چگونه مانند مایکروسافت، از دل بحران فرصت بسازیم؟
دنیای اقتصاد: در محیط‌های پیچیده و ناپایدار امروز، طراحی استراتژی‌های مؤثر برای سازمان‌ها به یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های مدیران ارشد و تصمیم‌گیران تبدیل شده است.
به گزارش گروه آنلاین روزنامه دنیای اقتصاد؛ در محیط‌های پیچیده و ناپایدار امروز، طراحی استراتژی‌های مؤثر برای سازمان‌ها به یکی از مهم‌ترین دغدغه‌های مدیران ارشد و تصمیم‌گیران تبدیل شده است. مایکروسافت در دوره مدیریت ساتیا نادلا، با اتکا به یک مدل استراتژیک ۷ مرحله‌ای، توانست مسیر تحول و نوآوری را از دل رکود و روزمرگی آغاز کند.
