احمد در سال ۸۸، درست پس از اتمام دوره کارشناسی، اولین کسب‌و‌کارش را تاسیس کرد. این کسب‌و‌کار با موضوع ارائه‌ خدمات نوین آموزشی طراحی شده بود اما تجربه‌ کم باعث تحمیل هزینه‌هایی شد که نهایتا این کسب‌و‌کار را با شکست مواجه کرد. بعد از این شکست، احمد به دانشگاه بازگشت و همزمان در شرکت تترا مشغول به کار شد. درگیر شدن در پروژه‌های متنوع تترا سبب شد تا او تجربیات ارزشمندی کسب کند و متناسب با شناختی که کسب کرده بود، دومین کسب‌و‌کارش را بنا نهد.  او شکل گیری این کسب‌و‌کار را اینگونه روایت می‌کند: در طول پروژه‌ها، یک اصطلاحی درست کرده بودیم: «جوری حرف هایت را بزن که آدم‌ها نتوانند در کتابخانه بگذارند تا خاک بخورد.» نتیجه این شد که شروع به طراحی پوستر برای هر پروژه کردیم. یعنی وقتی پروژه‌ای انجام می‌دادیم، برای آن چند پوستر طراحی می‌کردیم. بعدها متوجه شدیم به این پوسترهایی که طراحی می‌کنیم، اینفوگرافیک می‌گویند. آشنایی با مفهوم اینفوگرافی زمینه تاسیس دومین شرکتمان یعنی infographic.ir بود. در آن زمان اولین یا دومین شرکتی بودیم که وارد حوزه‌ اینفوگرافیک شده بود. در جشنواره وب هم به عنوان وب‌سایت برتر شناخته شدیم. باوجود موفقیت اولیه، دومین کسب‌و‌کار احمد هم سرانجام خوشی نداشت. اعضای تیم به طور موازی روی چند حوزه‌ مختلف کار می‌کردند و این نبود تمرکز، کارها را فرسایشی کرده بود. احمد که از روند پیشرفت کارها راضی نبود از تیم جدا شد و پس از مدتی سایر اعضا هم پراکنده شدند تا وب‌سایت اینفوگرافیک غیرفعال شود. سومین تلاش احمد سرانجام متفاوتی داشت. تجربیات حاصل از شکست کسب‌و‌کارهای پیشین، آشنایی با مفاهیم هوش تجاری حین تحصیل در مقطع دکترا و مواجهه با چالش‌های واقعی مرتبط با آن حین انجام پروژه‌ها باعث شد تا احمد تصمیم به راه‌اندازی جادوبی بگیرد. ساخت داشبورد و راه‌اندازی سیستم‌های هوش تجاری برای شرکت‌های کوچک و متوسط گران و زمان‌بر است و احمد تصمیم گرفته بود در جادوبی راه‌حلی برای این مشکل پیدا کند. چالش اساسی احمد این بود که چطور می‌توان با کمترین هزینه و بدون هیچ تخصصی امکان استفاده افراد از داشبوردهای تحلیلی را فراهم کرد و چگونه می‌توان شرکت‌ها را بدون اینکه فهم عمیقی از حوزه‌های تخصصی علم داده داشته باشند، به دانش برآمده از داده مجهز کرد. پژوهش‌های احمد و همراهانش منجر به طراحی و توسعه کسب‌و‌کاری شده است که در آن فرآیند گردآوری داده‌ها، اعمال سازوکاری برای استخراج اطلاعات از آن و سپس تصویرسازی خروجی‌ها به شکلی بسیار ساده میسر شده است و افراد و شرکت‌ها می‌توانند از آن بهره‌مند شوند. شاید کسب‌و‌کار احمد برای بسیاری از ما شناخته شده نباشد، اما حقیقت این است که در کنار کسب‌و‌کارهایی که به سبب تعامل نزدیک با مشتری نهایی اسم را بیشتر می‌شنویم، کسب‌و‌کارهایی در لایه‌ ارائه خدمت به دیگر کسب‌و‌کارها وجود دارند که با وجود جلب توجه کمتر، نوآوری‌هایی اساسی برای دستیابی به توسعه‌ پایدار را رقم می‌زنند.

 

اخبار مرتبط