مدیرعامل شرکت «تراسازه تبریز» تشریح کرد
سرمایهگذاری مشترک بخشهای خصوصی ایران و ترکیه در صنعتیسازی مسکن
شرکت تراسازه تبریز از جمله معدود فعالان ساختمانی در شهر جدید پرند است که موفق شده با استفاده از فنآوریهای نوین ساختمانی-سیستمL.S.F- پروژههای ۹۹ساله را با سرعت قابل توجهی شروع کند.
مدیران ارشد این شرکت با استفاده از سرمایهگذاری مشترک از طریق یک شرکت ترکیهای، هماکنون برنامهریزی گستردهای برای ساختوساز صنعتی در بازار مسکن انجام دادهاند.
در این باره با مهندس محمد فاضل مدیرعامل شرکت تراسازه تبریز گفتوگو کردهایم که متن آن در زیر آمده است:
شرکت تراسازه تبریز در چه سالی و با چه هدفی تاسیس شد؟ در این شرکت با استفاده از کدام فنآوری نوین، قطعات پیشساخته مسکن تولید میشود؟
شرکت تراسازه در تاریخ ۱۱ / ۱۰/ ۷۶ تاسیس شد؛ با توجه به لزوم کسب تجربه اینجانب به صورت فردی سالها به عنوان رییس کارگاه خیرین مدرسهساز در ساخت بیش از ۶۰ مدرسه به عنوان مدیر پروژه خدمت نمودم و سالها نیز به عنوان سرناظر در دانشگاه و بعنوان رییس کارگاه ساخت وساز در مجتمع توریستی فعالیت داشته ام.
ما با شرکت در نمایشگاهها و کنفرانسهای علمی در کشور آلمان و ترکیه و همچنین دیدارهای علمی با مهندسین مجرب در کشور مالزی در نهایت در پروژه کیمیاداروی غرب که نیاز اساسی به ساخت وساز صنعتی داشت، آزموده و تجربه را عملیاتی کردیم، طوریکه شرکت در سال 1387 عملا وارد ساخت وساز صنعتی شد. با توجه به لزوم اخذ تاییدیه فنی ازسازمان تحقیقات و توسعه مسکن این مهم تحت عنوان شرکت بتن تن انجام شده و تاییدیه فنی سیمنت برد نیز به نام این شرکت اخذ شد که زیرمجموعه شرکت تراسازه میباشد و مدیریت آن نیز تابع سیاستگذاریهای اجرایی و عملیاتی شرکت تراسازه است. هلدینگ تراسازه و بتنتن با مدیریت عامل و ریاست هیات مدیره اینجانب رایزنیهای مختلف را با کشورهای مختلف از جمله آمریکا انجام داد.
در این راستا، یکی از اعضای هیات مدیره آقای حمید فاضل به ترکیه اعزام شده و از طرفی آقای دکتر کرمی به کارخانه اصلی جیمزهاردی در آمریکا اعزام شد که نتیجه حاصله عزم شرکت را جدیتر ساخت تا سیستم تخته سیمانی که ازسازمان تحقیقات و توسعه مسکن تاییدیه آن صادر شده به عرصه اجرا در آمده و از طرفی این همکاری با توجه به اشتراک تخته سیمانی با سیستم LSF با شرکت ترکیهای MTN که پیشرو در این زمینه است انجام پذیرد. با توجه به در اختیار بودن دانش فنی و تجربه عملیاتی در کیمیاداروی غرب و همچنین فعالیتهای شرکت ترکیهای MTN در لیبی و الجزایر مقرر شد که کارخانه تخته سیمانی و LSF در شهر جدید پرند احداث شود که بازار مصرف را در مقابل خود دارد. بحمدالله اگر خدا بخواهد با حجم تولید سالانه ۵۰۰۰۰ تنسازه L.S.F و ۵ میلیون مترمربع سیمنتبرد تا ۵/ ۱ سال دیگر وارد بازار خواهیم شد و با توجه به همکاری صمیمانه مپسا خصوصا در شق L.S.F این زمان به کمتر از یک سال خواهد کشید، ولی سیمنت برد بایستههای دیگری دارد که زمان را میطلبد.
جزئیات فعالیتهایی را که هماکنون در زمینه ساختوساز در دست اقدام دارید، توضیح دهید.
هم اکنون شرکت در حال احداث پروژههای مسکن مهر در ایران است و قصد دارد کارخانه تولید LSF و پانلهای تخته سیمانی مشابه با کارخانه مذکور در ترکیه را در ایران احداث کند.
چرا وارد مسکنمهر شدید؟
برای یک شرکت موفق و جوان آنچه اهمیت دارد و در اولویت است تعداد نفوسی است که اعلام رضایت خود را پس از استقرار در واحدهای مسکونی اعلام میدارند و با توجه به اینکه لذت خدمترسانی به این قشر از جامعه و تبعات اخروی و دنیوی آن قابل توجه است، ما ورود به این مشق کاری را برای خود برگزیدیم و از طرفی تجربه عملیاتی در تبریز و پشتوانه علمی و عملیاتی شریک ترک (شرکت MTN) و نیروی جوان در اختیار و از همه مهمتر اعتقاد راسخی که هسته تصمیمگیری شرکت به آقای محمود احمدینژاد رییسجمهور دارد همه و همه باعث شد تا ندای لبیک را به درون گفته و بحمدالله با عزمی راسخ عملیات را آغاز کنیم.
در شهر جدید پرند و هشتگرد چه تعداد واحد مسکونی در حال ساخت دارید؟ ساخت این پروژهها از چه زمانی شروع شد؟
در شهرجدید پرند ۱۵۶ واحد مسکونی و در شهر جدید هشتگرد ۵۰۴ واحد مسکونی را در حال ساخت داریم.
شروع به کار ما در شهر جدید پرند از تاریخ 15 /12/ 88 و شروع به کار واحدهای مسکونی هشتگرد از اوایل خرداد امسال بوده است.
به نظر شما مزایای صنعتیسازی مسکن در مقایسه با سنتیسازی چیست؟
اولین مزیت صنعتیسازی نسبت به سنتیسازی صرف جویی در زمان ساخت و بهرهوری بیشتر این نوع سیستم در مقابل سیستم سنتی است.
مزیت بعدی نیز با توجه به تولید کارخانهای محصولات است که باعث میشود مصالح با کیفیت بالا تولید و سپس در محل پروژه نصب و اجرا شود. همچنین با عنایت به رعایت سبکسازی در سیستم صنعتی، مقاومت چشمگیر این سیستم و کاهش وزن و بار در ساختمان مطرح است که این موضوع باعث کاهش چشمگیر خطرات ناشی از تخریب ساختمان در مقابل وقوع زلزله میشود. این ویژگی با توجه به زلزله خیز بودن کشور عزیزمان ایران از اهمیت خاصی برخوردار است.
مزیت بعدی کارخانهای بودن تولیدات است که امکان کنترل و پایین آوردن قیمت ساخت با کثرت تولیدات را ممکن میسازد.
نمایی از پروژه تراسازه در شهر جدید پرند
توصیه شما به انبوهسازانی که هماکنون از طریق سنتیسازی مشغول به کار هستند، چیست؟
از نظر بنده انبوهساز در شق صنعتی نداریم؛ چراکه اصولا به شرکتی انبوهساز صنعتی گویند که در کارنامه خود عملا ترازمالی میلیاردی در صنعتیسازی داشته باشد و اگر هم داریم مربوط به ۱ یا ۲ سال اخیر است که با حمایت وزیر محترم مسکن وارد این وادی شدهاند و حرکتی بزرگ و پسندیده است؛ ولی از آنجا که صنعتیسازی امری جدید است نیاز به آزمون و خطا دارد. این شرکت آزمون و خطا را در ملک شخصی و در پروژه کیمیاداروی غرب با ۶۸۰۰ مترمربع زیربنا انجام داده و روسفید شده و اگر هم خدای ناکرده با مشکلی مواجه میگشت، خطر آن به غیر نبود؛ ولی باتمام این ضریب اطمینانها بازهم ما به حیث عرق و تعصب خود به پروژه کیمیاداروی غرب شریک ترک خود MTN را درگیر کرده و هم اکنون با این شرکت به صورت «نصف-نصف» شراکت کاری داریم که امیدواریم در طی پروژههای بعدی با تربیت تیم ایرانی متخصص و تجربه نفوس ایرانی و انتقال کامل کارخانه LSF و سیمنت برد به ایران عملا استقلال خود را اعلام کنیم. بنده چیزی به عنوان توصیه به بزرگان صنعت ساخت وساز در ایران ندارم؛ ولی شیوه اجرای خود و نحوه ورود آزمون و خطای خود را کمخطرترین و پر بازدهترین شیوه تشخیص دادم.
چرا که نمیتوانیم چندین نوع صنعتیسازی را در مسکن مهر به اجرا در آورده و در نهایت انتظار یک سلیقه را از متقاضی داشته باشیم؛ چرا که به طور قطع شیوههای مختلف صنعتیسازی با سلایق مختلف روبهرو شده و احتمال باز پسزنی تعدادی از آنها از سوی متقاضی وجود دارد که در آن صورت نمیتوان واحدی را به شخص حقیقی به عنوان مسکن تحمیل کرد.
از فعالیت در مپسا رضایت دارید؟
نمایی از ساختمان کارخانه کیمیا داروی غرب ، ساخته شده توسط شرکت ترا سازه تبریز
کاملاراضی هستم؛ چراکه کاملا دلسوزند و گاهی که مدیر اجرایی مپسا را در حال بازدید و به صورت فردی از پروژه پایلوت میبینم، کاملا تعصب و احساس مسوولیت را در چهره نگران ایشان درک میکنم.
از فعالیت در مسکنمهر و حمایتهای دولتی رضایت دارید؟
به نظرم دولت به خصوص وزارت مسکن با تمام توان پای کار پروژههای 99ساله ایستاده است. وقتی که وزیر مسکن مملکت برای کلنگ زنی 100 واحد هم وقت میگذارد، نشان میدهد، این پروژه ملی به صورت ویژه تحت کنترل دولت است. دولت دارد تمام همت موجود را به کار میگیرد تا مردم به مسکن دست پیدا کنند که این حمایتها هماکنون باعث شده دست واسطهها از مسکنمهر کوتاه شود.
چه پیشنهادی برای بهبود اوضاع ساختوساز دارید؟
بنده تقاضا دارم اعتمادسازی شود و مدیران عامل تعاونیها و مدیران دولتی فضای اعتمادسازی را گسترش دهند؛ چرا که اعضای تعاونیها همان یک میلیون را نیز با مصیبت و مشکلات فراوان تهیه کردهاند. و بدیهی است خود، چشمان نظار تی دقیقتر بر نحوه اعمال هزینهها و روند عملیات اجرایی دارند.
از عملکرد و پیشتیبانی مدیران شرکت عمران شهر پرند رضایت دارید؟
رضایت فردی بنده مهم نیست؛ تا یک سال آینده رضایت ملت از دولت پاسخگوی تمام اعلام رضایتهای متقابل خواهد بود و امیدواریم که این امر صورت پذیرد و دست کم ما در شق خویش تلاش خواهیم کرد.
نمایی از کارخانه MTN در ترکیه
درباره سرمایهگذاری مشترکی که با شرکت ترکیهای انجام دادهاید، توضیح دهید.
در استانبول اقدام به تاسیس شرکت و دفتر مستقل نمودهایم و در حال حاضر در تمام پروژهها آورده طرفین مساوی و تیم اجرا نیز مساوی است، مضاف بر اینکه تصمیمگیری اداری و اجرایی با طرف ایرانی است و مقرر گشته بعد از سایت و اتمام فاز ۳ پرند عملیات اجرایی نقل و انتقال دستگاهها به پرند صورت پذیرد.
در پایان اگر نظر خاصی درباره نحوه پیشبرد طرح ساخت مسکن دارید بفرمایید.
تقاضا دارم لایههای پایینتر وزارت مسکن، وزارت صنایع و وزارت تعاون دقیقا روحیه وزرا و معاونین را داشته باشند تا از این طریق موفقیت مسکنمهر تضمین شود.
ارسال نظر