سبد دارایی‌های شرکت ملی نفت ایران بهینه‌سازی می‌شود

مدیر برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران از اجرای عملیات آزمایشی پروژه بهینه‌سازی سبد دارایی‌های شرکت ملی نفت ایران (پورتفولیو) روی ۵۰ پروژه صنعت نفت کشور خبر داد و گفت: این سیستم به طور هوشمند عمل کرده و نرم افزارهایی که در آن به کار گرفته شده، بومی و برای کاربران شرکت ملی نفت ایران قابل استفاده است. عبدالمحمد دلپریش در گفت‌و‌گو با شانا، افزود: پروژه بهینه‌سازی سبد دارایی‌های شرکت ملی نفت ایران، راهنمایی برای بهترین روش سرمایه گذاری به منظور کسب بیشترین بازدهی است که در حال حاضر مراحل اولیه خود را می‌گذراند. وی با اشاره به این که پورتفولیو، سیستم کنترل پروژه نیست بلکه تنظیم سبد دارایی‌های شرکت ملی نفت است، اظهار داشت: «پورتفولیو»، هم‌اکنون در مرحله مطالعات و آزمایش قرار دارد و هنوز کاربردی نشده است.

دلپریش «بهینه‌سازی دارایی‌های شرکت ملی نفت ایران» را تجربه جدیدی در کشور خواند که تاکنون به کار گرفته نشده است و افزود: این سیستم در شرکت برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران پیگیری می‌شود، اما شرکت یاد‌شده می‌تواند یکی از کاربرهای آن باشد و کاربر عمده «پورتفولیو»، سازمان‌های برنامه‌ریزی هستند. مدیر برنامه‌ریزی تلفیقی شرکت ملی نفت ایران، گفت: بر اساس برنامه‌ریزی‌ها قرار است مقدماتی فراهم شود تا «پورتفولیو» در شرکت‌های تابعه شرکت ملی نفت ایران نیز مورد استفاده قرار گیرد که این امر به حدود ۳ سال زمان نیاز دارد.

دلپریش اظهار داشت: بهره‌گیری این سیستم، یکی از زیر پروژه‌های طرح اصلاح ساختار شرکت ملی نفت ایران است که موسسه مطالعات بین‌المللی انرژی، طرح اصلاح ساختار آن را پیگیری می‌کند. به گزارش شانا، «پورتفولیو» به معنای تغییر دارایی‌های در اختیار شرکت‌ها است که این دارایی‌ها شامل میزان ذخایر نفت، گاز، ظرفیت‌های پالایشی و خطوط حمل‌و‌نقل می‌شود و اولویت‌‌بندی و انتخاب طرح سرمایه‌گذاری براساس سبد دارایی‌ها در حوزه نفت، از اهداف اصلی آن به شمار می‌آید.

بر پایه این گزارش، پرتفولیوی دارایی‌ها در شرکت‌های نفتی متوسط و بزرگ، به طور معمول شامل تعداد متعددی از دارایی‌ها در نقاط مختلف جهان تحت رژیم‌های مالی متفاوت است و هر دارایی نیز پروژه‌های اکتشافی و بهره‌برداری خاص خود را دارد.