چشم‌انداز سه ساله بیمه رازی رونمایی شد

شماره روزنامه: ۵۲۹۳ تاریخ چاپ: شماره خبر: ۳۸۰۸۵۹۶ شرکت ها

دنیای‌اقتصاد: دنیای‌اقتصاد: چرخش‌‌های استراتژیک، رویکردها و اهداف جدید در برنامه تحول بیمه رازی موجب شد این شرکت بعد از گذشت حدود ۶ ماه، با افزایش سرمایه ۷۰۰درصدی و رسیدن به سرمایه حدود ۳۰ هزار میلیاردی، کسب مجوز اتکایی بعد از ۱۸ سال ، کسب توانگری مالی سه برابری و اخذ توانگری سطح یک و راه‌اندازی مرکز ارتباط با مشتریان شبانه‌روزی، بتواند جزو سه شرکت اول در تولید حق بیمه در صنعت بیمه کشور قرار گیرد.

مدیر عامل بیمه رازی در نشست هم‌اندیشی بزرگ همکاران شبکه فروش بیمه رازی که در هتل پردیسان مشهد برگزار شد ضمن بیان مطلب فوق گفت: برنامه تحول و نقشه راه بیمه رازی را تدوین کردیم و بیمه رازی را با هم خواهیم ساخت.

علی جباری افزود: با کمک شبکه فروش در سه سال آینده بیمه رازی را به شرکت ۳۰ هزارمیلیارد ریالی تبدیل خواهیم کرد و با اخذ مجوزهای مربوطه تا سال ۱۴۰۳ حداقل ۳۰ شعبه جدید در شرکت بیمه رازی برای ارائه خدمات مناسب به بیمه‌گذاران و حمایت از شبکه نمایندگی افتتاح می‌کنیم.

جباری با بیان اینکه برای بیمه رازی قوی باید شعبه و نمایندگان قوی داشته باشیم، افزود: نماینده محوری در بیمه رازی شعار نیست و به آن اعتقاد دارم و با توجه به چرخش‌‌های استراتژیک، رویکردها و اهداف جدیدی که در برنامه تحول بیمه رازی ترسیم شده، نیازمند استفاده از نظرات نمایندگان و مدیران شعب در استان‌‌ها هستیم تا این رویکردها در مسیر ترسیم شده پیش برود.

جباری افزود: صنعت بیمه یکی از حوزه‌‌های تاثیرگذار در اقتصاد ملی هر کشور است و این شرکت که محصول آن اطمینان، امنیت و آرامش است با تحول اساسی، جایگاه خود را در میان بنگاه‌های اقتصادی کشور پیدا کرده است.

مدیرعامل بیمه رازی بیان کرد: ما ۶ اصل تمرکز، سیاستگذاری، برنامه‌ریزی، نظارت، هدایت گری در ستاد و واگذاری اختیارات به شعب و نمایندگی‌‌ها را برای تغییر و تحول بیمه در نظر گرفتیم و در راستای استراتژی اول، اختیارات را به مدیران شعب استان تفویض کردیم و مدیران شعب بر اساس عملکرد نمایندگان، اختیارات را واگذار می‌کنند. همچنین مدیر استان وظیفه دارد در حوزه بازدید اولیه و حوزه صدور، اختیارات را واگذار و نظارت خود را قوی‌تر کند.

وی گفت: یکی از مشکلات اصلی بیمه رازی، ارائه نرخ شرایط با تاخیر بود، لذا این اختیار و مجوزهای سیستمی به مدیران استانی داده شده است. جباری با بیان اینکه واگذاری اختیارات اجرایی به شعب و نمایندگان، با توجه به توانمندی نمایندگان از دیگر اقدامات ما برای تسهیل‌گری در بازار رقابت بوده است، افزود: در گذشته سیاست بیمه رازی بر کوچک شدن شعب و نمایندگی‌ها در استان‌ها و حرکت به سمت کسب و کار دیجیتال بوده است، اما اکنون شعبه محوری و نماینده محوری یکی از استراتژی‌های ما است.

 

 

ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید
دنیای اقتصاد را بعنوان منبع مورد اعتماد خود به گوگل معرفی کنید افزودن