ساختار سازمانی
ریچارد ام. برتن/ ترجمه محمدحسین بیرامی
این کتاب درسی موفق که مشخصا برای مدیران اجرایی و دانشجویان MBA به نگارش درآمده است، راهنمای گام‌به‌گام طراحی سازمان، از عارضه‌یابی (تشخیص)، تا طراحی و پیاده‌سازی را فراهم می‌سازد. این کتاب پوششی جامع از جنبه‌های کلیدی طراحی سازمان، ازجمله اهداف کلان، استراتژی، فرآیند، افراد، هماهنگی، کنترل و پرداخت‌ها را ارائه می‌کند. با استفاده از مدل الماس جدید که در عمل کاملا به آزمون گذاشته شده است، کتاب خوانندگان را از میان روش و الماس یکپارچه‌ای برای ارزیابی و برنامه‌ریزی سازمانی هدایت می‌کند.
ریچارد ام. برتن/ ترجمه محمدحسین بیرامی
این کتاب درسی موفق که مشخصا برای مدیران اجرایی و دانشجویان MBA به نگارش درآمده است، راهنمای گام‌به‌گام طراحی سازمان، از عارضه‌یابی (تشخیص)، تا طراحی و پیاده‌سازی را فراهم می‌سازد. این کتاب پوششی جامع از جنبه‌های کلیدی طراحی سازمان، ازجمله اهداف کلان، استراتژی، فرآیند، افراد، هماهنگی، کنترل و پرداخت‌ها را ارائه می‌کند. با استفاده از مدل الماس جدید که در عمل کاملا به آزمون گذاشته شده است، کتاب خوانندگان را از میان روش و الماس یکپارچه‌ای برای ارزیابی و برنامه‌ریزی سازمانی هدایت می‌کند. کتاب شامل فصل جدیدی درباره پروژه‌ای برای مدیریت تغییر سازمانی در سطح عملی، موردکاوی‌های جدید، مباحثات گسترده‌تر در مورد شکل‌های جدید سازمانی، طراحی ساختار و سیستم‌های دانش و گام‌های عملی جدید برای پیاده‌سازی و تغییر است.
ارسال نظر