در مجمع عمومی عادی سالانه منتهی به ۲۹ اسفندماه ۹۲ رخ داد:
درخشش «سازهپویش» با تقسیم ۱۸۰۰ ریال سود
در مجمع عمومی عادی سالانه شرکت سازه پویش که با حضور بیش از اکثریت سهامداران شرکت برگزار شد، تقسیم مبلغ ۱۸۰۰ ریال سود به ازای هر سهم مورد تصویب حاضران قرار گرفت. این جلسه به ریاست آقای شاهرخ رضایی امیری و نظارت سرکار خانم مرجان سیدمحمدی فرد و آقای عباس حاتمی و دبیری آقای حمید خادمی مدیر مالی شرکت تشکیل شد. در این مجمع آقای مهندس محمد صادقیانی، مدیرعامل شرکت ضمن ارائه عملکرد گزارش هیات مدیره به سوالات اکثر سهامداران پاسخ گفت. در ادامه پس از تصویب صورتهای مالی از سوی سهامداران، روزنامه دنیایاقتصاد به عنوان روزنامه کثیرالانتشار جهت درج آگهیهای شرکت برای سال مالی ۹۳ انتخاب شد.
در مجمع عمومی عادی سالانه شرکت سازه پویش که با حضور بیش از اکثریت سهامداران شرکت برگزار شد، تقسیم مبلغ 1800 ریال سود به ازای هر سهم مورد تصویب حاضران قرار گرفت.این جلسه به ریاست آقای شاهرخ رضایی امیری و نظارت سرکار خانم مرجان سیدمحمدی فرد و آقای عباس حاتمی و دبیری آقای حمید خادمی مدیر مالی شرکت تشکیل شد.در این مجمع آقای مهندس محمد صادقیانی، مدیرعامل شرکت ضمن ارائه عملکرد گزارش هیات مدیره به سوالات اکثر سهامداران پاسخ گفت.در ادامه پس از تصویب صورتهای مالی از سوی سهامداران، روزنامه دنیایاقتصاد به عنوان روزنامه کثیرالانتشار جهت درج آگهیهای شرکت برای سال مالی 93 انتخاب شد. پیام هیات مدیره
با سپاس از خداوند منان که یکبار دگر توفیق دیدار مجدد شما را نصیب ما گردانید خلاصه اهم فعالیتها و دستاوردهای سال گذشته را حضور شما سروران گرانقدر عرضه میداریم.
سال 92 را باید برای فعالان اقتصادی و خصوصا خودروسازان و تولیدکنندگان قطعات دوران گذار نامید دوران گذار از تحریمها و مضایق تحمیل شده بینالمللی پس از اینکه در سال 91 تحریم شامل صنعت خودرو نیز شد و کاهش تولید خودرو اجتنابناپذیر گردید و گرانیها برای سال 92 نیز ادامه پیدا کرد و سال 92 برای قطعهسازان سال بیم و امید شد. هیات مدیره شرکت سازه پویش موضوع فوق را در گزارش سال 91 به مجمع برای اولین بار در ردیف ریسکهای شرکت مطرح نمود. خوشبختانه پس از اتفاق سیاسی سال92 و تاثیرگذار بر محیط خودرو بیمها به امید تبدیل و تولیدات و فروش شرکت در قیاس با سال 91 که در همه محصولات نسبت به سال 90 کاهش نشان میداد در بخش عمدهای از محصولات با ترکیب فروش بالا و سود مناسب افزایش قابل توجهی مشاهده میشود. عمده این تغییرات را باید ناشی از تلاش مدیریت شرکت در شناسایی تامینکنندگان جدید و گشایش مجدد ارتباطات تامینکنندگان قدیمی تلقی نمود.
ارزشهای محوری
* تعهد سازمان و ایجاد انگیزه یادگیری مستمر در کلیه سطوح سازمانی
* وجود همدلی و ارتباط صمیمی در سازمان
* احترام و پاسخگویی مسوولانه به مشتری
* اتحاد و انسجام گروهی در دستیابی به اهداف به ویژه در شرایط بحرانی جهت ثبات و ماندگاری سازمان
مقصد محوری
* ایجاد راحتی، امنیت و کنترل هوشمند خودرو و قرار گرفتن در زنجیره تامین خودروسازان بینالمللی
خط مشی کیفیت
با یاری خداوند متعال و همکاری کلیه پرسنل، شرکت سازه پویش در مسیر رسیدن به یک شرکت سرآمد فرامنطقهای استاندارد جهانی
ISO/TS 16949:2002 را جهت استقرار نظام مدیریت کیفیت و بهبود مستمر سازمان انتخاب نموده است.
در این راستا شرکت راهبردهای ذیل را سرلوحه فعالیتهای خود قرار داده است.
1- ارائه محصولات و خدمات متنوع با هدف برآوردهسازی رضایت کلیه ذینفعان
۲- بهترین کیفیت، کمترین هزینه و کوتاهترین زمان ممکن در ارائه محصولات و پشتیبانی با حفظ منافع ذینفعان
3- توسعه تامینکنندگان به عنوان شرکاء استراتژیک سازمان
۴- توسعه و توانمندسازی منابع انسانی به عنوان ارزشمندترین سرمایه سازمان از طریق مشارکت، آموزش و انگیزش
5- شناسایی فرآیندهای موثر بر کیفیت و پایش شاخصهای کارآیی و اثربخشی آنها.
سرمایه و ترکیب سهامداران
سرمایه شرکت در بدو تاسیس مبلغ 200 میلیون ریال (شامل تعداد 4.000 سهم، به ارزش اسمی هر سهم 50.000 ریال) بوده که طی چند مرحله به مبلغ 100 میلیارد ریال (شامل تعداد 100 میلیون سهم، به ارزش اسمی هر سهم 1000 ریال) در پایان سال مالی منتهی به 30/12/1391 افزایش یافته است.
جایگاه شرکت در صنعت
شرکت در صنعت قطعات خودرو فعالیت میکند. رشد فروش صنعت مذکور در سالجاری نسبت به سال قبل 62 درصد است که علت اصلی آن افزایش نرخ فروش و افزایش حجم برخی از محصولات بااهمیت است. شرکت در بین شرکتهای فعال در این صنعت با حجم فروش معادل مبلغ 2.139.118 میلیون ریال در رده دوم قرار دارد.
فعالیتهای عمده خدمات پس از فروش در سال ۹۱
1- کاهش زمان پاسخگویی به شکایات مشتریان
۲- استقرار نفر در خط تولید مشتری جهت رسیدگی سریع به خواستههای مشتری
3- ارتقاء نمایندگیها و صدور گواهینامه برای آن
۴- کاهش زمان در انتقال انتظارات مشتری به سازمان
5- گسترش ارائه خدمات با توجه به افزایش تنوع محصولات و مشتریان
۶- حذف نمایندگیهای غیرفعال
برنامههای آینده شرکت
در راستای اجرای استراتژی توسعه، شرکت فروش خود را قریب به 7 درصد افزایش نسبت به سال 92 پیشبینی نموده است. خلاصه سود و زیان سال 1393 به شرح زیر آمده است:
با سپاس از خداوند منان که یکبار دگر توفیق دیدار مجدد شما را نصیب ما گردانید خلاصه اهم فعالیتها و دستاوردهای سال گذشته را حضور شما سروران گرانقدر عرضه میداریم.
سال 92 را باید برای فعالان اقتصادی و خصوصا خودروسازان و تولیدکنندگان قطعات دوران گذار نامید دوران گذار از تحریمها و مضایق تحمیل شده بینالمللی پس از اینکه در سال 91 تحریم شامل صنعت خودرو نیز شد و کاهش تولید خودرو اجتنابناپذیر گردید و گرانیها برای سال 92 نیز ادامه پیدا کرد و سال 92 برای قطعهسازان سال بیم و امید شد. هیات مدیره شرکت سازه پویش موضوع فوق را در گزارش سال 91 به مجمع برای اولین بار در ردیف ریسکهای شرکت مطرح نمود. خوشبختانه پس از اتفاق سیاسی سال92 و تاثیرگذار بر محیط خودرو بیمها به امید تبدیل و تولیدات و فروش شرکت در قیاس با سال 91 که در همه محصولات نسبت به سال 90 کاهش نشان میداد در بخش عمدهای از محصولات با ترکیب فروش بالا و سود مناسب افزایش قابل توجهی مشاهده میشود. عمده این تغییرات را باید ناشی از تلاش مدیریت شرکت در شناسایی تامینکنندگان جدید و گشایش مجدد ارتباطات تامینکنندگان قدیمی تلقی نمود.
ارزشهای محوری
* تعهد سازمان و ایجاد انگیزه یادگیری مستمر در کلیه سطوح سازمانی
* وجود همدلی و ارتباط صمیمی در سازمان
* احترام و پاسخگویی مسوولانه به مشتری
* اتحاد و انسجام گروهی در دستیابی به اهداف به ویژه در شرایط بحرانی جهت ثبات و ماندگاری سازمان
مقصد محوری
* ایجاد راحتی، امنیت و کنترل هوشمند خودرو و قرار گرفتن در زنجیره تامین خودروسازان بینالمللی
خط مشی کیفیت
با یاری خداوند متعال و همکاری کلیه پرسنل، شرکت سازه پویش در مسیر رسیدن به یک شرکت سرآمد فرامنطقهای استاندارد جهانی
ISO/TS 16949:2002 را جهت استقرار نظام مدیریت کیفیت و بهبود مستمر سازمان انتخاب نموده است.
در این راستا شرکت راهبردهای ذیل را سرلوحه فعالیتهای خود قرار داده است.
1- ارائه محصولات و خدمات متنوع با هدف برآوردهسازی رضایت کلیه ذینفعان
۲- بهترین کیفیت، کمترین هزینه و کوتاهترین زمان ممکن در ارائه محصولات و پشتیبانی با حفظ منافع ذینفعان
3- توسعه تامینکنندگان به عنوان شرکاء استراتژیک سازمان
۴- توسعه و توانمندسازی منابع انسانی به عنوان ارزشمندترین سرمایه سازمان از طریق مشارکت، آموزش و انگیزش
5- شناسایی فرآیندهای موثر بر کیفیت و پایش شاخصهای کارآیی و اثربخشی آنها.
سرمایه و ترکیب سهامداران
سرمایه شرکت در بدو تاسیس مبلغ 200 میلیون ریال (شامل تعداد 4.000 سهم، به ارزش اسمی هر سهم 50.000 ریال) بوده که طی چند مرحله به مبلغ 100 میلیارد ریال (شامل تعداد 100 میلیون سهم، به ارزش اسمی هر سهم 1000 ریال) در پایان سال مالی منتهی به 30/12/1391 افزایش یافته است.
جایگاه شرکت در صنعت
شرکت در صنعت قطعات خودرو فعالیت میکند. رشد فروش صنعت مذکور در سالجاری نسبت به سال قبل 62 درصد است که علت اصلی آن افزایش نرخ فروش و افزایش حجم برخی از محصولات بااهمیت است. شرکت در بین شرکتهای فعال در این صنعت با حجم فروش معادل مبلغ 2.139.118 میلیون ریال در رده دوم قرار دارد.
فعالیتهای عمده خدمات پس از فروش در سال ۹۱
1- کاهش زمان پاسخگویی به شکایات مشتریان
۲- استقرار نفر در خط تولید مشتری جهت رسیدگی سریع به خواستههای مشتری
3- ارتقاء نمایندگیها و صدور گواهینامه برای آن
۴- کاهش زمان در انتقال انتظارات مشتری به سازمان
5- گسترش ارائه خدمات با توجه به افزایش تنوع محصولات و مشتریان
۶- حذف نمایندگیهای غیرفعال
برنامههای آینده شرکت
در راستای اجرای استراتژی توسعه، شرکت فروش خود را قریب به 7 درصد افزایش نسبت به سال 92 پیشبینی نموده است. خلاصه سود و زیان سال 1393 به شرح زیر آمده است:
ارسال نظر