵.۹۷%

*تاسیس ایستگاه کنترلی پودر و جلوگیری از بسته‌بندی محصول نامنطبق

حوزه فنی:

*افزایش ظرفیت تولید در بسته بندی پودر بالغ بر ۳۶/ ۵ تن با اجرای پروژه تغییر سیستم چسب آکما خط ۳

*افزایش ظرفیت ذخیره سازی مواد اولیه (فتی الکل ۷ مول) به مقدار ۱۰۰ تن با اجرای پروژه ساخت مخزن ۱۰۰ تنی فتی الکل

*عقد قرارداد پیک فصل نیروگاه با شرکت توزیع برق تهران بزرگ (حدود ۳۰۰ میلیون تومان صرفه‌جویی)

*استقرار سیستم مکانیزه تخلیه پودر فاین از بگ فیلتر

*ساخت انبار آهن‌آلات

*پایش و کنترل مستمر مصارف حامل‌های انرژی در تمام بخش‌ها

*استفاده از آب کندانس گلیسیرین برای دیگ‌های بخار

*استفاده مجدد از پساب تصفیه شده در بخش تولید پودر و مصارف عمومی غیر شرب

حوزه فناوری اطلاعات:

*توسعه داشبوردهای مدیریتی Online براساس جریان اطلاعات در ERPبا استفاده از

*نرم‌افزار Qlik View

*راه‌اندازی ماژول HR

*راه‌اندازی زیرسیستم BSCدر ERP برای اجرای سیستم مدیریت استراتژیک در سازمان

*راه‌اندازی سیستم ارزیابی عملکرد پرسنل در ERP

*متمرکز کردن فرمول‌های محصولات میانی و نهایی در ERP