فازهای ۶، ۷ و ۸ ، یادگاری از پتروپارس که ماندگار ماند

پتروپارس از وجود نیروی انسانی خلاق و با کیفیت که هر کدام تجارت سنگینی در عرصه‌های اجرایی و بین‌المللی دارند بهره می‌برد. این رکن، ابزار موفق پتروپارس در مواجهه با پروژه‌ها و رقبای داخلی و خارجی است. مهندس‌ علی‌ نعمت‌اللهی، مدیر بخش خشکی فاز ۱۲ پارس جنوبی یکی از مدیران خلاق این شرکت محسوب می‌شود. وی دارای مدرک فوق‌لیسانس در رشته مهندسی مکانیک و دارای تجارب متعددی در حوزه‌های اجرایی است. نعمت‌اللهی علاوه بر حضور در پروژه‌های بزرگ، سابقه دو دوره سفارت ایران در کشورهای سوئیس و برزیل را هم در کارنامه افتخارات خود ثبت کرده است. او در توصیف فاز ۱۲ و نیز توانمندی‌هایی شرکت پتروپارس به مثابه یک مهندس دیپلمات، گزارشی ارائه کرده است.

پتروپارس اولین بار برای توسعه فاز یک پارس جنوبی تشکیل شد؛ جالب است که این شرکت نفتی در اولین پروژه خود مستقلا و بدون مشارکت طرف‌های خارجی در فاز یک پارس جنوبی آغاز به کار کرد. پتروپارس از همان ابتدا راه درستی را انتخاب کرد؛ چراکه با استخراج صحیح رویه‌های متعارف بین‌المللی قدم در وادی اجرای قانونمند پروژه‌ها گذاشت و خیلی خوب این کار را انجام داد.

این رویه، پایه کار پتروپارس شد و در نتیجه کارها را به صورت اصولی و صحیح برنامه‌ریزی و اجرا شد؛ انجام موفق فاز یک پارس جنوبی صحت برنامه‌ریزی را به تایید رسانه و در نتیجه آن بار دیگر پس از همکاری موفقی در فاز ۴ و ۵ پارس جنوبی با شرکت انی ایتالیا، توسعه فازهای ۶، ۷ و ۷ پارس جنوبی به پتروپارس سپرده شد. بررسی کارنامه فاکتورهای مهم اجرایی و عملیاتی نشان‌دهنده موفقیت دیگر بار پتروپارس در این سه فاز بود؛ بخش حفاری را با مشارکت شرکت استات اویل نروژ انجام داد و توانست رکوردهای حفاری در منطقه خلیج‌فارس را تغییر دهد. کمترین زمان برای حفاری فازهای گازی در مقیاس پارس جنوبی ۱۱۰ تا ۱۲۰ روز بود و اپراتورهای خارجی در فازهای ۲ و ۳، ۴ و ۵ پارس جنوبی نتوانستند رکوردی پایین‌تر از ۷۰ روز را به خود اختصاص دهند، اما پتروپارس توانست در فازهای ۶، ۷ و ۸ این زمان را به عدد خیره‌کننده ۴۰ روز کاهش دهد. ثبت این رکورد، پتروپارس را در منطقه یک «مرجع مقایسه» («Bench Mark») تبدیل کرد. بسیاری از شرکت‌های اروپایی و آسیایی حاضر در منطقه به‌واسطه خلاقیت پتروپارس ناچار شدند تمام رویه‌های خود را اصلاح کنند و اکنون می‌بینیم که در نتیجه چنین روندی، تیم حفاری پتروپارس بدون هیچ گونه مشارکت خارجی کار خود را آغاز کرده و در برخی موارد به رکودزنی‌های تازه‌ای هم حتی فراتر از فازهای ۶، ۷ و ۸ دست یافته است.

پتروپارس توانست پالایشگاه فازهای ۶ تا ۸ را با آخرین کیفیت و ملاحظات ایمنی به بهره‌برداری برساند و امروز شاهد آن هستیم که این واحد پالایشی بدون نیاز به تعمیرات مرتب کار خود را ادامه می‌دهد.

البته ما مشکلاتی در بخش سکوها به دلیل عدم‌انجام صحیح ماموریت پیمانکار داشتیم که پتروپارس توانست خود مراحل تکمیلی سکوها در دریا و راه‌اندازی آن را برای تسریع در اجرای پروژه‌ها بر عهده گیرد.

این سکوها امروز بدون مشکل به کار خود ادامه می‌دهد.ما اکنون شاهد عملیات موفق بخشی فراساحل در فازهای ۶ تا ۸ پارس‌جنوبی هستیم، به طوری که بخش دریایی بدون وجود نیروی انسانی و تنها با کنترل در خشکی با بهترین کیفیت کار خود را ادامه می‌دهد.فازهای ۶ تا ۸ پارس‌جنوبی بزرگ‌ترین پروژه تاریخ صنعت نفت ایران (در زمان خود) به شمار می‌رفت و اکنون پتروپارس با تکیه بر تجارب ارزنده خود باز هم مسوول راهبری و توسعه بزرگ‌ترین پروژه صنعت نفت ایران در فاز ۱۲ شده است. رکوردهای پتروپارس در فاز ۶ تا ۸ کماکان در فاز ۱۲ نیز در حال تکرار شدن است و تجربه‌های موفق ما در بخش حفاری این روند را به اثبات می‌رساند. ما امروز در بخش فراساحل پیشرفت خوبی داریم. تاکنون دو دستگاه جک‌آپ آماده شده و یک دستگاه دیگر نیز به زودی به مرحله نصب وارد خواهد شد.

سکوهای این فاز هم در حال ساخت و لوله‌گذاری دریا هم در حال اجرا است.

پتروپارس در قالب سه قرارداد EPC در حال انجام عملیات است که قطعا تا پایان تابستان شاهد پیشرفت‌های مشهودی در فاز ۱۲ خواهیم بود. زمانی که کار در فازهای ۶ تا ۸ را شروع کردیم شرکت ملی نفت به عنوان کارفرمای ما تاکید بر انجام همکاری پتروپارس با یک شرکت خارجی داشت؛ چراکه اطمینان لازم را در این بخش نمی‌دید، اما قابلیت پتروپارس چنان نشان داده شد که شرکت نفت این بار در فاز ۱۲ نه تنها درخواست جذب شریکی خارجی نداشت، بلکه بخش حفاری را هم بدون شریک خارجی به ما سپرد.

پتروپارس امروز به دایره رهبری پروژه‌ها وارد شده است که این نشان می‌دهد این شرکت نفتی ایرانی به سطوحی از قابلیت دست یافته است. دعوت به همکاری از پتروپارس در پروژه‌های آمریکای لاتین بازتاب به کار گرفتن بخشی از سازوکارها و انضباط‌های مالی و اجرایی و تعهد به اجرای کار بهتر است که پترو پارس برای تبدیل شدن به یک شرکت بزرگ نفتی آن را در استراتژی بلندمدت خود قرار داده است.