آمادگی مسوولان برای کنار رفتن، جزو افتخارات دولت است
مشاور رییسجمهوری با اشاره به کنارهگیری وزیر آموزش و پرورش گفت: چرا یک کار ارزشی را که میتواند برای مدیران این دولت جزو افتخارات باشد، عدهای تلاش میکنند به عنوان ضعف مطرح کنند. <br>علی ذبیحی، مشاور رییسجمهوری در مدیریت منابع انسانی در گفتوگو با خبرگزاری فارس، تغییرات مدیریتی در دولت را به دلیل استفاده حداکثری از ظرفیتهای کشور و چرخش نخبگان، مثبت و مفید دانست و اظهار کرد: بار باید به سرمنزل مقصود برسد، حال به جای اینکه این بار را یک نفر در یک زمان طولانی برساند، بهتر است چند نفر در زمان کوتاهتر برسانند، طبیعی است که روش دوم مناسبتر است، مگر اینکه کسی مثل رضازاده پیدا شود که همه بار را یک تنه بالا ببرد که مطلوبتر باشد.
مشاور رییسجمهوری با اشاره به کنارهگیری وزیر آموزش و پرورش گفت: چرا یک کار ارزشی را که میتواند برای مدیران این دولت جزو افتخارات باشد، عدهای تلاش میکنند به عنوان ضعف مطرح کنند.
علی ذبیحی، مشاور رییسجمهوری در مدیریت منابع انسانی در گفتوگو با خبرگزاری فارس، تغییرات مدیریتی در دولت را به دلیل استفاده حداکثری از ظرفیتهای کشور و چرخش نخبگان، مثبت و مفید دانست و اظهار کرد: بار باید به سرمنزل مقصود برسد، حال به جای اینکه این بار را یک نفر در یک زمان طولانی برساند، بهتر است چند نفر در زمان کوتاهتر برسانند، طبیعی است که روش دوم مناسبتر است، مگر اینکه کسی مثل رضازاده پیدا شود که همه بار را یک تنه بالا ببرد که مطلوبتر باشد. مشاور احمدینژاد در پاسخ به این سوال که علت دقیق این برکناریها که طی دو سال گذشته انجام شده چیست، گفت: از آنجا که در فضای گذشته کشور این رفتوآمدها بیشتر به دلایل سیاسی و اختلافات انجام میگرفت اما همواره تاکیدات مکرر رییسجمهوری و دیگر مسوولان این بوده که فضای کاری در این دولت به هیچ وجه الگوگیری از گذشته و دیگر کشورها نیست، در این حال باز در پی هر تغییری
اینگونه سوالها طرح میشود که صحیح نیست و نباید مطرح شود.
وی افزود: روند کار در کشور ما به دلیل کمکاری در گذشته و حجم زیاد کارهای به زمین مانده شبیه به یک مسابقه دو مارتن است که متاسفانه در برخی از بخشها یک نفر که یک تنه همه راه را بپیماید، نداریم؛ لذا ناچاریم بین راه افراد را تعویض کنیم تا کار روی زمین باقی نماند.