منافع سازمانهای گردشگری از بازاریابی پایدار
در همین حال، حفظ منافع محیطزیست با حفاظت از منابع؛ حفظ سیمایی جذاب برای مقصد، با مدیریت و نگهداری محیطی جذاب و سالم برای محیطزیست مقصد و کیفیت زندگی؛ تبعیت از قانون، در صورتیکه دولتها برای کسبوکارها الزامات اجباری قائل شوند تا به لحاظ زیستمحیطی مسوولتر شوند و تولیدات کربنی خود را کاهش دهند؛ تبعیت از خطمشیهای خرید کسبوکار – به – کسبوکار؛ اجتناب از روابط عمومی منفی و حفظ سیمای عمومی مثبت؛ حفظ روابط خوب با همسایگان و افزایش حمایت از سوی جامعه محلی و... از جمله منافع بقا به شمار میآیند. در همین حال، دستیابی به تمایز محصول و مزیت رقابتی از طریق ایجاد مشترک محصولات و نوآوری که ممکن است شامل توسعه محصولات دوستدار محیطزیست و برآوردن معیارهای عضویت در طرحهای گواهی سبز نظیر گرین گلوب (کره سبز) باشد یکی از منافع کاتالیزوری بازاریابی پایدار برای سازمانهای گردشگری است. روی آوردن به بازارهای هدف جدید و اضافی مصرفکنندگانی که از اثرات خود بر محیطزیست آگاهترند و مایلند پول بیشتری بابت «محصولات و خدمات سبز» بپردازند؛ برآوردن انتظارات و خواستهای فزاینده مصرفکنندگانی که دغدغه بیشتری نسبت به تاثیر تصمیمات خرید خود دارند و عرضه محصولات تامینکنندگانی که گواهی سبز دارند به مشتریان کسبوکار نیز از جمله دیگر منافع کاتالیزوری به حساب میآیند. سازمانهایی که روی این منافع سرمایهگذاری میکنند نخست باید چگونگی تدوین و اجرای استراتژی بازاریابی را که هدفش پیشرفت به سمت گردشگری پایدار است، درک کنند.
ارسال نظر