فرهنگ باوری در سازمان مالیاتی
سازمان امور مالیاتی کشور برای مدیریت توسعه و منابع انسانی خویش، به نگاهی فرهنگ‌باور و مشارکت‌گرا نیازمند است و جالب آن‌که بدانیم مسوول این حوزه در چنین سازمانی، از پیشینه‌ای فرهنگ‌باور و نقش‌آفرین برخوردار است: حضور مجید یارمند در هرم مدیریتی سازمان به‌عنوان معاون توسعه‌ی مدیریت و منابع، مصداق کلام فوق است.
سازمان امور مالیاتی کشور برای مدیریت توسعه و منابع انسانی خویش، به نگاهی فرهنگ‌باور و مشارکت‌گرا نیازمند است و جالب آن‌که بدانیم مسوول این حوزه در چنین سازمانی، از پیشینه‌ای فرهنگ‌باور و نقش‌آفرین برخوردار است: حضور مجید یارمند در هرم مدیریتی سازمان به‌عنوان معاون توسعه‌ی مدیریت و منابع، مصداق کلام فوق است. وی سابقه‌ی ۴ سال حضور در سطح مدیریت ارشد وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی - به‌عنوان معاون برنامه‌ریزی- را داشته است. این سابقه نشان می‌دهد وی در سطح برنامه‌ریزی فرهنگی کشور، از نقشی موثر و همراه با باور و اهمیت جایگاه فرهنگ به‌عنوان زیربنای توسعه برخوردار بوده است.
چنان‌که خود او در گفت‌وگوهایی که با نشریه‌ی تخصصی و داخلی سازمان امور مالیاتی کشور -سامان- داشته، معتقد است: «اقتصاد، چون فراگیری دارد و به‌ویژه در عرصه‌ی مالیات، این فراگیری گسترده‌تر می‌شود، برای اجرای صحیح و پاسخ‌گویی به مودیان، ما تنها به نگاه صرف مدیریتی و برنامه‌ریزی نباید متکی باشیم. این‌ها بخشی از نیاز در عرصه‌ی اقتصاد است.»
یارمند یادآور می‌شود: «نکته‌ی ظریف، بالاتر از این‌هاست و آن، ضرورت برخورداری از نگاه فرهنگی، اجتماعی و پر گستره در یک سیستم مالیاتی ملی است. بنابراین باید معتقد بود که اگر قرار باشد مدیریت توسعه و منابع انسانی در چنین سازمانی که متولی امور مالیاتی است، از نگاه فرهنگ‌باور و بینش مخاطب‌گرا و اجتماعی برخوردار نباشد، شرایط برای ارتقای عرصه‌های اجرایی، مدیریتی و ساماندهی منابع انسانی پیچیده خواهد شد. به همین دلیل، فرهنگ‌باوری با رویکرد مشارکت‌گرا و پاسخ‌گویی به مودیان، حرف اول را می‌زند.»
***
وقتی به چنین نگاهی از سوی مجید یارمند برخورد می‌کنیم، می‌توان این نکته را خاطرنشان کرد که امروزه حضور چنین عنصری در سازمانی اقتصادی و محوری در عرصه‌ی مالیات، نشان از توجه به اهمیت جایگاه فرهنگ به‌عنوان زیربنای توسعه‌ی اقتصادی کشور دارد. این نگاه، حوزه‌ی معاونت توسعه مدیریت و منابع انسانی را در سازمان امور مالیاتی تقویت خواهد کرد و بر دامنه‌ی کارآمدی سیستم، نزد مودیان مالیاتی، با نگاه به ارایه‌ی خدمات هرچه بیشتر به آنان، می‌افزاید.
تردیدی نیست که نگاه رییس کل جدید سازمان امور مالیاتی و تاکیدهای مودی‌محور او، سبب شده تا به چنین حسن انتخابی در عرصه‌ی معاونت توسعه‌ی مدیریت و منابع انسانی منتهی شود و قابلیت‌های فرهنگی سازمان امور مالیاتی کشور را ارتقا دهد.
