مدیریت واحد تجربه موفق بخش خصوصی

محمدرضا قمی

رئیس اتاق بازرگانی یزد

ضرب‌المثلی است که «آزموده را آزمودن خطاست». در گذشته، ۴ وزارتخانه داشتیم، وزارت صنایع، صنایع سنگین، معادن، بازرگانی که بعدا وزارت صنایع و معادن ادغام شدند. در این بین تنها وزارت بازرگانی بود که تنها باقی ماند و با ادعای رعایت حقوق مصرف کننده و تنظیم بازار هر آنچه می‌خواست انجام می‌داد. سرانجام تصمیم بر آن شد که این وزارتخانه نیز تحت مدیریت واحد و همگن با صنایع و تولیدات داخل عمل کند.

تصمیم حسب تجارب گذشته گرفته شد؛ چراکه آزمایش‌های گذشته این نتیجه را حاصل کند که تولید و تجارت باید همسو باشند اگر منصفانه قضاوت کنیم تصمیم درست و بجا گرفته شد اما در اجرا مثل دیگر قوانین مترقی مصوب گذشته نتایج دلخواه نیست که هنوز عمری از این ادغام نگذشته و شرایط اقتصادی چه داخلی و چه خارجی به آن گونه نبوده که بتوان نادرستی این ادغام را محک زد. مشکل اقتصاد ما ادغام یا عدم آن نیست. باوجود سند چشم‌انداز و اسناد بالادستی اقتصادی متاسفانه جزیره‌ای فکر شده و احساسی عمل می‌شود. مسلما تصمیم به ادغام با نظر کارشناسی بوده چرا که تجربه گذشته و جدایی وزارتخانه‌ها نشان از عدم کارآیی آنها دارد. حداقل باید زمانی را برای آن در نظر گرفت تا در شرایط عادی اقتصادی عملکرد آن روشن شود. در شرایط پساتحریم جدایی وزارت بازرگانی می‌تواند مجدد به ضرر تولید داخل عمل کند و به بهانه تنظیم بازار و حقوق مصرف‌کننده دروازه‌ها را به روی واردات بگشاید. از طرفی دیگر بخش خصوصی کشور سالیانی است که دارای اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی است و تحت یک مدیریت اداره می‌شود و این امر نشان از آن دارد که مدیریت باید واحد باشد؛ چرا که بازرگانی و صنعت مکمل یکدیگرند و نه موازی یکدیگر. بنابر این شایسته است سلیقه‌ای و مقطعی عمل نشده بلکه از تجارب گذشته پند گرفته و از الگوی دیگر کشورهای موفق بهره‌مند بود.