به گزارش روابط عمومی بانک ایران زمین، مهران باوند سوادکوهی، در سخنرانی خود در دومین اجلاس مدیران تحول دیجیتال کشور گفت: بانک ایران زمین از سال ۹۴ مبنای حرکت در نظام بانکی را براساس تحول دیجیتال قرار داد و با تدوین یک نقشه راه حرکت به این سمت را آغاز کرده است.وی افزود: از آنجایی که نمی‌شود برای تحول دیجیتال به‌دلیل تغییرات متراکم در این حوزه از قبل برنامه‌ریزی کرد، بانک ایران زمین هدف خود را به‌عنوان یک سازمان یاد گیرنده براساس مشاهده و تجربه گذاشته است.وی تصریح کرد: بانک ایران زمین برای بررسی روند نوآوری در کشورهای دیگر و کسب تجربه از آنها، بازدید از مراکز نوآوری دیگر کشورها را در دستور کار قرار داد که این مهم نقش موثری در فرآیند یادگیری در نیروهای انسانی این بانک داشت.سواد کوهی افزود: تحول را باید در زیرساخت‌ها ایجاد کرد و به جای یک رهبر در این بخش باید رهبران را در سازمان تعریف کرد.وی ادامه داد: برنامه‌ریزی برای تحول دیجیتال در بانک ایران زمین به‌صورت مرحله‌ای و براساس یادگیری در نقشه راه این بانک انجام می‌شود.

سوادکوهی با اشاره به تدوین سه مرحله در نقشه راه تحول در بانک ایران زمین گفت: از ابتدای سال ۹۶تا پایان سال ۹۷بررسی در فرآیند نوآورانه و ایجاد زیرساخت‌های لازم در این بخش را مدنظر قرار داده‌ایم و در مرحله بعدی که از ابتدای سال ۹۸ آغاز می‌شود، مزیت رقابتی بانک ایران زمین نسبت به سایر رقبا در این حوزه موردتوجه قرار گرفته و بانک‌حمایت و توسعه کسب‌و‌کارهای جدید را در اولویت کاری خود قرار می‌دهد.مدیر امور برنامه‌ریزی بانک ایران زمین، گفت: بانک ایران‌زمین با در نظر گرفتن محور نوآوری، فرآیندهای نوین را در بانک ایجاد کرده و به نتایج خوبی در این بخش نیز رسیده که بانکداری سفارشی یکی از این دستاوردها است.سوادکوهی یادآور شد: ساده‌سازی در فرآیندها، سیستم‌ها و ارائه خدمات در بخش نوآوری بسیار تاثیرگذار است که البته در این بخش نیازهای مشتریان بانکی منجر به حرکت سریع در این حوزه می‌شود.

اخبار مرتبط