جذب منابع و کاهش مطالبات اولویت موسسه اعتباری ثامن
گروه بنگاهها: مدیر ناحیه ۲ موسسه اعتباری ثامن تلاش بیشتر در جذب منابع و عدم ایجاد مطالبات معوق با توجه به فضای رقابتی موجود را ضروری عنوان کرد. به گزارش روابط عمومی موسسه اعتباری ثامن، مصطفی ذوالقدر در بازدیدهای جداگانه از شعب سرپرستیهای گلستان، مازندران و سیستان و بلوچستان با کارکنان صف و ستاد، روسای شعب و دوایر در جلساتی حاضر شد و با آنان به گفتوگو پرداخت. وی با تاکید بر هوشمندی کارکنان و بهخصوص روسای شعب در زمینه سودآوری و بهرهوری گفت: هر شعبه بهعنوان یک واحد مستقل اقتصادی است که باید در تمامی شاخصهای منابع، مصارف و مطالبات عملکرد مناسب داشته باشد.
گروه بنگاهها: مدیر ناحیه ۲ موسسه اعتباری ثامن تلاش بیشتر در جذب منابع و عدم ایجاد مطالبات معوق با توجه به فضای رقابتی موجود را ضروری عنوان کرد. به گزارش روابط عمومی موسسه اعتباری ثامن، مصطفی ذوالقدر در بازدیدهای جداگانه از شعب سرپرستیهای گلستان، مازندران و سیستان و بلوچستان با کارکنان صف و ستاد، روسای شعب و دوایر در جلساتی حاضر شد و با آنان به گفتوگو پرداخت. وی با تاکید بر هوشمندی کارکنان و بهخصوص روسای شعب در زمینه سودآوری و بهرهوری گفت: هر شعبه بهعنوان یک واحد مستقل اقتصادی است که باید در تمامی شاخصهای منابع، مصارف و مطالبات عملکرد مناسب داشته باشد. مدیر ناحیه ۲، اعتبارسنجی درست را در کاهش مطالبات معوق حائز اهمیت دانست و خاطرنشان کرد: فرمهای تسهیلاتی دقیقا تکمیل و از سامانه اعتبارسنجی استفاده و از پرداخت تسهیلات خانوادگی، زنجیرهای و متقابل خودداری شود.ذوالقدر با تاکید بر اهمیت پیگیری مطالبات تصریح کرد: مهار مطالبات معوق موجب وارد نشدن آسیب به سازمان و سایر بخشهای آن میشود.
وی خواستار استفاده از روشهای خلاقانه برای وصول مطالبات شد و افزود: جابهجایی همکاران از یک شعبه به شعبهای دیگر، نباید بهانه و دستاویزی برای عدم توفیق در کاستن از حجم معوقات باشد.وی در ادامه مدیران جدید را ادامهدهنده و تکمیلکننده راه مدیران سابق دانست و افزود: هدف نهایی مجموعه ثامن تبدیل شدن به بانک است که این مهم در سایه تلاش همکاران محقق میشود. مدیر ناحیه ۲ با تاکید بر سرلوحه قرار دادن نظم و مدیریت زمان در کارهای روزانه اضافه کرد: بکوشیم از حالت وظیفهگرا خارج شویم و در عوض رویکرد هدفگرا و افقگرا داشته باشیم. ذوالقدر با بیان اینکه تلاش کنیم منافع سازمانی را بر منافع شخصی ترجیح دهیم، خواستار توجه بیشتر همکاران به اصل مشتریمداری شد و گفت: یک بانکدار موفق فردی است که با تسلط به مهارتهای بازاریابی و بهرهگیری از ارتباطات انسانی موثر، مشتریان بالقوه را به مشتریان بالفعل و سپس به مشتریان دائمی تبدیل کند. وی با تاکید بر تسلط کارکنان بر دستورالعملها و بخشنامههای صادره افزود: باید برای ارتباط موثر با مشتریان برنامهریزی شده و برای حفظ آنان تلاش کنیم، در غیر این صورت رقبا گوی سبقت را از ما خواهند ربود. وی با تاکید بر وجود هدف و نظم بهعنوان دو عامل مهم برای کسب موفقیت در شعب اظهار کرد: از جلسات داخلی بهصورت هدفمند بهرهبرداری و از آن بهعنوان ابزاری مناسب برای ایجاد نظم، مطالعه بخشنامه، اطلاعیهها و فرازهای حسابرسی، مرور اهداف و تقسیمکار روزانه استفاده کنید.
ارسال نظر