در چند سال اخیر، دنیا با بحرانهای همزمان و متعددی همراه بوده است: از درگیریهای ژئوپلیتیک گرفته تا بلایای زیست محیطی، عمیقتر شدن شکافهای سیاسی و اجتماعی، اختلالات در زنجیرههای ارزش و تحولات بر هم زننده تکنولوژی. بسیاری معتقدند این بحرانها واقعیت جدید دنیا هستند و به نظر نمیرسد پیچیدگیها به این زودیها رفع شوند. کارشناسان نشریه هاروارد اخیرا با گروهی از مدیران ارشد شرکتهای بزرگ آمریکایی و اروپایی ملاقات کردهاند تا درباره چگونگی رهبری سازمان در گیرودار بحرانهای فعلی جهان صحبت…
نویسنده: منصور مژدهی / کارشناس ارشد حوزه بازرگانی و بیمه
mansour_mozhdehi@yahoo.com
رهبری سازمانی و اجرای استراتژی، دو رشته کاملا متفاوت هستند، اما رابطهای نزدیک و صمیمی و همزیستی در یک بافت سازمانی را به اشتراک میگذارند. اثربخشی ما به عنوان رهبر سازمان، اغلب با توانایی شناسایی یک چشمانداز واضح و قانعکننده و تبدیل آن به اقداماتی سنجیده میشود که نتایج مورد نظر ما را به دست میآورد. هنگامی که با موفقیت چشمانداز خود را به واقعیت تبدیل میکنیم و شاخصهایی داریم که آن را ثابت میکند، میتوانیم بگوییم که اجرا اغلب نتیجه یک رهبری خوب است. در اینجا چند نکته کلیدی وجود…