ارتقای بهره‌وری، کیفیت و عملکرد زیست‌محیطی
۳ مولفه اجرای پروژه‌ها در فولاد مبارکه
محمدیاسر طیب‌نیا با تاکید بر اینکه روند رشد و تعالی، روندی بی‌پایان است و هر انسانی باید ماموریت خود را پیدا کرده و در جایگاه خود آن ماموریت را انجام دهد، گفت: همه سازمان‌ها دارای ماموریتی هستند و ما در شرکت فولاد مبارکه به عنوان مولود انقلاب اسلامی، ماموریت بزرگی داریم؛ رسالت امروز فولاد مبارکه تحقق رشد و توسعه کشور است و بر این اساس، یکایک مدیران و کارکنان این مجموعه نیز ماموریت دارند تا با حرکت در این مسیر، در راستای رشد و توسعه کشور گام بردارند.
طیب‌نیا با اشاره به موفقیت اخیر شرکت فولاد مبارکه در کسب تندیس زرین جایزه ملی تعالی سازمانی تصریح کرد: این جایزه به شرکت‌هایی تعلق می‌گیرد که روند رشد و تعالی تثبیت‌شده‌ای داشته باشند و از این جهت ارزشمند است اما همه ما باید به این موضوع واقف باشیم که مسیر رشد و تعالی، روندی بی‌پایان است و گام‌های بلندی در این مسیر پیش روی ماست.
تحقق دستاوردها بهرغم محدودیت‌ها
وی با بیان اینکه میزان ارزش‌آفرینی و تولید فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۰ بهرغم کمبودها، رضایت‌بخش بود و دستاوردهای قابل توجهی در این شرکت رقم خورد، اضافه کرد: در سال جاری تا حد زیادی به اهداف خود در بخش تولید رسیده‌ایم که همگی حاصل تلاش‌ها و زحمات تک‌تک کارکنان و شرکای کسب و کار ما بوده و خوشبختانه از نظر میزان دستیابی به اهداف سود و درآمد نیز توانستیم رضایت سهامداران پرشمار شرکت را جلب کنیم. مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با تاکید بر ضرورت پیش‌بینی نحوه مقابله با محدودیت‌های انرژی و حفظ میزان تولید در سال آینده گفت: برای تولید در سال ۱۴۰۱ باید با توجه به تجربه محدودیت‌های بسیار زیاد انرژی در سال جاری به‌گونه‌ای برنامه‌ریزی کنیم که آسیب‌های ناشی از کمبود برق و گاز نسبت به سال ۱۴۰۰ به مراتب کمتر شود؛ ناگفته نماند که فولاد مبارکه در سالی که گذشت، با استفاده از تدابیر و تصمیماتی که اتخاذ شد، حتی در مقاطعی که با کمبود شدید انرژی مواجه بود، در تولید محصولات نهایی خود دستاوردهای خوبی را رقم زد و با استفاده بهینه از توقف‌های حادث‌شده، توانست تعمیرات اساسی، بهینه‌سازی، نوسازی و اقدامات اصلاحی ارزشمندی را در خطوط تولید انجام دهد.
روند تولید و توسعه را به تحریم‌ها گره نزدیم
وی افزود: سال آینده برای فولاد مبارکه به عنوان شرکتی که همواره درصدد پیشتاز بودن است، سال مهمی خواهد بود، چراکه ما می‌خواهیم اثبات کنیم که همیشه در مسیر تعالی هستیم؛ بنگاه‌های اقتصادی هوشمند، در هر شرایطی که باشند، می‌توانند از فرصت‌های خود بهترین استفاده را ببرند.
طیب‌نیا با تاکید بر عدم گره زدن روند تولید و وضعیت اقتصاد کشور به تحریم‌ها و نتیجه مذاکرات بیان کرد: فولاد مبارکه هیچ‌گاه روند تولید و توسعه را به تحریم‌ها گره نزده و با مدیریت موثر، تحریم را فرصتی برای تقویت توان تولیدکنندگان داخلی کرده چراکه باید از این دستاوردها مراقبت کرد.
اجرای پروژه‌های توسعه با اولویت ارتقای بهره‌وری، کیفیت و عملکرد زیست‌محیطی
وی با اشاره به نقش فولاد مبارکه در تنظیم بازار و حمایت از صنایع پایین‌دستی تاکید کرد: سیاستگذاری فولاد مبارکه برای سال آینده تمرکز بر حفظ سودآوری شرکت از طریق افزایش میزان فروش و تحویل محصولات با ارزش افزوده بالاتر و سرمایه‌گذاری‌های مولد است تا از این طریق تاثیرات احتمالی ناشی از محدودیت‌ها را جبران کند؛ از سوی دیگر ضروری است تا با مدیریت موثر در خرید و سایر فعالیت‌ها، در مسیر ارتقای بهره‌وری، منابع و پایداری سودآوری قدم برداریم.
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه با تاکید بر ضرورت توسعه‌محور بودن و درنظر داشتن محدودیت منابع ادامه داد: اولویت‌بندی در اجرای پروژه‌ها در فولاد مبارکه از اهمیت بسیاری برخوردار است و پروژه‌هایی که منجر به افزایش بهره‌وری، کیفیت و ارتقای عملکرد زیست‌محیطی می‌شوند، برای ما در اولویت اول قرار خواهند داشت.
ضرورت تداوم بومی‌سازی در راستای اعتقاد به توانمندی‌های داخلی
وی با تاکید بر ضرورت برگزاری جلسات تخصصی میان کلیه مدیران بهره‌برداری، خرید و توسعه فولاد مبارکه به صورت هفتگی گفت: شرکت همواره در حوزه بومی‌سازی جدیت داشته و این مهم را تداوم بخشیده است؛ تحقق بومی‌سازی نه به دلیل وجود شرایط تحریمی، بلکه باید به دلیل اعتقاد به توانمندی‌های داخلی ادامه پیدا کند. طیب‌نیا با بیان اینکه بومی‌سازی در فولاد مبارکه علاوه بر منافع ملی، منافع سازمانی بسیاری را نیز برای این شرکت در پی خواهد داشت، افزود: تک‌تک مدیران فولاد مبارکه باید به بومی‌سازی اعتقاد داشته باشند و راهکارهای مناسبی برای حمایت از متخصصان توانمند داخلی اتخاذ شود.
مدیرعامل فولادمبارکه نظارت، هدایت و مدیریت فعالیت‌های پیمانکاری را از وظایف دستگاه‌های نظارتی دانست و در خصوص توجه به سرمایه‌های انسانی فولاد مبارکه و شرکت‌های پیمانکاری، توصیه‌های لازم را به مدیران شرکت ارائه کرد.
