شرکت توگل را می‌توان به جرات یکی از انعطاف‌پذیرترین شرکت های جهان نامید، شرکتی که به کارکنانش این امکان را می‌دهد تا با متمرکز شدن روی اهداف فردی‌شان در کنار توجه ویژه به اهداف شرکت به درجات بالای رشد و تعالی دست پیدا کنند و مدارج ترقی را به سرعت طی کنند. فرهنگ شرکتی توگل به‌گونه‌ای شکل گرفته که در آن تمام کارکنان با پیروی از فرهنگ سازمانی حاکم نسبت به ایده‌ها و اقدامات همکاران و مافوق‌های شان بازخورد نشان می‌دهند و از این طریق به رشد و ارتقای آنها کمک می‌کنند و در این مسیر از دستورالعمل‌ها و رهنمون‌هایی که رهبران شرکت در زمینه نحوه بازخورد نشان دادن به تمام پرسنل پیشنهاد داده‌اند بهره می‌برند. علاوه بر این، فرهنگ سازمانی مبتنی بر انعطاف‌پذیری حداکثری در شرکت توگل موجب شده تا افراد بتوانند با آزادی کامل و هر طور که می‌خواهند و از هر جا که مایل باشند وظایف کاری شان را انجام دهند و همه اینها نه در دوران همه گیری کرونا بلکه از ابتدای تاسیس شرکت در سال ۲۰۰۹ اتفاق افتاده است. در واقع موسسان شرکت توگل از مدت ها قبل به این نتیجه رسیده بودند که دورکاری کارکنان نه‌تنها گزینه بلکه یک ضرورت است، ضرورتی که اغلب شرکت‌ها در دوران همه‌گیری کرونا به آن پی‌بردند و هنوز هم ادامه‌اش می‌دهند. کارکنان شرکت توگل نیز در برابر آزادی و انعطاف‌پذیری فوق‌العاده ای که از طرف شرکت به آنها اعطا شده است قدردان هستند و در نتیجه با تمام وجودشان برای شرکت توگل کار می‌کنند و مسیر پیشرفت و تعالی فردی‌شان را به‌گونه‌ای انتخاب می‌کنند که به موازات و هم‌سو با مسیر حرکت شرکت به سمت اهدافش باشد و همین بازی برد برد است که شرکت توگل را به یکی از بهترین و مطلوب‌ترین شرکت‌های جهان برای کار کردن تبدیل کرده است. در شرکت توگل همه کارکنان بر اساس مجموعه دستورالعمل هایی موسوم به «برنامه عمل توگل» کار می کنند که به آنها این امکان را می‌دهد تا در کنار انجام وظایف کاری محوله و تلاش برای تحقیق اهداف شرکت در راستای انجام پروژه‌های شخصی‌شان که در چارچوب استراتژی‌های شرکت و همسو با آن باشد گام بردارند و در این مسیر می‌توانند روی حمایت فکری و فنی همکاران و مافوق‌های‌شان در توگل نیز حساب ویژه‌ای باز کنند و این نمونه‌ای است از بهره بردن از انعطاف پذیری و همیاری سازمانی برای یک بازی برد برد هم برای سازمان و هم برای کارکنان.