این روزها در سازمانها و تیمهای مدیریتی، با مدیرانی روبهرو شدهام که با وجود نداشتن دانش عمیق در حوزه منابع انسانی، با اطمینان بالا نظرات قاطعانهای ارائه میدهند. به عنوان مثال، یکی از مدیران در جلسات اصرار داشت روشهای مدیریت عملکرد و سیستم جبران خدمات جدیدی که پیشنهاد داده بودم، اشتباه است؛ در حالی که هرگز آموزش رسمی در این زمینه ندیده بود و تنها به چند مقاله سطحی و شنیدههای پراکنده اتکا کرده بود. در مورد دیگری، در جلسه شناخت و عارضهیابی با یکی از مشتریان، متوجه شدم مشاور…