یکی از چالشهای حال حاضر بیشتر مدیران و کارفرمایان که این روزها زیاد مطرح میشود، این است که هماکنون سه نسل مختلف از کارکنان در کنار هم مشغول به کارند و شیوههای سازماندهی، هدایت و انگیزش این سه نسل تفاوت معناداری با هم دارد. منظور، نسلهای X (در ایران متولدین قبل از سال ۱۳۵۷)، Y (متولدین بعد از انقلاب اسلامی تا قبل از نیمه دهه ۷۰) و Z (متولدین اواسط دهه ۷۰ تا انتهای دهه ۸۰) است.