مدیریت پروژه‌ها و تیم‌ها

دنیای اقتصاد: مدیریت کار‌ها آن‌هم کارهای تیمی کار سخت و وقت‌گیری است. همیشه به‌عنوان سرپرست یک کار باید تمام پیش‌بینی‌های لازم را داشته باشید و کارها را مو‌به‌مو برنامه‌ریزی کنید تا اشتباهی پیش نیاید. روش‌های مختلفی برای مدیریت‌ تیم‌هایی که روی پروژه‌های مختلف کار می‌کنند وجود دارد. حتی در این زمینه کلاس‌های آموزشی نیز برگزار می‌شود، اما اگر به‌عنوان مدیر یک پروژه چندان وقت شرکت در این گروه‌های آموزشی یا خواندن کتاب‌های تخصصی در این بخش را ندارید، می‌توانید از سرویس‌های اینترنتی مختلفی که در این زمینه فعالیت می‌کنند کمک بگیرید. یکی از این سرویس‌ها «پیگیر» است. سرویسی که به آدرس اینترنتی www. peygir.net در دسترس است و مدیریت پروژه‌های و تیم‌های مختلف را آسان می‌کند.

سیستم مدیریت پروژه پیگیر به شما امکان مدیریت وظایف، فعالیت‌ها و پیگیری امور در کاربردهای مختلف را به‌صورت آنلاین و تحت وب می‌دهد. این سرویس علاوه بر مدیریت پروژه‌های مختلف در حوزه‌هایی مانند فناوری اطلاعات، نرم‌افزاری، سخت‌افزاری، الکترونیکی، مخابراتی، عمرانی، ساختمانی، تولیدی، رسانه‌ای، تحقیقاتی و...، مدیریت انجام امور دیگر در بخش‌هایی مانند سازمان‌ها و اتوماسیون اداری،مدیریت پروژه‌های مدیریت پشتیبانی و ارتباط با مشتریان و پیگیری کارهای شخصی و روزمره را نیز امکان پذیر می‌کند. مهم‌ترین مزیت پیگیر نسبت به ابزارهای مشابه خارجی پشتیبانی کامل از زبان و تقویم فارسی است. آن طور که تیم سایت «پیگیر» یادآور شده‌اند، این سیستم مدیریت پروژه، بر پایه یک نرم‌افزار قدرتمند بنا شده و با افزودن تقویم هجری شمسی، اصلاح واسط کاربری فارسی راست‌به‌چپ و ویرایش‌گر متنی دوجهته، برای کاربران ایرانی و فارسی‌زبان بهینه شده است. اگر می‌خواهید کار تیمی شما روی یک پروژه با برنامه‌ریزی دقیق و بدون کوچکترین مشکلی پیش برود پیشنهاد می‌کنیم به این سرویس سر بزنید.