از اندیشه‌های بدیع به طرح‌های بهینه
مهندس بابک امیرانی
مدیر عامل شرکت مهندسان مشاور سازه
کسب تندیس جایزه ملی پروژه برتر چه تاثیری بر روند فعالیت های مجموعه شما داشته یا دارد؟
این موفقیت میتواند بر کسب و کار شرکت تاثیر بسزایی داشته باشد و توانمندیهای این شرکت را بیش از پیش نمایان سازد. لذا مسلما" با وجود کسب این موفقیت انتظارات از این شرکت بالاتر رفته و این امر سبب میشود ما سعی کنیم مانند همیشه بهترین باشیم..


فرِآیند گزینش برگزیدگان جایزه ملی پروژه برتر را چگونه ارزیابی میکنید؟
با توجه باینکه این ارزیابی توسط دو گروه درگیر در حوزه های آکادمیک و صنعت انجام پذیرفته است و همانطور که ما شاهد تلاش بی وقفه اعضا و افراد با تجربه در فرآیند این گزینش بوده ایم قطعا" انتخاب ها به صورت صحیح و دقیق انجام گرفته است.

این فرآیند در توسعه کیفی اجرای پروژه ها در کشور چه تاثیری دارد ؟
به شرط تعهد و باور مدیریت به توسعه کیفی مسلما " نقش بسزایی خواهد داشت.

ارزیابی شما از نقش جایزه ملی پروژه برتر در مقبولیت شرکت های ایرانی برای کسب پروژه های بین المللی چیست ؟
با توجه به جایگاه انجمن مدیریت پروژه ایران در عرصه بین المللی قطعا" بی تاثیر نخواهد بود

آیا در چهارمین دوره فرآیند جایزه ملی پروژه برتر حضور خواهید داشت؟
امیدواریم با برنامه ریزی و اجرای راهکارهایی که برای بهبود و رشد بلوغ مدیریت پروژه در نظر گرفته ایم و همچنین سعی در پیشرفت پروژه های جاری، امکان شرکت در دوره های بعدی را مورد بررسی قرار دهیم.

مهمترین پروژه هایی که تاکنون اجرا کرده اید کدامند؟
شرکت مهندسان مشاوره سازه در طول 4دهه از فعالیت خود در زمینه های نفت، گاز و پتروشیمی، پروژه های آروماتیک چهارم شرکت پتروشیمی برزویه، طرح تولید PVC شرکت پتروشیمی اروند، مهندسی طرح های فرآورش گاز پارس جنوبی و همچنین افزایش ظرفیت و بهبود کیفیت پالایشگاه امام خمینی شازند اراک را از مهم ترین پروژه ها در کارنامه خود می داند.

کدام پروژه را در داخل و کدامیک را در خارج از کشور اجرا کرده اید؟
شرکت تاکنون فعالیت های عمده خود را در حوزه جغرافیایی داخل کشور متمرکز کرده است ولی امیدواریم در آینده نزدیک بتوانیم برنامه هایی را برای ورود به بازارهای بین المللی مورد بررسی قرار دهیم.

مجموع ارزش پروژه های مدیریت شما چه میزان است؟
ارزش مالی پروژه افزایش ظرفیت و بهبود کیفیت پالایشگاه امام خمینی شازند اراک حدود 2 میلیارد یورو، طرح تغذیه پتروشیمی ایران و ژاپن1 میلیارد و 100 میلیون دلار و سایر پروژه های 400 میلیون دلار میباشد.

نقش مدیریت پروژه شما درتوسعه برندتان را چگونه ارزیابی میکنید ؟
اجرای موفق پروژه ها در شرکت مهندسان مشاوره سازه که خود مستلزم مدیریت پروژه طبق اصول صحیح مدیریت میباشد باعث استقبال کارفرمایان در واگذاری کارهای جدید به شرکت و نهایتا" توسعه کسب و کار می گردد.

جایگاه پروژه ای اجرایی شرکت شما در توسعه صدور خدمات فنی و مهندسی چگونه است؟
با توجه به تجربه بالای این شرکت در اجرای پروژه ها بر اساس معیار ها و استاندارهای بین المللی، راه یابی به بازارهای جهانی و ماندگاری درآن کار آسانی ست ولی متاسفانه علی رغم تلاش های بی وقفه جهت توسعه صدور خدمات فنی و مهندسی بدلیل تحریم های موجود موفقیت چندانی در این زمینه بدست نمی آید.

از چه نظر پروژه های اجرایی شما حائز اهمیت و قابل معرفی شدن به عنوان نمونه است ؟
توجه به اصول مدیریـت پروژه بر مبنای استانداردهای روز جهانی مدتهاست در شرکت مهندسان مشاور سازه مدنظر تمامی مدیـران پروژه قرار می گیـرد. در پروژه های اخیـر تاکیـد بیـشتر بر معیـارهای تعالی مدیـریـت پروژه از جمله ترویـج موثربهبودها , استفاده از درس آموخته ها, شناسایـی و مدیـریـت بهتر کلیـه ذیـنفعان , مشاهده توانایـی های بالقوه کارکنان و بکارگیـری موثر آن در جهت رسیـدن به اهداف پروژه ها ... باعث امکان معرفی پروژه ها بعنوان پروژه های نمونه و برتر را به سازمان داده است.

ارزش های موجود در اجرای پروژه شما از نظر مشتری مداری چیست؟
فرآیـند تعریـف اهداف پروژه با شناسایـی کلیـه ذیـنفعان از جمله مشتری آغاز می گردد. لیـست نیـازها و خواسته ها و الزامات آنان بطور نظام مند و از طریـق مصاحبه ها و جلسات تهیـه و در طول چرخه عمر پروژه تغیـیـرات مربوطه شناسایـی و اعمال می گردند. رضایـت آنها از طریـق برگزاری جلسات , فرم پرسشنامه ارزیـابی و سیـستم شکایـات بررسی و سنجیـده میـشود و اقدامات لازم جهت بهبود آن انجام می پذیـرد.

آیا روند اجرای پروژه از پیمانکاران پایین دستی استفاده کرده اید؟
در روند اجرای تمامی پروژه هایEPC شرکت مهندسان مشاور سازه از خدمات پیـمانکارهای منتخب از لیـست مورد تایـیـد کارفرمایـان در گروه های مختلف از قبیـل سازندگان تجهیـزات و کالا, پیـمانکاران نصب و ساخت, شرکتهای حمل و نقل و ترخیـص کالا , شرکت های بازرسی و ... استفاده می نمایـد.

مهم ترین ویژگی اجرای این پروژه و مهم ترین مشخصه در اجرای مدیریت این پروژه چیست؟
سازماندهی و پیاده سازی اصول مدیریت پروژه و برنامه ریزی مطابق با PMBOK از مهمترین ویژگی های اجرای این پروژه بوده است.

دیدگاه شما درباره الزامات روند اجرای مدیریت پروژه در ایران چیست؟
سازماندهی صحیح مطابق با استاندارد های جهانی مدیریت پروژه، دارا بودن نظامات فراگیر در یکپارچه سازی پروژه، ایجاد فضای صداقت و شفافیت در رهبری پروژه، تدوین دقیق نقش و عوامل کلیدی سازمان و مسئولیت هریک ، مدیریت صحیح ذینفعان و شناخت نیازها و مشارکت دادن آنها، توجه به مدیریت منافع کنسرسیوم ها یا مشارکت ها و یا شرکت های مجری پروژه و اهمیت دادن به کیفیت و ایمنی و بهداشت محیط زیست، از الزامات اجرای پروژه می باشند که بایستی توسط همه سازمانهای در گیر در پروژه رعایت شوند.

در خصوص بهره گیری شرکت شما از دانش و مهارت های حرفه ای مدیریت پروژه توضیح دهید؟
در شرکت مهندسان مشاور سازه موازین مدیریت پروژه بر مبنای PMBOK با دقت کافی، تشریح و آموزش داده شده است و مسئولین کلیدی انتخاب شده اغلب صاحب گواهینامه مدیریت حرفه ای پروژه(PMP) میباشند و علاوه بر این بهره گیری از سالها تجربه اجرایی و فرایند گرایی درمدیریت پروژه ها موثر بوده است.

کدام پروژه ها را هم اکنون در دست اجرا دارید؟
پالایشگاه گاز بید بلند ۲
افزایش ظرفیت و بهبود کیفیت پالایشگاه امام خمینی شازند اراک
طرح و توسعه میدان گازی پارس جنوبی فاز های ۱۵ و ۱۶
طرح و توسعه میدان گازی پارس جنوبی فاز 12
طرح و توسعه میدان گازی پارس جنوبی فاز ۱۹
مجتمع آروماتیک چهارم شرکت پتروشیمی نوری واحد LTE
خدمات مهندسی تفصیلی و مهندسی خرید پروژه شیرین سازی گاز ایران ال ان جی
طرح تفصیلی پروژه جمع آوری گاز و بازیافت مایعات گازی در جزیره خارک
مطالعات امکان سنجی طرح اتصال ورودی پالایشگاه فازهای مستقر در مناطق تمبک / اختر و عسلویه
کارخانه تولید پلی اتیلن سنگین شرکت پلیمر کرمانشاه
خدمات مهندسی و بسته بندی (FEED) و تهیه اسناد مناقصه به روش EPCC طرح احداث کارخانه گاز و گاز مایع ۲۳۰۰ مارون خامی و واحد تفکیک CFU۲۰۰ و مخازن ذخیره در بندر ماهشهر
انجام مطالعات مهندسی پایه FEED و اسناد مناقصه EPC طرح احداث پالایشگاه گاز مایع 3100
انجام خدمات بازنگری و اصلاح مدارک مهندسی بنیادی (FEED) طرح بهینه سازی تولید و نوسازی تاسیسات سطح الارضی میدان آغاجاری

شرکت های زیر مجموعه شما چه خدماتی را ارائه میدهند؟
شرکت مهندسان مشاور سازه دارای 18 شرکت زیر مجموعه میباشد که این شرکت ها خدماتی را از قبیل مهندسی، اجرا، مدیریت اجرا و نظارت، خدمات خرید کالا در خارج از کشور شامل پیگیری، ساخت و بازرسی، ساخت اسکلت فلزی و تجهیزات نفتی شامل ساخت مخازن می باشد.

چه تدابیری برای ساختار کلی نظام مدیریتی خود طرح کرده اید؟
شرکت سازه با تکیه بر موازین، دستورالعمل های جهانی شناخته شده و خط مشی خود با اخذ گواهینامه های ISO ۹۰۰۱, ISO/TS ۲۹۰۰۱, ISO ۱۴۰۰۱ و OHSAS ۱۸۰۰۱ و همچنین تدوین دستوالعمل های دقیق انجام کار و تدوین آئین نامه های کیفی، مدیریت منافع و مدیریت ریسک و با برخورداری از نظام پایش مستمر حرکت پروژه بعنوان یک سازمان پروژه محور فرایند های اجرایی خود را برنامه ریزی و اجرا می نماید.

شرکت مهندسان مشاور سازه که برای اولین بار در ایران موفق به کسب تندیس زرین جایزه ملی مدیریت پروژه ایران شده در سال ۱۳۴۹ تاسیس گردیده و در حال حاضر با ۴۲ سال فعالیت یکی از بزرگترین و با تجربه ترین شرکتهای مهندسی کشور در ارائه خدمات طراحی و ساخت پروژه های صنعتی بخصوص در زمینه صنایع نفت ، گاز و پتروشیمی میباشد.
در شرکت مهندسان مشاور سازه جلب رضایت ذینفعان و ارائه خدمات به آنها در حدود بودجه و زمان مشخص و با رعایت کیفیت و مقررات ایمنی و زیست محیطی از جایگاه خاصی برخوردار است . سیستم مدیریت یکپارچه شرکت (IMS ) بر اساس استانداردهای ISO 9001 : 2008 - ISO/TS 29001:2010 - ISO 14001: 2004 - OHSAS 18001 : 2007 در خدمات طراحی و ساخت مستقر است .
گروه سازه دارای ۱۵۰۰ پرسنل شامل مهندسان ، طراحان و کارشناسان در بخشهای مختلف مهندسی ، مدیریت و ساخت می باشد. آرشیو فنی و تجهیزات نرم افزاری شرکت از جمله طراحی و نقشه کشی سه بعدی توسط کامپیوتر به کیفیت و سرعت ارائه خدمات افزوده است.
آمار زیر نمایانگر حجم خدمات مهندسی انجام شده توسط شرکت سازه می باشد :
بیش از ۴۵۰ میلیون متر مکعب در روز تاسیسات جمع آوری انتقال گاز، فرآورش گاز و استحصال گاز مایع
بیش از 100 میلیون متر مکعب در روز تزریق گاز در حوزه های نفتی
بیش از ۰۰۰, ۳۰۰ بشکه در روز تولید و فرآورش نفت خام
بیش از500 ,7 کیلومتر خط لوله نفت خام، گاز و فرآورده های نفتی
۱۵ کارخانه تولید مواد پتروشیمی شامل:
- آروماتیک ها : 000 ,900, 1 تن در سال
- پلیمرها:۰۰۰, ۴۰۰ ,۲ تن در سال
- متانول:000,000 ,1 تن در سال
- مواد شوینده: ۰۰۰ ,۵۰ تن در سال
10 پروژه پالایش نفت خام شامل :
۰۰۰, ۶۵۰ بشکه در روز خدمات مهندسی،تامین کالا و ساخت (EPC )
000, 800 بشکه در روز خدمات مطالعات امکان سنجی، مهندسی مقدماتی و تفصیلی
بیش از ۰۰۰,۰۰۰, ۲ متر مربع ساختمان و ابنیه

حوزه فعالیت
حوزه های عمده فعالیت شرکت سازه عبارتند از:
صنایع تولید نفت و گاز و فرآورش گاز
پالایش نفت
صنایع پتروشیمی و شیمیایی
خطوط لوله
تاسیسات دریائی نفت و گاز
تولید و توزیع نیرو
مجتمع های صنعتی
صنایع سلولزی
صنایع کشاورزی
معماری و ساختمان