وی در مورد دلیلی که منجر به عدم حضور مجدد وی در هیات نمایندگان اتاق شده، این طور توضیح می‌دهد: در مقطعی متوجه شدم من که خود از مخالفان چند مسوولیتی در اتاق‌ها و تشکل‌ها بودم خود درگیر ده‌ها مسوولیت در فضاهای مختلف شده‌ام. علاوه بر اتاق‌ها و کمیسیون‌ها، در چند انجمن مسوولیت‌هایی بر دوش من گذاشته شده بود. از طرفی من همواره جانشین‌پروری و دادن فضا به جوانان را سرلوحه کار خود قرار داده بودم، به‌رغم فشارها برای کاندیداتوری جا را برای دیگران به‌‌ویژه جوان‌ترها خالی کردم. پورفلاح در مورد دلایل پذیرش مسوولیت مشاور رئیس اتاق ایران نیز گفت: در کشاکش فعالیت انتخاباتی اخیر اتاق ایران یک روز قبل از روز رای‌گیری به آقایان شافعی و خوانساری توصیه کردم در جهت حفظ یکپارچگی ناوگان اتاق بیایید با یک آنالیز واقعی در یک جلسه حضوری با هم آرای مورد انتظار را برآورد کرده، روی کاغذ بیاورید و هر یک در پیش‌بینی منصفانه به آرای بیشتری رسیدید آن دیگری کنار برود ولی نتیجه این رای‌سنجی به جایی نرسید و هر یک اعتقاد داشتند که رای مربوطه‌اش از دیگری بیشتر است (البته حق داشتند، چون پس از رای شماری در روز انتخابات نتیجه خیلی به هم نزدیک بود). در روز قبل از رای‌گیری هر دو آقایان شافعی و خوانساری از من خواستند که در صورت پیروزی در انتخابات در حد توانم یاریشان کنم، من هم این قول را به هر دو نفر دادم ولیکن خواستم به‌صورت غیررسمی و کاملا افتخاری باشد. وقتی آقای شافعی برنده انتخابات شدند در دیداری که داشتیم این وعده را یادآور شدند و من هم اعلام کردم در هر مورد که نیاز به هم‌اندیشی و همراهی باشد من آمادگی دارم، دو، سه روز بعد از این دیدار یک روز صبح مواجه با تبریک‌های تلفنی دوستان شدم مبنی بر اینکه حکم مشاور عالی ریاست اتاق ایران صادر و در فضای رسانه‌ای منتشر شده است. بلافاصله به جناب آقای شافعی زنگ زدم و گفتم قرار نبود این همکاری به‌صورت رسمی باشد چرا در این مورد با من صحبتی نفرمودید که ایشان گفتند چون می‌دانستم قبول نمی‌کنید، شما را در مقابل عمل انجام شده قرار دادم و در نهایت با اعتقاد و علاقه‌ای که به سلامت، صداقت و نیت خیر و مسوولانه ایشان داشتم، این حکم را پذیرفتم، ولیکن بلافاصله این موضوع را اعلام کردم که مشاور عالی ریاست اتاق ایران در امور داخلی اتاق ایران دخالت نمی‌کند و پیشنهادها و ارائه دیدگاه‌هایش جنبه توصیه‌ای دارد (در گذشته مشاوران ارشد اتاق ایران از فضا و اختیارات رسمی قابل‌توجهی برخوردار بودند). پورفلاح در مورد یکی از مهم‌ترین کارهایی که در مدت مذکور در اتاق ایران انجام داده، به تشکیل کمیته‌های مشورتی چهارگانه اشاره کرد و گفت: از عمده برنامه‌ریزی‌ها و اقداماتی که انجام شد تشکیل کمیته‌های مشورتی چهارگانه (صنعت و معدن، تجارت و بیمه و پولی و بانکی، اداری حقوقی و تشکیلاتی، روابط عمومی داخلی و بین‌المللی) بود. اعضای منتخب برای حضور در این کمیته‌ها عمدتا جوانان با تحصیلات عالی دانشگاه‌های ایرانی و خارجی که تا آن زمان مطلقا فضای اتاق را نمی‌شناختند،  بودند. در هر یک از کمیته‌ها از چند چهره با تجربه چند ساله در اتاق‌ها و تشکل‌ها دعوت کردم که زمینه انتقال اندوخته‌های تجربی و تخصصی خود را به این جوانان منتقل کنند و ذخایری را برای حضور در جایگاه‌های مختلف اتاق در آینده فراهم آورند. وی همچنین در مورد سایر فعالیت‌های صورت گرفته در دو سال گذشته اظهار کرد: ایجاد ستاد فناوری‌های پیشرفته (استارت‌آپ‌ها) در اتاق با هدف حمایت از جوانان شایسته؛ بازنگری قانون فعلی اتاق ایران در کمیته مشورتی اداری، حقوقی و تشکیلاتی؛ تشکیل منظم و ماهانه شورای هم‌اندیشی اتاق ایران با دعوت از تعدادی از فعالان اقتصادی که سال‌های طولانی در اتاق از عمر خود مایه گذاشتند؛ پیشنهاد تاسیس تلویزیون اینترنتی اتاق ایران برای ارائه شفاف نظرات اعضا و فعالان اقتصادی؛ پیشنهاد برگزاری روز درهای باز در اتاق ایران (با توجه به فاصله‌ای که احساس می‌شود بین اتاق و بخش خصوصی با جامعه به‌ویژه جامعه دانشگاهی ایجاد شده است)؛ پیشنهاد حضور اتاق ایران در مجامع بین‌المللی؛ نزدیک شدن به دانشگاه‌ها و امضای تفاهم‌نامه با دانشگاه‌های مطرح کشور و وزارت علوم و آموزش عالی از دیگر اقدامات انجام شده است. وی افزود: پیشنهاد در مورد برخورداری از همکاری سازمان‌های تخصصی در زمینه جذب و به‌کارگیری نیروهای کارآمد در اتاق ایران (همانند ابزار تحلیل شخصیت‌شناسی Disc) و سنجش توان مدیریتی، شخصیتی و مسوولیتی مدیران حاضر در اتاق ایران؛ برگزاری سمینارهای علمی متعدد چون Peach، Coaching و...؛ دعوت از صاحب‌نظران و اندیشمندان برای سخنرانی و ارائه دیدگاه در شورای هم‌اندیشی و کمیته‌های مشورتی و سمینارهای گوناگون؛ پیشنهاد گشایش مرکز اتاق ایران در بعضی از کشورهای دارای ارتباطات اقتصادی و اجتماعی با ایران؛ پیشنهاد برگزاری روز صنعت و معدن و روز صادرات توسط اتاق ایران که تا آن زمان توسط دولت انجام می‌شد؛ تشکیل و اداره ستاد واکاوی پروتکل‌های کسب و کار در شرایط کرونا در ارتباط با فعالان صنعتی و اقتصادی با حضور نمایندگانی از ستاد ملی کرونا، وزارت بهداشت و درمان، سازمان نظام پزشکی، نمایندگانی از روسای اتاق‌های استان‌ها، روسای تعدادی از کمیسیون‌ها و مشاوران اتاق با حضور ریاست اتاق ایران و ارائه گزارش کتبی برای انعکاس به وزارتخانه‌ها و سازمان‌های ذی‌ربط؛ هماهنگی، برنامه‌ریزی در جهت ایجاد انجمن هلدینگ‌های ایران با حضور هلدینگ‌های بزرگ بخش عمومی و دولتی کشور و بخش خصوصی؛ ارائه پیشنهاد تشکیل هسته مشاوران و پرهیز از پراکندگی مشاوران در بخش‌های مختلف اتاق و... بخشی از فعالیت‌های انجام شده است.

وی همچنین به پیشنهادهایی برای سال آتی اشاره کرد و گفت: تغییر نگرش جامعه به اتاق‌های بازرگانی از طریق اجماع نخبگان کشور در حوزه‌های مختلف اقتصادی، اجتماعی و حتی سیاسی؛ همگرایی و هم‌افزایی بیشتر اتاق ایران با صاحبان صنایع بزرگ کشور (۱۰۰ شرکت برتر بخش خصوصی) که قرار بود مجمع این ۱۰۰ بنگاه‌دار بزرگ در اتاق ایران شکل بگیرد؛ توجه ویژه به مقوله صادرات با تعیین رایزنان بازرگانی از تجار خوشنام مستقر در کشور مربوطه و همچنین دفاتر تجاری در پنج کشور هدف تجاری؛ کمک به اصلاح نظام توزیع کالا در جهت حمایت از تولیدکنندگان و مصرف‌کنندگان از طریق تشکل‌های عضو اتاق؛ توجه ویژه به مقوله‌هایی مانند سلامت غذایی، زنجیره ارزش، برند‌سازی، هلدینگ‌ها برای تقویت صاحبان صنایع و ایجاد مزیت رقابتی در بازارهای صادراتی و ... از جمله پیشنهادها برای سال آینده است.