درجهبندی ارزشها
گونتر با تعجب میپرسد: «جدول ارزشها؟ یعنی چی؟» فرض کنیم که دوست داری هم زمان بیشتری با دوستانت داشته باشی و هم با خانوادهات وقت بگذرانی. در این حالت خوشگذرانی با دوستان و علاقه به خانواده و از طرف دیگر استقلال شخصی مزاحم یکدیگرند. مشکلی نیست، به ترتیبی که برایت مناسبتر است، میتوانی به هر دو طرف برسی. ابتدا خانواده، بعد دوستان یا برعکس. لزومی به از دست دادن یکی از هر دو طرف نیست. گونتر با خوشحالی فریاد میزند: «یعنی میشود تلفیقی از هر دو ساخت؟» بله، ولی نه همیشه. پس چه باید کرد اگر رعایت هر دو حالت یاد شده با هم سازگار نباشد؟ اگر خانواده از دوستان شما خوششان نیاید و برعکس، چگونه باید تصمیم گرفت؟ این تصمیم پردردسری است.
گونتر با تعجب میپرسد: «جدول ارزشها؟ یعنی چی؟» فرض کنیم که دوست داری هم زمان بیشتری با دوستانت داشته باشی و هم با خانوادهات وقت بگذرانی. در این حالت خوشگذرانی با دوستان و علاقه به خانواده و از طرف دیگر استقلال شخصی مزاحم یکدیگرند. مشکلی نیست، به ترتیبی که برایت مناسبتر است، میتوانی به هر دو طرف برسی. ابتدا خانواده، بعد دوستان یا برعکس. لزومی به از دست دادن یکی از هر دو طرف نیست. گونتر با خوشحالی فریاد میزند: «یعنی میشود تلفیقی از هر دو ساخت؟» بله، ولی نه همیشه. پس چه باید کرد اگر رعایت هر دو حالت یاد شده با هم سازگار نباشد؟ اگر خانواده از دوستان شما خوششان نیاید و برعکس، چگونه باید تصمیم گرفت؟ این تصمیم پردردسری است. گونتر تصمیمگیری را به بعد موکول میکند: «من از فردا فقط با شما (دوستان) خواهم بود.» بهترین راهحل چنین مشکلاتی ردهبندی و تنظیم درست ارزشها و انگیزهها است. سمت این ردهبندی باید به جهت معیارهای بزرگتری باشد؛ همان معیارهایی که تصویر کلی زندگی را میسازند. این ردهبندی در همه جوانب زندگی و کار کاربرد دارد.
منبع: کتاب «گونتر وسوسهگر درون پیروزی میشود»
مترجم: احمد صدیقی/ انتشارات راه نوین
ارسال نظر