رودربایستی ادامه دادن
نیما نامداری / مدیرعامل کارنامه
وقتی در مورد مدیریت کسبوکار و بنگاهداری صحبت میکنیم در واقع از فرآیندی حرف میزنیم که دو عنصر اصلی دارد، یکی از این عنصرها مدیریت منابع است، به این معنی که مدیر هر بنگاه باید تلاش کند منابع لازم را برای توسعه کسبوکار و تداوم فعالیت بنگاهی که مدیر آن است، فراهم کند. مهمترین منابعی که باید تامین شود نیز منابع مالی، منابع انسانی و منابع فیزیکی هستند. از طرف دیگر یک مدیر این منابع را تامین میکند تا بتواند کسبوکار خود را توسعه دهد و این یعنی نقش دوم مدیر یک بنگاه برنامهریزی و هدایت…