آخرین وضعیت طرح ۱۱۰هزار تنی ایرالکو
طرح ۱۱۰هزار تنی ایرالکو در ۳مرحله جداگانه دنبال میشود که مرحله اول آن با پیشرفت ۷۳درصدی در بهمنماه امسال وارد مدار تولید میشود. طی یک سال گذشته ۷/۲۴میلیارد تومان از سوی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران در این طرح سرمایهگذاری شده که بخش عمده آن، در مرحله نخست طرح است.
طرح ۱۱۰هزار تنی ایرالکو در ۳مرحله جداگانه دنبال میشود که مرحله اول آن با پیشرفت ۷۳درصدی در بهمنماه امسال وارد مدار تولید میشود. طی یک سال گذشته ۷/۲۴میلیارد تومان از سوی سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران در این طرح سرمایهگذاری شده که بخش عمده آن، در مرحله نخست طرح است. متوسط سرانه دریافتی ماهانه این طرح ۲میلیارد تومان است که در صورت افزایش این سرانه امکان تسریع در زمان تکمیل طرح مهیا است. این طرح با پیمانکاری یک شرکت چینی در دست اجرا است و ۸۵درصد تجهیزات مرحله اول طرح آلومینیوم به وزن ۴۴۰تن و ارزش ۵/۵میلیون دلار از طریق بندر امام به اراک منتقل شده است.
۱۳درصد از تجهیزات مرحله اول طرح نیز در حال انتقال از چین و ۲درصد دیگر در دست تهیه است. عمده این تجهیزات شامل رکتیفایرها، مواد نسوز دیگهای تولید، تجهیزات کنترل آلودگی، مواد عایق و قطعات تاسیسات و راهاندازی است.
برآورد اعتباری تکمیل مرحله اول و پیشبرد منطقی مراحل دوم و سوم طرح در امور محوطهسازی، ساخت و پوشش کارگاهها، دودکشها و تاسیسات کمپرسور هوا ۱۲میلیارد تومان است، برای قرار گرفتن مراحل دوم و سوم طرح ۱۱۰هزار تنی آلومینیوم ایران در مدار تولید به ۳۴میلیون دلار اعتبار ارزی و ۳۹میلیارد تومان اعتبار ریالی نیاز است. پیشبینی اعتبار واحد آندسازی این طرح نیز ۱۸میلیون دلار با ۳۵میلیارد تومان است.
با بهرهبرداری از طرح ۱۱۰هزار تنی آلومینیوم ایران در نیمه اول سال ۸۷ صنعت آلومینیوم ایران به صنعت سبز تبدیل میشود. علاوهبر ۱۰۲نیروی شاغل چینی در اجرای این طرح بیش از ۷۰۰ نیروی مستقیم و غیرمستقیم نیز در مراحل مختلف نوسازی صنعت آلومینیوم ایران همکاری دارند. واحد مستندسازی و انتقال تکنولوژی نیز در این طرح ایجاد شده و تمامی مراحل فنی، راهبری عملیاتی، نقشهها و چک سیستمهای نصب این طرح نگهداری و ثبت میشود تا برای اجرای طرحهای مشابه استفاده شود.
مدیریت شرکت ایرالکو در سال ۱۳۸۰ احداث یک خط تولید جدید با ظرفیت اسمی ۱۱۰هزار تن در سال (معادل ۵خط فعلی که در حال حاضر فعالیت دارد) همراه با احداث یک کارگاه تولید آند به ظرفیت اسمی ۶۵هزار تن آند در سال را در دستور کار خود قرار داد. زیرا که سرمایهگذاری و بازسازی خطوط تولیدی موجود (قدیمی) توجیه اقتصادی و فنی نداشته و با بررسی به عمل آمده از آخرین تکنولوژیهای پیشرفته صنعت آلومینیوم در جهان مشخص شد کشور چین مقام سوم تولید آلومینیوم در جهان را دارا میباشد. با توجه به قیمت پایینتر این کشور در مناقصه و امکان استفاده از خط اعتباری آن، شرکت انافسی چین به عنوان پیمانکار اصلی طرح، جهت انتقال دانش فنی، مهندسی خرید تجهیزات، نصب و راهاندازی انتخاب شد و این امر مشروط به واگذاری حداقل ۵۱درصد ارزش کار به شرکتهای ایرانی گردید که شرکت تکنیکال به عنوان شریک ایرانی جهت اجرای عملیات ساختمانی، خرید تجهیزات ساخت ایران و نصب آن انتخاب شد.
عملیات اجرایی طرح در سال ۸۱ در زمین مجاور خطوط فعلی شروع شد و در سال ۸۲ اعتبار اسنادی فاینانس طرح نزد بانک صادرات ایران گشایش یافت. خوشبختانه طرح جدید، با توجه به تامین منابع مالی از طریق سازمان توسعه و نوسازی معادن و صنایع معدنی ایران پیشرفت خوبی داشته و ایرالکو موفق شده تا بسیاری از مطالبات پیمانکاران را پرداخت نموده و به این ترتیب به روند اجرای کار سرعت مطلوبی ببخشد.
تاخیر در بازگشایی LC به مدت ۱۶ماه، عدمتحقق به موقع منابع مالی، جامع نبودن قرارداد اولیه با NFC جهت تامین کالاها، قطعات و تجهیزات جانبی و حتی مراحل کاری و نیاز به اصلاحیههای بعدی، عدمتطابق استانداردهای چین با ایران و نیاز به پیگیری و تطابقهای بعدی، مشخص نبودن محل تاسیس کارگاه آندسازی از دلائل عدمپیشرفت پروژه طرح ۱۱۰هزار تنی ایرالکو بر اساس برنامه زمانبندی اولیه است.
تکنولوژی واحد آندسازی پیشبینی شده در طرح نوسازی، از تکنولوژیهای برتر اروپا بوده و پس از ساخت دستگاهها در شرکتهای معتبر اروپایی در اراک نصب خواهد شد.