طراحی مجدد کار

شواهد متعدد و رو به رشدی نشان می‌‌‌دهد که وقتی پای حفظ خروجی و درآمد پیش می‌‌‌آید، ساعت کاری کمتر بدون کاهش حقوق نه‌‌‌تنها امکان‌‌‌پذیر است که می‌‌‌تواند برای رفاه و بقای کارکنان مفید هم باشد. این طرح‌‌‌ها تنها در صورتی عملی می‌‌‌شوند که شرکت‌‌‌ها به شکلی دقیق و ریشه‌‌‌ای به طراحی مجدد کار بپردازند تا ضمن حفظ خروجی و درآمد تجاری، ساعات کاری را کاهش دهند؛ یعنی فعالیت‌‌‌ها را ساده‌‌‌سازی کنند، فشارهای فرمالیته و کاغذبازی‌‌‌های اداری را کاهش دهند و کار مهم را در اولویت قرار دهند. چالش بزرگ دیگری…