روی خط
بررسی روند پیشرفت پروژههای رگولاتور
جلسه مدیریت پروژه و کنترل برنامههای سازمان تنظیم مقررات و ارتباطات رادیویی با دستور مشخص به ریاست دکتر کرمپور و با شرکت معاونان و مدیران سازمان برگزار شد. به گزارش خبرگزاری دانشجویان ایران، در این جلسه دکتر محمد کرمپور با اشاره به اینکه در این جلسات باید به یک ادبیات مشترک رسیده و سازمان علاوه بر اینکه باید دقیق، شفاف، سریع و چابک شود، خروجی آن نیز باید باعث توسعه بخش ICT کشور شود. او تأکید کرد: میخواهیم سازمان یک نهاد انقلابی باشد، در رفتار، کردار و عملیات مانند یک نهاد انقلابی سریع و کارآمد باشد، سازمان باید بگونهای باشد که با کمترین امکانات و توقعات و با عقیده و انگیزه، حداکثر خروجی را برای نظام داشته باشد. وی ادامه داد: در نیل به این هدف ضوابط، روابط و محیط شناسی که باید برای همکاران انجام دهیم به بهترین شکل انجام میدهیم. کرمپور افزود: نظریه بعدی که دنبال میکنم نظریه تربیت جانشین یا جانشین پروری است. یعنی آنکه اگر مدیری به هر دلیلی از مجموعه رفت، جانشین داشته باشد و این تنها نباید محدود به یک جانشین باشد، بلکه جانشینان متعدد باید تربیت شوند که هرگاه بخواهیم جانشینی انتخاب کنیم، از نظر تعهد و ارجح بودن آنها، انتخاب سخت باشد. هر مدیری باید روشها، ادبیات و تفکر و قواعد را به جانشین خود منتقل کند.
ارسال نظر