کوتاهی در مذاکرات «کدکس» فاجعه‌بار است

نام شرکت: گسترش بازرگانی کرمان، رییس هیات‌مدیره: حمید حسنی

شرکت گسترش بازرگانی کرمان در سال ۱۳۷۰ تاسیس شد و از همان ابتدا هیات‌مدیره شرکت از افرادی تشکیل شد که همگی در صنعت پسته از کاشت تا صادرات متبحر بودند. در سال ۱۳۷۲ اولین پایانه فرآوری تمام مکانیزه پسته تازه کرمان در این شرکت راه‌اندازی شد و از همان زمان موردتوجه بازدیدکنندگان اروپایی بود. در سال ۱۳۷۵ صادرات پسته این شرکت آغاز گردید. به طوری که تاکنون از این طریق برای کشور حدود ۴۰۰۰۰۰۰۰۰دلار ارزآوری داشته است. در شرکت گسترش بازرگانی کرمان تمام فرآیندهای قابل‌اجرا بر روی پسته صورت می‌گیرند. این فرآیندها شامل: کاشت درخت، برداشت محصول، فرآوری، انبارداری، برشته کردن، درجه‌بندی، شکست پسته، رنگ‌بندی مغز سبز پسته، بسته‌بندی و صادرات می‌باشد. در این راستا پیشرفته‌ترین سیستم مکانیزه و پرسنل متخصص به‌کار گرفته شده‌اند و به وسیله پیشرفته‌ترین فناوری موجود در آزمایشگاه شرکت کنترل می‌گردند.

از جمله عوامل مهم در کسب موفقیت‌های این شرکت می‌توان به عوامل ذیل اشاره کرد:

۱ - اهمیت دادن به کیفیت

۲ - انگیزه بالای مدیران در جهت تکامل شرکت

۳ - تلاش فراوان

۴ - علاقه‌مندی به توسعه صنعت پسته

۵ - عمل کردن به تعهدات تحت هر شرایطی

۶ - به‌کارگیری مدرن‌ترین سیستم‌های مکانیزه در تولید، بسته‌بندی و آزمایش پسته ۷ - استفاده از نیروهای مجرب و دلسوز ۸ - برنامه‌ریزی درازمدت و اهمیت خاص آن برای شرکت.

در ادامه گفت وگو با مدیرعامل این شرکت را می‌خوانید:

شرکت گسترش بازرگانی کرمان برای نخستین بار است که صادر کننده نمونه کشور می‌شود احساس تان چسیت؟

با توجه به این که شرکت گسترش بازرگانی کرمان از بدو تاسیس تاکنون همیشه سعی می‌نموده به کلیه تعهدات خود در مورد قراردادهای منعقده عمل کند و از طرفی ارتقای کیفیت کالا و صادرات آن مورد توجه این شرکت بوده لذا خوشحالیم بعد از سعی و تلاش فراوان طی سال‌های گذشته توانستیم به هدف خود برسیم.

ارزیابی جنابعالی از ظرفیت‌های تولیدی و صادرات پسته در کشور چیست؟

ظرفیت‌های تولید و صادرات در کشور می‌تواند خیلی بیشتر از وضع فعلی باشد مشروط بر این که در مرحله اول مشکل کمبود آب از طریق روش‌های نوین آبیاری و سرمایه‌گذاری دولت در مورد تامین آب کشاورزی برطرف گردد و از طرفی سازمان‌های ذیربط تلاش نمایند که تولید، فرآوری و صادرات به صورت مکانیزه انجام گیرد.

رقبای تجاری کشورمان در سال‌های اخیر به صورت برنامه‌ریزی شده بخش عمده‌ای از بازار تجارت پسته را در اختیار گرفته‌اند برنامه‌ریزی‌های ما با آنها چه تفاوت‌هایی دارد؟

شرکت پسته کالیفرنیا و دولت آمریکا طی برنامه‌ریزی‌های مختلف توانسته‌اند از طریق مکانیزه نمودن کلیه مراحل مربوط به کاشت، برداشت و صادرات پسته میزان آلودگی محصول خود به آفلاتوکسین را پایین آورده و اخیرا از طریق پایین آوردن سطح قیمت‌ها توانسته اند نظر مصرف‌کنندگان پسته را به محصول خود جلب نمایند و قسمت عمده بازار مربوط به فروش این محصول را در اختیار بگیرند.

کشورمان از مذاکرات کدکس در اروپا بازمانده و چندان توجهی به آن ندارد. تاثیرات این غفلت را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

کدکس مذاکرات تعیین حدود مجاز برای مواد غذایی در سطح بین‌المللی است که در مورد محصولات مختلف و میزان آلودگی‌های مختلف جریان دارد، مذاکرات مربوط به پسته امروز غالبا حول محور تعیین حد مجاز و نحوه نمونه بردای و آزمایش سم آفلاتوکسین در پسته انجام می‌شود. تاکنون ۷ دوره از ۸ دوره مذاکرات این گروه انجام شده و در فروردین سال ۱۳۸۷ دوره آخر که اجبارا در آن حد مجاز جهانی تعیین می‌شود برگزار خواهد شد.

متاسفانه ایران در یک طرف مذاکرات قرار دارد و سعی می‌کند از تعیین حدود سخت‌گیرانه جلوگیری کند اما از سوی دیگر اتحادیه اروپا علاقه‌مند است حد بسیار سخت‌گیرانه خود را تبدیل به حد مجاز جهانی کند اگر اروپا موفق شود صادرات پسته ایران با مشکلات بسیار بزرگی روبه‌رو می‌شود و عملا در سال‌های آینده ایران بیشتر بازارهای خود را از دست خواهد داد، به نظر من خطر کدکس بزرگ‌ترین خطری است که آینده پسته و باغداران را هدف قرار داده است. کمیته ایرانی کدکس پس از بازگشت از اجلاس قبل طرحی را ارائه داد تا ایران با انجام و ارائه دو پروژه تحقیقاتی بین‌المللی بتواند خود را برای ایستادگی در مقابل زیاده خواهی اروپا آماده کند متاسفانه ۷ ماه گذشته و تنها ۵ ماه تا اجلاس کدکس باقی مانده است اما هنوز بودجه این دو طرح تامین نشده است. کسانی که کوتاهی کنند باید پاسخگوی فاجعه‌ای باشند که در راه است.

سیاست‌های سازمان توسعه تجارت در دولت نهم به کدام سمت و سو می‌رود؟

سازمان توسعه تجارت در دولت نهم سعی نموده از سیاست‌های مربوط به افزایش صادرات کالاهای غیر نفتی حمایت کند و از طریق فراهم آوردن تسهیلات مالی و مشوق‌های صادراتی موانع موجود در رابطه با صدور کالاهای غیر نفتی را برطرف سازد.

نرخ مبادله ارز یکی از عوامل موثر بر صادرات پسته دانسته شده. در این زمینه چه نظری دارید؟

با توجه به این که در بازارهای جهانی بیشتر معاملات پسته به دلار آمریکا صورت می‌گیرد و انتقال حواله‌های دلاری از خارج کشور عملا مقدور نیست لذا صادرکنندگان بایستی دلار حاصل از صادرات کالای خود را به یورو تبدیل نمایند که در مرحله اول نوسانات مربوط به نرخ برابری یورو و مابه‌التفاوت بالای بین نرخ خرید و فروش یورو باعث می‌گردد که صادرکنندگان ضرر و زیان جبران‌ناپذیری متحمل گردند. لذا پیشنهاد می‌گردد بانک مرکزی جمهوری اسلامی‌ با توجه به مسائل و مشکلات موجود یورو را جایگزین دلار نموده و مثل دلار آمریکا نرخ برابری آن را به ریال ثابت نگه داشته و مابه‌التفاوت نرخ خرید و فروش را به حداقل ممکن تقلیل دهد.

آیا کرمان همچنان به عنوان قطب تولید و صادرات پسته باقی خواهد ماند؟

با توجه‌ای که استان کرمان از نظر سطح زیر کشت پسته در ایران مقام اول را در اختیار دارد و در این زمینه کشاورزان سعی در احداث باغ‌های جدید دارند لذا به نظر می‌رسد در آینده استان کرمان به عنوان قطب تولید و صادرات پسته باقی خواهد ماند.

و سخن پایانی؟

پسته سفره‌ای است گسترده و اقشار مختلف جامعه از این نعمت الهی بهره می‌برند، برای تمام کسانی که در جهت ارتقاء جایگاه جهانی این محصول تلاش می‌کنند آرزوی سلامت و موفقیت روزافزون می‌کنم.