برگزاری نشست چشمانداز افق ۱۴۰۰ شرکت ایران ارقام
گروه بنگاهها: نشست هماندیشی «تدوین ارکان جهتساز و تعیین اولویتهای راهبردی» با هدف ترسیم افق چشمانداز ۱۴۰۰ با حضور مدیرعامل، مدیران ارشد شرکت ایران ارقام و صاحبنظران صنعت بانکداری الکترونیک کشور برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی شرکت ایران ارقام، در این نشست دکتر امیرحسین فتاحی، مدیرعامل ایران ارقام مهمترین اهداف این نشست را «تدوین ارکان جهتساز و اهداف کلان سازمان»، «بحث و تبادلنظر درخصوص عوامل تاثیرگذار محیط داخلی و خارجی» و «تعیین اولویتهای راهبردی» دانست و گفت: در راستای حضور فعال شرکت ایران ارقام در بازار، پاسخگویی به نیازهای متنوع مشتریان و ارزشآفرینی برای سهامداران و مشتریان، تدوین و تعیین و نهادینهسازی راهبردها و ماموریتها، بسیار ضروری است وی افزود: با شفاف و مشخص شدن راهبردها و ماموریتها، همگرایی و انسجام سازمانی در راستای دسترسی به اهداف عالیه شرکت افزایش مییابد.
گروه بنگاهها: نشست هماندیشی «تدوین ارکان جهتساز و تعیین اولویتهای راهبردی» با هدف ترسیم افق چشمانداز ۱۴۰۰ با حضور مدیرعامل، مدیران ارشد شرکت ایران ارقام و صاحبنظران صنعت بانکداری الکترونیک کشور برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی شرکت ایران ارقام، در این نشست دکتر امیرحسین فتاحی، مدیرعامل ایران ارقام مهمترین اهداف این نشست را «تدوین ارکان جهتساز و اهداف کلان سازمان»، «بحث و تبادلنظر درخصوص عوامل تاثیرگذار محیط داخلی و خارجی» و «تعیین اولویتهای راهبردی» دانست و گفت: در راستای حضور فعال شرکت ایران ارقام در بازار، پاسخگویی به نیازهای متنوع مشتریان و ارزشآفرینی برای سهامداران و مشتریان، تدوین و تعیین و نهادینهسازی راهبردها و ماموریتها، بسیار ضروری است وی افزود: با شفاف و مشخص شدن راهبردها و ماموریتها، همگرایی و انسجام سازمانی در راستای دسترسی به اهداف عالیه شرکت افزایش مییابد.دکتر حمیدرضا نایینی، مدیر برنامهریزی و پایش عملکرد شرکت ایرانارقام نیز با اشاره به فرآیند تدوین ارکان جهتساز و اولویتهای راهبردی این شرکت گفت: ایران ارقام طی ۶ ماه گذشته، پروژه تدوین سند راهبردی چشمانداز ایران ارقام را با افق سال ۱۴۰۰آغاز کرده که در این فرآیند و مسیر سپری شده، با مشاوران و صاحبنظران این صنعت و همچنین تصمیمسازان و تصمیمگیران مصاحبههای متعددی برگزار و با تحلیل محیط داخلی و خارجی سازمان آنها را عارضهیابی و نقاط قوت و ضعف و فرصتها و تهدیدهای سازمان شناسایی شده است.وی افزود: در این نشست ابتدا با بررسی عوامل محیط خارجی (دور و نزدیک) و محیط داخلی شرکت، نقاط قوت، ضعف، فرصت و تهدید تعیین شد و سپس با تحلیل نتایج بهدست آمده، به تدوین استراتژیهای شرکت با افق ۱۴۰۰ پرداخته شد.
ارسال نظر