آسیب شناسی تجارت جهانی مبلمان از نگاه تولید کنندگان بزرگ آسیا

مالزی - کوک سنگ تای

ما در مالزی ۲۰ سال پیش صادرات مبلمان را شروع کردیم و اکنون به بیش از ۱۶۵ کشور جهان مبل صادر می کنیم. این مبل ها اغلب چوبی هستند. چوب درخت کائوچو برای لاستیک سازی و نیز مبلمان بسیار مناسب است.

بعد از چین، در صادرات منطقه رتبه دوم را دارا هستیم. صادرات ما به جهان ۵/۲ میلیارد دلار است که سهم ایران در آن کم است. سالانه ۵ میلیون دلار مبل به ایران صادر می شود. مالزی محل مناسبی برای سرمایه گذاری در این زمینه نیز هست. سرمایه‌گذاری در مالزی آزادانه است و قوانین سهل و ساده‌ای دارد.

با ورود چین، قدرت رقابتی مالزی تهدید شده است. از این‌رو الان طراحی و توجه به برند از گذشته مهم تر شده است. این تنها مشکل ما نیست. مشکل ایران و ترکیه هم هست. ما می توانیم با سهیم شدن در تجربه یکدیگر، دقیق کار کرده و بازار سطح بالا را در دست بگیریم.

صنعت مبلمان ایران می تواند از مالزی درس بگیرد و بازارهای مطمئن را در دست بگیرد. با هدر ندادن وقت و دقت در تولید کارهای متنوع، می توان پرش خوبی داشت.

• مالزی چه راهکارهایی می تواند به ایران برای ورود بهتر به بازارهای جهانی داشته باشد؟

- به‌نظر من استفاده از چوب به‌صورت بهینه، مساله ای است که باید آن را جدی‌تر گرفت. تایوانی ها در مهارت و فن آوری استفاده بهینه از چوب بسیار تجربه دارند. ما از آنها بسیار آموختیم و بعد آن را ادامه دادیم. الان صادرات خوبی هم به اروپا داریم.

در مورد صنعت مبلمان مالزی باید گفت که ما ماده اولیه خوبی در اختیار داریم. ما به برکت این منابع و سرمایه گذاری خارجی تایوان کار را شروع کردیم. دولت باید به آن توجه کند و اهتمام ورزد. تربیت نیروهای ماهر، استفاده از فن آوری روز، تسهیل قوانین برای صادرات و بازاریابی مناسب می تواند به‌عنوان عوامل مکمل تاثیرگذار باشد. اگر توسعه صنعت مبلمان ایران شتاب نگیرد، در آینده کسب بازار سخت تر خواهد بود.

مالزی - چای

مالزی کشوری کوچک با ۳۲۲کیلومتر مربع وسعت است. مالزی ۴۰ ایالت دارد.

پوتراجایا، منطقه سیاسی مالزی است. ما کار را در دهه ۸۰ به‌عنوان صنعتی کوچک آغاز کردیم. از تایوان شماری سرمایه گذار به مالزی آمدند و کار توسعه یافت.

آمریکا، بازار اول مالزی است. بعد انگلیس، ایتالیا و آلمان قرار دارند. ما با مبلمان چوبی آغاز کردیم و در سایر انواع وسایل مرتبط وارد شدیم. از این‌رو اکنون ۸۰ درصد تولیدان مالزی برای صادرات است.

در عین حال حجم واردات مبلمان مالزی هم به‌دلیل طرح های متنوع به مالزی افزایش یافته است. با ورود چین، صادرات ما کاهش یافته است. صنعت مبلمان مالزی با مشکل طراحان و نیروی کار ماهر کم مواجه است. از این‌رو طرح ها، خریده شده و بعد تولید می شود. توجه بیشتر به طراحی و رشد آن و افزایش نیروهای ماهر در رفع این مشکل بسیار مهم است. برپایی سمینارها و کارگاه های مرتبط می تواند در رشد طراحی موثر باشد. همچنین اعطای مشوق و یا هدایا برای طراحان و دانشگاه ها می تواند منجر به رشد طراحی شود.

تولید محصولات با دوام، دوستدار محیط زیست و ایجاد تفاوت در طراحی برای متمایز بودن در بازار، می تواند منجر به حضور بیشتر در بازار شود. اعمال معافیت مالیاتی از سوی دولت نیز عامل مهمی در حل مشکل برای افزایش صادرات است.

روسیه- ماکیف

در روسیه طی ۵ سال اخیر، گرایش بیشتری به چوب‌های پوشش دارد رفته اند. اگرچه هنوز سهم زیادی از بازار تولید، مربوط به چوب های بدون پوشش است. بحران اقتصادی به گسترش این صنعت آسیب زیادی زده است. روسیه با شرکت های اروپایی همکاری دارد و اقدام بافت تخته های MDF اکولوژیک نبوده است. روسیه ۱۰۰ درصد نئوپان و MDF خود را تامین می کند. دولت ما موانع تعرفه یی را برطرف کرده است. از این‌رو سرمایه‌گذاران به روسیه آمدن و به امر تولید مبادرت ورزیدند.

ترکیه - جوکلر

در زمینه صادرات باید هدفمند عمل کرد. یعنی بازار هدف تعریف کرد. باید نیازهای طرف مقابل را سنجید. برای ایران، بازار تجارت فوق العاده جوان است. ایران این بخت و اقبال را دارد که از فن آوری های روز استفاده کند. انرژی در ایران بسیار ارزان است ولی در ترکیه بسیار گران است. حضور ممتد در همه بازارهای جهانی هم می تواند راهی برای غلبه بر چالش ها باشد. باید جدیدترین برنامه‌های صادرات را آغاز کرد.