استراتژی پایداری‌ها برای رد گم کنی
مطمئنا افراد جبهه پایداری یک سری اهدافی دارند که با اعتقاد به آن این حزب را تاسیس‌کردند و مشغول فعالیت برای عرصه‌های مختلف انتخاباتی و اجرایی در ایران شدند.
عوض‌حیدرپور، نماینده‌مجلس در هفته نامه «طلوع صبح» نوشت: جبهه پایداری از همان ابتدای روی کار آمدن خود که سال‌ها از آن می گذرد در عرصه سیاسی ایران با اهداف خاص پا به میدان رقابت‌های جناحی گذاشت.این افرادی که در کنار هم جمع شده‌اند به عنوان یک حزب سیاسی هستند که برای بدست آوردن جایگاه در دنیای سیاست کشور فعالیتش را در ایران آغاز کردند.
مطمئنا افراد جبهه پایداری یک سری اهدافی دارند که با اعتقاد به آن این حزب را تاسیس‌کردند و مشغول فعالیت برای عرصه‌های مختلف انتخاباتی و اجرایی در ایران شدند. اما نوع نگاه واهدافی که این جبهه برای خود متصور شده است با واقعیت‌های جامعه ما فاصله فراوانی دارد و افراد حاضر در این جریان سیاسی برداشت صحیحی از حقیقت موجود درجامعه امروزی ما را ندارند. از لحاظ تفکری نیز باید نکته‌هایی را در رابطه با این جبهه بیان کنیم.این حزب از رویکرد و رویه ای که دارد مشخص می‌شود که دارای عقبه ایدئولوژیک خاصی است و برخی تفکرها آن را اداره می‌کنند.
در همین راستا باید به آیت الله محمدتقی‌مصباح یزدی،رئیس موسسه‌آموزشی‌وپژوهشی امام خمینی(س) که پدرمعنوی جبهه پایداری است‌اشاره کرد. افرادی که دراین جبهه عضو هستند بارها اعلام کردندکه براساس خط ومنش ایشان حرکت می‌کنند و صددرصد اقدامات،تصمیمات و اعمال این حزب تابع تصمیمات و افکار آیت‌الله مصباح یزدی است.
از سویی این حزب بعد از اینکه احمدی‌نژاد با برخی اقدامات از شعارهای‌مورد نظر پایداری ها زاویه گرفت،هم مقامات این جبهه و هم بدنه آن از او اعلام برائت کردند و ادعای دوری از آن را داشتند. ولی نباید فراموش کرد که رئیس دولت های نهم و دهم در زمانی که در راس کار و در متن امور اجرایی ایران بود، طبق افکار جبهه پایداری عمل ورفتار می‌کرد. حال اینکه امروز بعد از رو و افشا شدن پرونده های مختلف فساد از دولت احمدی‌نژاد و شکست‌‌دولت های نهم و دهم در عرصه اجرایی کشور، جبهه پایداری و همفکرانش نظری برخلاف احمدی نژاد ویاران او بیان‌می‌کنند،ردگم کنی برای فریب است. این شیوه کاملا منطبق برشیوه مانیتیست پیش‌می‌رود که به نوعی شیوه پایداری‌ها است.
بخش سایت‌خوان، صرفا بازتاب‌دهنده اخبار رسانه‌های رسمی کشور است.
