وی با بیان اینکه اگر می‌خواهید گفتمان‌ساز و متنوع عمل کنید، باید برنامه‌ریزی بلند‌مدت را بیش از پیش مورد توجه قرار دهید، مطرح کرد: با توجه به نیروی‌انسانی زبده و کارآمدی که هم‌اکنون در بیمه تعاون مشغول به فعالیت هستند نباید به سهم یک‌درصدی کنونی از بازار بسنده کنیم و باید با برنامه ریزی مدون و دقیق چشم‌اندازی برای افزایش سهم بازار به ۲ تا ۳درصد داشته باشیم. مسکنی همچنین به بحث هویت بیمه تعاون نیز اشاره کرد و گفت: «تعاون» باید از نظر هویت بالاتر از هر شرکت بیمه‌ای باشد و برای تحقق این مهم، همپای شرکت تلاش خواهیم کرد. هویت «تعاون» در این است که در بین مردم باشد و این مهم با توجه به اینکه شرکت بیمه تعاون در تمام رشته‌های بیمه‌ای فعالیت دارد، قابلیت تحقق دارد. در ادامه جواد سهامیان مقدم، عضو هیات‌مدیره شرکت بیمه تعاون مطرح کرد: اگر یک مزیت خاص برای این شرکت بخواهیم بیان کنیم به طور قطع باید از «فعال کردن ذهن همکاران» برای افزایش «خلاقیت» و «نوآوری» سخن گفت. وی افزود: رعایت حقوق ذی نفعان از دیگر مواردی است که می‌توان به عنوان امتیاز بیمه تعاون به آن اشاره کرد. عضو هیات مدیره بیمه تعاون بیان کرد: در شرکت بیمه تعاون به دنبال این نیستیم که صرفا با تکیه بر سهامداران حقوقی به افزایش پرتفوی اقدام کنیم و افتخار می‌کنیم که عمده سهامداران شرکت را افراد حقیقی تشکیل داده و با توجه به تلاش‌ها و خلاقیت نیروهای فعال در بیمه تعاون توانسته‌ایم این مهم را محقق کنیم.

در این جلسه همچنین یونس مظلومی، مدیرعامل شرکت بیمه تعاون به گزارش عملکرد این شرکت نیز اشاره و با تشریح اهم اقدامات بیمه تعاون مطرح کرد: در دوران پاندمی کرونا موفق شدیم با ارائه محصول نوآورانه بیمه توقف کسب و کار ناشی از پاندمی و اپیدمی از تعطیلی بیش از ۳ هزار واحد کسب و کاری جلوگیری کرده و به نوعی پشتیبان کسب و کارها در ایام شیوع ویروس بودیم. وی افزود: همچنین از دیگر دستاوردهای شرکت بیمه تعاون ارائه بیمه تکمیلی درمان انفرادی است که نه تنها به عنوان بیمه راهبردی شرکت نیز شناخته می‌شود، بلکه موفق شدیم به عنوان نخستین شرکت ارائه‌دهنده این خدمت مسیر توجه بیشتر به بیمه درمان انفرادی را هموار کرده و در این زمینه راهگشا باشیم.

 

 

 

اخبار مرتبط