شرکت‌های چندکسب‌وکاره و هلدینگ‌ها به تدریج نقش مهم‌تر و پررنگ‌تری در فضای کسب‌وکار ایران به خود اختصاص داده و سهم قابل‌توجهی از بزرگ‌ترین شرکت‌های ایرانی در قالب هلدینگ به فعالیت می‌پردازند. مدیران این شرکت‌ها با پرسش‌ها و صورت‌مساله‌های متفاوتی نسبت به شرکت‌های تک‌محصوله یا تک‌کسب‌وکاره روبه‌رو هستند. آنها باید در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک خود به مسائلی از قبیل اینکه چگونه سبد کسب‌وکارهای‌شان را اداره کنند یا چگونه رابطه میان ستاد و شرکت‌های زیرمجموعه را مدیریت کنند، توجه داشته باشند. به همین دلیل برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت‌های چندکسب‌وکاره و هلدینگ‌ها منطق، فرآیند و ابزارهای متفاوتی دارد و عدم توجه به این تفاوت‌ها ممکن است ارزش‌آفرینی و اثربخشی این گونه شرکت‌ها را تهدید کند. دوره برنامه‌ریزی استراتژیک در شرکت‌های چندکسب‌وکاره و هلدینگ‌ها براساس همین تفاوت طرح‌ریزی شده است. شرکت‌کنندگان در این دوره با منطق استراتژی در سطح شرکت‌های چندکسب‌وکاره و هلدینگ‌ها آشنا می‌شوند و الگوها و ابزارهای خاص مرتبط با آن را فرامی‌گیرند. به علاوه، در این دوره به چگونگی ورود به حوزه‌های جدید کسب‌وکار و تصمیم‌گیری درباره تنوع‌بخشی می‌پردازیم و الگوها و روش‌های مدیریت روابط میان ستاد و کسب‌وکارهای زیرمجموعه و تخصیص منابع را با بیان مثال‌ها و نمونه‌هایی از فضای کسب‌وکار ایران تشریح می‌کنیم. شرکت‌کنندگان در پایان این دوره قادر خواهند بود تا از الگوها و ابزارهای ارائه‌شده برای برنامه‌ریزی استراتژیک مجموعه خود و در نتیجه، هدایت و رهبری کارآمدتر آن در فضای رقابت استفاده کنند. علاقه‌مندان و متقاضیان به شرکت در این دوره آموزشی می‌توانند با واحد آموزش روزنامه «دنیای‌اقتصاد» با شماره تلفن‌های ۸۷۷۶۲۴۱۱ و ۸۷۷۶۲۴۱۶ تماس بگیرند یا برای کسب اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام به سایت واحد آموزش به آدرس  tc.den.ir مراجعه کنند.