سرمقاله

کیش و ظرفیت‌های کم نظیر

شماره روزنامه: ۲۸۳۳ تاریخ چاپ: شماره خبر: ۵۲۸۰۵۸ سایر

کیش با توجه به شرایط خاص خود دارای سه پتانسیل عمده است. پتانسیل اول، بحث گردشگری است. البته گردشگری نه به این معنی که با توجه به شرایط کشور، تلاش شود توریست خارجی جذب گردد، بلکه گردشگری در کیش به این معنی که ما ۵/۱ میلیون نفر ایرانی را که هر سال به دبی و ترکیه می روند، بتوانیم جذب کیش نماییم.

کیش با توجه به شرایط خاص خود دارای سه پتانسیل عمده است. پتانسیل اول، بحث گردشگری است. البته گردشگری نه به این معنی که با توجه به شرایط کشور، تلاش شود توریست خارجی جذب گردد، بلکه گردشگری در کیش به این معنی که ما ۵/۱ میلیون نفر ایرانی را که هر سال به دبی و ترکیه می روند، بتوانیم جذب کیش نماییم. ما اگر بتوانیم شرایطی را در کیش به وجود بیاوریم که حداقل ۵۰۰ هزار نفر از این افراد را جذب کنیم، با احتساب اینکه مسافرت هر یک از این افراد به دبی یا ترکیه ۱۰۰۰ دلار هزینه دارد، می توانیم ۵۰۰ میلیون دلار درآمد کسب کنیم که این درآمد قابل توجه باعث آبادانی و رونق کیش و کشور خواهد شد.

پتانسیل دوم کیش، بحث تجارتی - مالی آن در سطح کلان است. ما باید شرایطی را فراهم کنیم که تمامی فعالیت ها و عملیات بانکی دبی که توسط بانک های ایرانی انجام می گیرد، در کیش انجام شود تا بتوانیم از خروج ارز قابل توجهی از کشور جلوگیری کرده و آن را وارد کیش نماییم. اگر این شرایط فراهم شود، ۱۰ میلیارد دلار کالایی که از دبی صادرات مجدد می شود، مستقیم به بندرعباس و سپس به کیش می آید. این امر باعث رونق بنادر جنوبی کشور به ویژه کیش خواهد شد.

پتانسیل سوم کیش، ارایه خدمات به شرکت های نفتی به دلیل نزدیکی جزیره به مراکز و حوزه های نفتی از جمله عسلویه است که در حال حاضر از این پتانسیل استفاده اندکی می شود. قرار است تا ۱۰ سال آینده مبالغ هنگفتی در عسلویه سرمایه گذاری بشود که کیش می تواند پشتیبان مناسبی برای فعالیت های خدماتی عسلویه باشد. در حالی که اکنون عمده این خدمات را جبل علی ارایه می دهد. ما باید کیش را به عنوان رقیب دبی تقویت کرده و تلاش نماییم تمامی فعالیت های تجاری ایرانیان دبی، در کیش انجام شود.

در حال حاضر هر سه پتانسیل در کیش قابل عملیاتی شدن است که البته بحث گردشگری نسبت به دو مورد دیگر، فعال تر است. اما باید بپذیریم که دبی به نیازهای منطقه و گردشگران و سرمایه گذاران بهتر پاسخ داده است، در حالی که دبی دارای شرایط آب و هوایی و فرهنگ مناسبی نسبت به کیش نیست. اگر ما هم در کیش این نیازها را تامین کنیم، گردشگران و سرمایه گذاران به جای دبی و جبل علی به کیش می آیند.

با وجود این، تاکنون درخصوص شناسایی و استفاده از پتانسیل های کیش اقدامات زیادی انجام نشده است. در حال حاضر فرصت ها و زمینه های کاری بسیاری برای حضور بخش خصوصی در کیش با هر نوع علاقه و انگیزه ای وجود دارد. باید باور کنیم که تعامل بیشتر میان بخش خصوصی و سازمان منطقه آزاد کیش است که رونق و توسعه کیش را تسریع می نماید.

ایران اکونومیست

ما را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنید

ارسال دیدگاه

دنیای اقتصاد را بعنوان منبع مورد اعتماد خود به گوگل معرفی کنید افزودن