دشواریهای تقلید چینی
پیتر کوهان سرمایهگذار و نویسنده آمریکایی به خرید سهام علیبابا فکر میکنید؟ سهام این شرکت در روز اول ۳۳ درصد رشد کرد و ارزش شرکت را به ۲۲۳ میلیارد دلار رساند؛ اما وارن بافت، سرمایهگذار افسانهای ممکن است ۵ دلیل برای سرمایهگذاری نکردن در علیبابا نداشته باشد. موارد زیر مواردی هستند که یک شخصیت خیالی رایانهای که از روی شخصیت وارنبافت کپیبرداری شده متذکر شده است. ۱- علیبابا فاقد جذابیت جهانی است
علیبابا جذابیت بسیار زیادی در چین دارد. درست است که چین یک بازار بسیار بزرگ و به سرعت در حال رشد است؛ اما همه جهان نیست.
پیتر کوهان سرمایهگذار و نویسنده آمریکایی به خرید سهام علیبابا فکر میکنید؟ سهام این شرکت در روز اول ۳۳ درصد رشد کرد و ارزش شرکت را به ۲۲۳ میلیارد دلار رساند؛ اما وارن بافت، سرمایهگذار افسانهای ممکن است ۵ دلیل برای سرمایهگذاری نکردن در علیبابا نداشته باشد. موارد زیر مواردی هستند که یک شخصیت خیالی رایانهای که از روی شخصیت وارنبافت کپیبرداری شده متذکر شده است. ۱- علیبابا فاقد جذابیت جهانی است
علیبابا جذابیت بسیار زیادی در چین دارد. درست است که چین یک بازار بسیار بزرگ و به سرعت در حال رشد است؛ اما همه جهان نیست. علیبابا میتواند از درآمد حاصل از فروش سهام برای گسترش خود در عرصه جهانی استفاده کند؛ اما سوالات مهمی هم درباره جذابیت این شرکت برای آمریکاییها و همچنین مصرفکنندگان دیگر کشورها وجود دارد. این جمعیت مورد اشاره با آمازون راحت تر کنار میآید.
۲- تقلید از مدل تجاری علیبابا سخت نیست
تقلید از کسب و کار علیبابا ممکن است در چین دشوار باشد. گفتن اینکه چه میزان از موفقیت علیبابا مرهون رابطه به مقامات دولتی چین است، سخت است. با این حال حالا که این شرکت چنین سهم عظیمی در بازار تجارت الکترونیک چین دارد، مقیاس و ارتباطات آن کپیبرداری از آن را در چین مشکل میکند؛ اما روش کار تجارت علیبابا پیچیده نیست و تقلید از آن ممکن است. در بازاری که ارتباطات دولتی آنقدر مهم نباشد، دیگران قادر به کپیبرداری هستند.
۳- جذابیت علیبابا بنیادی نیست
مردم خرید کردن و جستوجو برای بهترین خرید ممکن را دوست دارند. اگر بتوانند این کار را از طریق خدمات اینترنتی انجام دهند، خوشحال میشوند. به همین خاطر است که شمار زیادی از مردم همین حالا هم همین کار را میکنند. کاربران فعال علیبابا هماکنون بیشتر از هر زمانی در حال خرید هستند؛ اما سوالات مهمی برای پاسخ دادن وجود دارد. مثل اینکه آیا کسی که یک بار با کمک این شرکت خرید کند تا آخر عمر برای خرید به همین شرکت مراجعه میکند؟ آیا علیبابا میتواند همه را معتاد خود بکند؟ مثل کارتل مواد مخدر این شرکت هم نیاز دارد که مشتریانی را که میمیرند جایگزین کند.
۴- تغییرات فناوری ممکن است علیبابا را به چالش بکشد
علیبابا مانند بسیاری از شرکتهای تجارت الکترونیک که قبل از سال ۲۰۰۷ شروع به کار کردهاند با عقب ماندگی تکنولوژیک روبهرو است. علیبابا روی تلفنهای همراه هوشمند خوب کار نمیکند. این شرکت موفق نخواهد بود، مگر آنکه خود را با تغییرات فناوری هماهنگ کند. برنامههای علیبابا برای ابقای سوددهی باید براساس تغییرات فناوری باشد.
ارسال نظر