دومین نشست مدیران ارشد و مشتریان همکاران سیستم در محل مرکز تحقیق و توسعه این شرکت برگزار شد.

در ابتدای این جلسه محمود نظاری رییس هیات‌مدیره گروه‌ شرکت‌های همکاران سیستم با اشاره به اهداف و ضرورت‌های تشکیل این نشست گفت: «ارتباط همکاران سیستم تاکنون عمدتا در سطوح عملیات و مدیران میانی سازمان‌ها بوده و اینک با تکمیل زیرساخت‌ها و بسترهای سیستم‌های اطلاعاتی به دنبال راه‌حل‌هایی برای تحلیل و ارائه اطلاعات به مدیران ارشد سازمان‌ها و تسهیل در فرآیند تصمیم‌گیری سازمانی است.»

در ادامه این جلسه دکتر محمدرضا آراستی، از مشاوران شرکت همکاران سیستم به ارائه مفاهیم سازمان استراتژی محور پرداخت. وی گفت: «بسیاری از سازمان‌ها گمان می‌کنند که کارآیی برنامه‌ریزی استراتژیک در شرایط سخت اقتصادی کاهش می‌یابد، در حالی که اتفاقا در شرایط سخت لزوم تدوین و اجرای استراتژی بیشتر شده و مساله مهم انتخاب رویکرد مناسب برای برنامه‌ریزی و اجرای استراتژی است.»

به گفته دکتر آراستی، شکست استراتژی‌ها در اغلب موارد به دلیل تدوین استراتژی‌های نادرست نیست، بلکه ریشه در نحوه اجرای استراتژی دارد. وی اضافه کرد نظام ارزیابی متوازن (Balanced Scorecard) مکانیسمی برای ایجاد یک تصویر مشترک از استراتژی و تعریف اهداف و شاخص‌ها برای دستیابی به آن را در اختیار سازمان‌ها قرار می‌دهد.

در ادامه این جلسه رامتین دوانلو، مدیرعامل شرکت هوشمندی تجاری همکاران سیستم به ارائه نحوه پشتیبانی هوشمندی تجاری

‌(Business Intelligence) از نظام ارزیابی متوازن پرداخت.

آقای دوانلو با اشاره به اینکه بسیاری از سازمان‌های ایرانی به سطح خوبی از بلوغ سیستم‌های اطلاعاتی رسیده‌اند، خاطرنشان کرد: «مدیران ارشد با تنگناها و مشکلات زیادی برای دستیابی سریع به اطلاعات تجمیعی و تحلیلی با فرمت مورد نیاز مواجه هستند و هوشمندی تجاری راهکاری برای تبدیل داده‌های موجود در سازمان به دانش مورد نیاز برای تصمیم‌گیری مدیران است.»

وی با اشاره به مزیت‌های محصول هوشمندی تجاری افزود: «نمایش وضعیت هر شاخص در مقایسه با اهداف در قالب داشبورد مدیریتی با استفاده از نقشه استراتژی، کارت امتیازی متوازن، نمودارها، چارت‌ها و سمبل‌های گرافیکی به مدیران برای اخذ تصمیم‌های مناسب کمک می‌کند.