آیا چین یک «ابرقدرت فرصتطلب» است یا یک «ابرقدرت محتاط»؟ بیش از آنکه از «فرصتطلبی» یا «احتیاط» سخن بگوییم باید افزود که این «منافع ملی» است که «استراتژی» و راهبرد کلان کشورها را در عرصه داخل و خارج مشخص میکند. برخی این پرسش را پیش کشیدهاند که پس از حمله مشترک آمریکا - اسرائیل به ایران در…
سازمان نظام مهندسی ساختمان در اوایل دهه هفتاد با یک فلسفه روشن پا به عرصه گذاشت: ساماندهی امور حرفهای مهندسان، ارتقای کیفیت خدمات مهندسی و کمک به تحقق ایمنی و کیفیت در ساختوساز. این سازمان قرار بود نهاد تنظیمگر حرفهای باشد؛ نهادی که از طریق ارتقای دانش و صلاحیت مهندسان، نظارت بر حسن انجام خدمات آنها و برخورد انتظامی با متخلفان، کیفیت مهندسی را تضمین کند. اما در طول زمان، بهویژه با اجرای سازوکار ارجاع کار نظارت و تجمیع حقالزحمه مهندسان، این نهاد وارد عرصهای شد که پیامدهای آن فراتر از یک تغییر اداری بود. تغییر مرکز ثقل سازمان از تنظیم امور حرفهای به مدیریت جریان کار و منابع مالی ناشی از حقالزحمههای نظارت.