آرشیو اخبار : مدیران
-
عبور از بحرانها با توجه به محیطزیست و فناوریهای نوین
مترجم: مهدی نیکوئیحدود 6 سال پیش، شرکت هندی گیلکوگلوبال (Gilco Global) از همکاری بلندمدت با شرکت اسپانیایی اورونا (Orona) بنیانگذاری شد. امان مادگیل و دیپاک مادگیل، مدیرعامل و مدیراجرایی گیلکو به گفتوگو با ما نشستند تا از چالشها و روندهای عصر حاضر بگویند. شرکت آنها که بیش از هر چیز به فروش آسانسور و محصولات مشابهی مانند پلهبرقی فعالیت دارد، باید براساس ویژگیهای بازار هند به تجارت بپردازد؛ با این حال در دورانی که روندهای جهانی مشهودتر میشود، تجربیاتشان قابل تعمیم به بازارهای دیگر است. -
رمز بزرگ شدن شرکتهای کمتر شناخته شده
نویسنده: سوجان پاتل مترجم: سیدحسین علویلنگرودی alavitarjomeh@gmail.comدر دنیای پرهیاهوی امروز، موفقیت و کامیابی نصیب شرکتهایی میشود که دست به ابتکارات موثر و متفاوتی میزنند که باعث میشود تا آنها از رقبای شان فاصله بگیرند و نظر مثبت کارکنان، مشتریان و بازارها را به سمت خود جلب کنند. در این میان نقش و تاثیرگذاری فرهنگ سازمانی بهعنوان ستون و مبنای اصلی بزرگ شدن و متفاوت بهنظر رسیدن شرکتها غیرقابل انکار است. در این میان هستند شرکتهایی که بهواسطه پارهای ابتکارات و جور دیگر دیدن مسائل و ایجاد روابطی متفاوت و سازنده توانستهاند به پیشرفتهای بزرگی دست پیدا کنند و با وجود محدودیتهای فراوان برای خود اسم و رسمی دست و پا کنند. در این سلسله مطالب به نمونههایی از چند شرکت موفق اما کمتر شناخته شده پرداخته خواهد شد که توانستهاند از طریق پیادهسازی فرهنگ سازمانی متفاوت و سازنده به… -
آیا مشکل از من است یا سازمان؟
نویسنده: Alison Green مترجم: مریم مرادخانیمشاور عزیز، یک سال و نیم است که در یک موسسه غیرانتفاعی کار میکنم. همانطور که میتوانید حدس بزنید کرونا استرس احساسی زیادی در من ایجاد کرده، درست مثل بقیه. مهمترینشان برمیگردد به یک ماه پس از شروع کارم که یکی از اعضای درجه یک خانوادهام به طرز دردناک و غیرمنتظرهای از دنیا رفت. مرگ او، اولویتهای زندگیام را کاملا تغییر داده و حالا زمان و انرژی زیادی را خارج از محیط کار صرف میکنم تا مسیر شغلیام را تغییر دهم؛ بههمین خاطر روزهای سختی را میگذرانم و این ربطی به شغلم ندارد. -
4 مرحله کلیدی برای رسیدن به تناسب محصول/ بازار
نویسنده: Jurgen Appelo مترجم: مریم رضاییبیش از 6 ماه بود که کار را شروع کرده بودیم و تیم ما هنوز نتوانسته بود تناسب محصول/ بازار را پیدا کند. مضطرب شده بودم. چقدر طول میکشید تا کسبوکار مناسبی برای رشد داشته باشیم؟ چرا فرزند ما سریعتر رشد نمیکرد؟