شماره روزنامه ۶۴۶۷
|

موبایل و لوازم جانبی آن شاهد افزایش ۲۰ و ۵۰درصدی قیمت ها بودند؛

بازار موبایل نسبت به ماه گذشته شاهد افزایش ۱۵ تا ۲۰درصدی قیمت بوده است. لوازم جانبی آن نیز با ۵۰درصد رشد قیمت مواجه شده است. فعالان بازار می‌گویند خرید و فروش صورت نمی‌گیرد و مردم ترجیح می‌دهند گلس گوشی خود را عوض کنند یا دست به تعمیر بزنند.

دنیای اقتصاد: اداره یک کسب‌وکار نرم‌افزاری بزرگ زمانی تجربه‌ای به‌مراتب دلپذیرتر بود. البته ساخت یک محصول عالی آسان نبود، اما به‌محض آنکه محصولی می‌ساختید که مشتریان بدون آن قادر به ادامه کار نبودند چه مایکروسافت آفیس، چه جست‌وجوی گوگل، آمازون، فیس‌بوک یا پایگاه‌ داده‌های اوراکل می‌توانستید با…

اخبار بازار دیجیتال روزنامه شماره ۶۴۶۷

    دوشنبه، ۰۱ دی ۱۴۰۴
  • موبایل و لوازم جانبی آن شاهد افزایش ۲۰ و ۵۰درصدی قیمت ها بودند؛

    روزنامه شماره ۶۴۶۷

    دو موتور محرک قیمت موبایل

    بازار موبایل نسبت به ماه گذشته شاهد افزایش ۱۵ تا ۲۰درصدی قیمت بوده است. لوازم جانبی آن نیز با ۵۰درصد رشد قیمت مواجه شده است. فعالان بازار می‌گویند خرید و فروش صورت نمی‌گیرد و مردم ترجیح می‌دهند گلس گوشی خود را عوض کنند یا دست به تعمیر بزنند.
  • قمار بزرگ اوراکل

    دنیای اقتصاد: اداره یک کسب‌وکار نرم‌افزاری بزرگ زمانی تجربه‌ای به‌مراتب دلپذیرتر بود. البته ساخت یک محصول عالی آسان نبود، اما به‌محض آنکه محصولی می‌ساختید که مشتریان بدون آن قادر به ادامه کار نبودند چه مایکروسافت آفیس، چه جست‌وجوی گوگل، آمازون، فیس‌بوک یا پایگاه‌ داده‌های اوراکل می‌توانستید با خیالی آسوده شاهد کاهش هزینه‌های واحد، افزایش حاشیه سود و انباشت مداوم نقدینگی باشید. در آن دوران استقراض ضرورتی نداشت و مخارج سرمایه‌ای (Capex) در حاشیه قرار می‌گرفت. اما هوش مصنوعی این مدل آرام و کم‌دردسر را به‌ کلی برهم زده است.
  • بازتعریف نقش مراکز رشد فناور در ایران

    دنیای اقتصاد: محمدنبی شهیکی از آغاز و پیشرفت دوره تخصصی تربیت مدیران مراکز رشد واحدهای فناور خبر داد و اعلام کرد: این دوره که با هدف توانمندسازی ۸۰ مدیر منتخب مراکز رشد کشور طراحی شده، سومین ماه اجرایی خود را پشت سر گذاشته است. به گفته روابط عمومی معاونت علمی و فناوری وزارت علوم، این نشست‌ها با راهبری و پشتیبانی معاونت فناوری و نوآوری وزارت علوم، تحقیقات و فناوری آغاز شده و تمرکز اصلی آن، تربیت مدیرانی توانمند برای راهبری نسل جدید مراکز رشد در پهنه جغرافیایی کشور است. به گفته وی، مدل طراحی‌شده توسط معاونت فناوری و نوآوری، مبتنی بر الگوی «مراکز رشد نسل چهارم» است؛ الگویی که فراتر از نقش سنتی مراکز رشد به‌عنوان چتر حمایتی اولیه برای استارت‌آپ‌ها و واحدهای فناور عمل می‌کند و ماموریتی چندبعدی در زیست‌بوم نوآوری بر عهده می‌گیرد.
۱