پاسخ آقای کن فینبرگ به مونیخ ری
<p> <b>ترجمه: علی محمد بحرالعلوم طباطبائی</b> </p> <p> <b>مدیرعامل شرکت کارگزاری بیمه انرژی</b> </p> <p> <b>قسمت اول:</b> این ترجمه وصفی است کوتاه از برنامهریزی و رهبری شگفت انگیز و منحصربهفرد کن فینبرگ حقوقدان برجسته و طراز اول آمریکایی در خصوص دو فاجعه بسیار بزرگ و خسارتآفرین سالهای اخیر که فرآیند آن اهل فن را غرق اعجاب و تحسین کرد. </p> <p> مدیریت صندوق جبران غرامت قربانیان واقعه ۱۱ سپتامبر و صندوق غرامت به قربانیان و زیاندیدگان فاجعه انفجار سکوی Deepwater Horizon شرکت نفتی بریتانیا که تجلی و بازتابی از آن در مصاحبه با مونیخ ری به نحوی منعکس است. </p>
ترجمه: علی محمد بحرالعلوم طباطبائی
مدیرعامل شرکت کارگزاری بیمه انرژی
قسمت اول: این ترجمه وصفی است کوتاه از برنامهریزی و رهبری شگفت انگیز و منحصربهفرد کن فینبرگ حقوقدان برجسته و طراز اول آمریکایی در خصوص دو فاجعه بسیار بزرگ و خسارتآفرین سالهای اخیر که فرآیند آن اهل فن را غرق اعجاب و تحسین کرد.
مدیریت صندوق جبران غرامت قربانیان واقعه ۱۱ سپتامبر و صندوق غرامت به قربانیان و زیاندیدگان فاجعه انفجار سکوی Deepwater Horizon شرکت نفتی بریتانیا که تجلی و بازتابی از آن در مصاحبه با مونیخ ری به نحوی منعکس است. مدیریت قوی و کاربردی فینبرگ بهخصوص درمورد فاجعه انفجار سکوی نفتی Deepwater Horizon با تنخواه ۲۰ میلیارد دلاری از چنان اهمیت و ارزشی برخوردار بوده که به نقل از آسوشیتدپرس به تاریخ ۲۵ مارس ۲۰۱۱، شرکت نفتی بریتانیا پذیرفت حقوق ماهانه او را از مبلغ ۸۵۰ هزار دلار به ۱.۲۵۰.۰۰۰ دلار افزایش دهد.
در بازدیدی که کن فینبرگ به تاریخ چهارم سپتامبر ۲۰۱۵ از موسسه مونیخ ری بهعمل آورد رئیس بخش بینالمللی بیمهگذاران آمریکا کریستین فرمن ( Christian Fuhrmann) با استفاده از فرصت طی مصاحبهای تجربیات و دیدگاههای فینبرگ را درخصوص نحوه مدیریتش درخصوص دو فاجعه بزرگ تاریخی یاد شده مورد پرسش قرارداد تا صنعت بیمه از رهنمودهای ارزشمند او بهرهمند شود. به نظر میرسد از رهگذر این ترجمه خواننده به وادی نوعی مدیریت کیفی و عالمانه که در حال حاضر محور برنامههای راهبردی بیمهگران حرفهای در بازار جهانی قرار گرفته وارد شده و خود موجب خواهد شد تا ماحصل این نوع مدیریت با مدیریت سنتی و ایستا مورد سنجش قرار گیرد. عملکرد و مدیریت کاربردی این حقوقدان برجسته که با نوعی نوستالژی نیز توام است شاید موجب شود اراده و عزمی استوار جهت برون رفت صنعت بیمه ایران از این فضای سنتی و غیرقابل قبول پدید آید از آن رو که با کمرنگ شدن اعتقاد و اطمینان مردم به این صنعت، لزوم تغییری بنیادین بیش از هر زمان قابل درک و مورد انتظار است.
کریستین فرمن: کن شما خیلی از برنامههای پرداخت غرامت به زیاندیدگان آمریکا را مدیریت کردهاید چگونه موفق بودهاید صدها هزار دلار یا به عبارتی میلیاردها دلار را بین هزاران قربانی توزیع کنید؟
کن فینبرگ: پس از مدتها موفق شدم یک چک لیست تهیه کنم تا بتوانم این ماموریت را به درستی انجام دهم. همواره اولین پرسش این است چه مقدار پول در اختیار است و این پول از چه منبعی میآید؟ بعد از واقعه ۱۱ سپتامبر فشارهای سیاسی زیادی به من وارد شد تا بهصورت سخاوتمندانه خسارت قربانیان را پرداخت کنم، دولت آمریکا نیز علاقهمند بود تا خسارات زیاندیدگان به هر اندازه که لازم است پرداخت شود در این خصوص منابع حد و مرزی نداشت. بعد از فاجعه انفجار سکوی Deepwater Horizon نیز شرکت نفتی بریتانیا اظهار کرد تا مبلغ ۲۰ میلیارد دلار بهصورت تنخواه در اختیار شما قرار میگیرد اگر کافی نبود میتوانید بیشتر هم تقاضا کنید.
قدم بعدی تهیه لیستی بود از این بابت که چه کسانی محق هستند و میتوانند علیه مقصر حادثه طرح دعوی کنند؟ چنانچه موضوع خسارت پرداخت غرامت فوت و نقص عضو باشد نظیر آنچه در حادثه یازده سپتامبر اتفاق افتاد کار بسیار آسان است، اما در ارتباط با خسارت مالی کار پیچیدهتر است. در فاجعه انفجار سکوی Deepwater Horizon مکزیک بیشتر خسارتها مربوط به از دست دادن درآمدها بود که باید خط مشی و ضوابط جداگانهای برای آن ترسیم کرد. در اینجا ادعاهای مطروحه مرتبط به زیانهای مادی است که در اثر این فاجعه بهوجود آمدهاند و لزوما به مدارک و شواهد بیشتری نیاز دارند. بعد از آن تعداد بسیاری ادعای خسارت از ۵۰ ایالت آمریکا، از اروپا و دیگر کشورهای خارجی دریافت کردم. بیش از نصف دعاوی مطروحه بعد از حادثه انفجار سکوی Deepwater Horizon فاقد مدارک و مستندات لازم بودهاند.
چگونگی و شیوه محاسبه خسارت امر دیگری است که در برابر شما قرار میگیرد. محاسبه خسارت جانی به دشواری خسارت مالی نیست. شما کافی است از زیاندیدگان بخواهید تا نسبت به ارائه فرم پرداخت مالیات Tax Form خود که میتواند بهعنوان یک مدرک قابل قبول تلقی و حدود خسارت افراد را مشخص میکند اقدام ورزید، البته تخمین خسارت فوت، خسارت بدنی که در پی وقوع فاجعهای که به دنبال خود رنج و المی را میآورد کار سادهای نیست.
موقعیکه با هزاران قربانی مواجه هستید راهحل انفرادی جواب نمیدهد بنابراین بهمنظور به حداقل رساندن اقدامات اداری لازم است یک برنامه مدون و اختصاصی جهت این کار ترسیم و تدوین شود تا از این طریق نادیده گرفتن عوامل بازدارنده و محذوریتهای قانونی برای شما میسر شود. باید با در نظر گرفتن ملاحظات قانونی و بهصورت میانگین مشخص کنید افراد چه میزان خسارت میتوانند دریافت کنند سپس ترتیبی اتخاذ شود تا خسارت زیاندیدگان هر اندازه هست، هر تعداد زیاندیده هست حتی مقداری زیادتر هم پرداخت شود. محاسبه خسارتهای پنهان دشوارتر است. اگر شما به مردم حق انتخاب دهید که آیا میخواهید خسارت را مقطوع و فوری دریافت کنید یا در فاصله زمانی طولانیتر و در ازای ارائه مدارک مثبته خسارت زیادتری بگیرید، قطعا اغلب خسارتدیدگان دریافت خسارت بهصورت یکجا و فوری را ترجیح خواهند داد.