تقسیم 205تومان سود در مجمع «سنگ‌آهن گل‌گهر»
شرکت سنگ‌آهن گل‌گهر (سهامی عام) شنبه گذشته با حضور بیش از 97درصد سهامداران در تهران برگزار شد.

به گزارش خبرنگار ما، سیدمصطفی موسوی بلده به نمایندگی از سرمایه‌گذاری امید ریاست مجمع را برعهده داشت و مسعود گل‌رخان خالدی از سوی سهام عدالت و اردشیر سعد محمدی به نمایندگی از ایمیدرو ناظران جلسه بودند، ضمن این‌که مرتضی علی‌اکبری هم به نمایندگی از سرمایه‌گذاری توسعه معادن و فلزات دبیری هیات‌رییسه مجمع را عهده‌دار بود.بنابراین گزارش، در مجمع «کگل» مهندس امیرحسین اکبری مدیرعامل شرکت به قرائت گزارش هیات‌مدیره پرداخت و از آخرین تحولات رخ داده در این شرکت بورسی سخن گفت.قرائت گزارش هیات‌مدیره شرکت از سوی مهندس اکبری که از عملکرد مناسب گل‌گهر در سال وقوع بحران اقتصاد جهانی حکایت داشت، موجب شد تا سهامداران با تشویق از هیات‌مدیره شرکت قدردانی کنند.قرائت گزارش حسابرس شرکت هم که فاقد بند حسابرسی مبهم و غیرشفاف بود، موجب شد تا مجمع از هیات‌مدیره شرکت تقدیر کند.پس از قرائت گزارش هیات‌مدیره و حسابرس قانونی، صورت‌های مالی و ترازنامه شرکت برای سال مالی منتهی به 29اسفند 87 به تصویب حاضران رسید، ضمن این‌که مجمع با درنظر گرفتن منافع سهامداران حقیقی تقسیم سود حداکثری معادل 205تومان سود به ازای هر سهم را تصویب کرد.

تاریخچه شرکت
شرکت سنگ‌آهن گل گهر (سهامی خاص) در تاریخ ۱۵/۱۲/۱۳۷۰ تحت شماره ۴۰۹ و با سرمایه اولیه ۱۰۰میلیارد ریال در اداره ثبت شرکت‌های شهرستان سیرجان به ثبت رسیده است. معدن گل‌گهر در ۵۰کیلومتری جنوب غربی شهرستان مذکور واقع شده است.
نام شرکت در تاریخ 15/12/1370 از طرح گل گهر به شرکت معدنی و صنعتی گل‌گهر با مشارکت بانک سپه و در تاریخ 15/11/1375 به شرکت سنگ‌آهن گل‌گهر (سهامی خاص) تغییر یافته است. در سال 1382 به استناد مجمع عمومی عادی فوق‌العاده مورخ 13/9/1382 شرکت از سهامی خاص به سهامی عام تبدیل گردید.
شرکت در تاریخ ۲۹/۰۴/۱۳۸۳ به عنوان سیصد و نود و پنجمین شرکت پذیرفته شده در بورس در فهرست نرخ‌های سازمان بورس در تالار فرعی درج و در تاریخ ۰۸/۰۶/۱۳۸۳ در بازار بورس اوراق بهادار عرضه گردید.
نتایج کلیدی عملکرد شرکت
اخذ گواهینامه IMS شامل (سیستم مدیریت کیفیت ۲۰۰۰-۹۰۰۰۱ ISO و سیستم مدیریت محیط زیست ۲۰۰۴-۱۴۰۰۱ ISO و سیستم مدیریت ایمنی و بهداشت حرفه‌ای ۱۹۹۹-۱۸۰۰۱ OHSAS
دریافت لوح تقدیر به مناسبت شرکت و کارشناس برتر در زمینه ICT در حوزه معدن و صنایع معدنی
دریافت لوح تقدیر و تندیس برگزیده دومین همایش هم‌اندیشی مدیران و کارشناسان فناوری اطلاعات و ارتباطات تهران
دریافت تندیس مقام برتر سلامت کار از وزارت کار و امور اجتماعی HSE
دریافت لوح تقدیر از وزارت معادن و فلزات به‌عنوان واحد برتر در بین معادن روباز کشور
دریافت نشان ملی از وزارت کار و امور اجتماعی به‌عنوان کارگاه برتر ایمن
معدن
در سال 1387 بالغ بر 7/9میلیون تن سنگ‌آهن همراه با 0/14میلیون تن خاک و باطله به منظور اجرای طرح‌های استخراجی و تامین خوراک مورد نیاز واحد فرآوری جهت تولید 6میلیون تن کنسانتره، استخراج شده است که از این مقدار 5/1میلیون تن سنگ‌آهن برای تولید محصولات دانه‌بندی به کارگاه خردایش حمل شده است.
اهم فعالیت‌های انجام شده در بخش معدن در خصوص افزایش تولید، کاهش هزینه‌ها و بهبود مکانیسم عملکردی به شرح زیر ذکر می‌گردد:
الف- طرح‌های مطالعاتی انجام شده در جهت کاهش هزینه‌ها:
با تغییرات انجام شده در طرح‌های استخراجی علاوه بر امکان دسترسی به رکورد تولید ۶میلیون تن کنسانتره، مقدار موجودی دپوهای سنگ موقت نیز بهینه گردید، به‌طوری که بخشی از مواد اولیه مورد نیاز تولید از دپوهای موجود تامین گردید. این اقدام باعث شد که مبلغ ۳۰میلیارد ریال هزینه معدنکاری در بخش استخراج و حمل سنگ به سنگ‌شکن، نسبت به طرح اولیه کاهش داشته باشد.
با بهینه‌سازی سیستم زهکشی و استفاده از روش خشک‌سازی چاه‌ها با استفاده از پمپ‌های سانتریفیوژ، مقدار مصرف مواد ناریه ضدآب نسبت به طرح اولیه به میزان 60درصد کاهش و معادل 5/2میلیارد ریال صرفه‌جویی را به دنبال داشته است.
با استفاده از روش‌های زمین آماری و مدل‌سازی‌های نرم‌افزاری تعداد نمونه‌های مورد نیاز جهت آنالیزهای شیمیایی تا ۳۵درصد کاهش داشته که این کاهش شامل ۵۶۰میلیون ریال صرفه‌جویی اقتصادی در سال ۱۳۸۷ را در پی داشته است.
ب- طرح‌های مطالعاتی انجام شده در جهت بهسازی روش عملکردی:
توسعه حصار بخش غربی به‌منظور تامین فضای لازم جهت گسترش کاواک نهایی و احداث دپوهای باطله در این ناحیه.
تمدید پروانه اکتشاف شماره 150943، پیش‌بینی می‌شود با پی‌جویی‌ها و عملیات اکتشافی گسترده‌تر بتوان نسبت به توسعه ذخایر جنبی در سال‌های آتی اقدام نمود.
تهیه گزارش توجیهی در خصوص واگذاری معادن ۲ و ۴ به شرکت سنگ‌آهن گل‌گهر که پیش‌بینی می‌شود، در این راستا علاوه بر تامین خوراک طرح‌های توسعه‌ای از سرمایه‌گذاری‌های موازی و مکرر نیز جلوگیری به عمل آید.
تهیه گزارش توجیهی در خصوص خرید محصول و ذخایر کوچک به‌منظور بهسازی کیفیت عیاری محصولات تولیدی.
- طرح‌های مطالعاتی در دست اقدام:
مطالعه انجام آتشباری‌های کنترل شده در خصوص ایجاد دیواره‌های نهایی.
مطالعات پایداری شیب و بهینه‌سازی میزان باطله‌برداری‌های موردنیاز.
پروژه مطالعاتی پایداری شیب.
طرح مطالعاتی ساماندهی و نحوه برداشت از باطله‌‌های کارخانه به منظور بهسازی کیفیت عیاری محصولات تولیدی.
طرح بهینه‌سازی سیستم توزین.
فرآوری
در سال 1387 با تولید بالغ بر 6میلیون تن کنسانتره سنگ‌آهن همراه با یک‌میلیون تن هماتیت دانه‌بندی رکورد تولید 7.034.115 تنی شرکت شکسته شد.
فروش
در سال 1387 با توجه به افت قیمت‌های جهانی، متاسفانه مزایده‌های برگزار شده جهت فروش صادراتی به نتیجه مطلوب نرسیده و واحد بازرگانی نسبت به مذاکره با تولیدکنندگان فولاد و گندله در کشورهای بحرین و چین اقدام نمود و در حالی که قیمت‌های جهانی به حدود 70-65دلار به صورت CFR کشور چین رسیده بود بر مبنای قیمت قراردادهای LONG TERM سال 2008 که حدود 87دلار آمریکا به صورت فوب بنادر برزیل بوده است منعقد شد تا پس از تعیین قیمت‌های جهانی تعدیل گردد. به هر حال به‌رغم افت شدید قیمت‌ها تا پایان سال 87 معادل 1.247.534 تن کنسانتره و 271.630 تن سنگ آهن دانه‌بندی شده هماتیت صادر گردیده، از سوی دیگر به دلیل محدودیت موجود در اسکله بارکو، جهت ایجاد پایانه اختصاصی در اسکله شهید رجایی، هفت هکتار زمین در آن اسکله از اداره کل بنادر و کشتیرانی اجاره
بلندمدت شد و تسطیح آن در دست اقدام می‌باشد و در همین مدت بارگیری از آن بندر در دستور کار قرار گرفت و چند کشتی نیز از بندر شهید رجایی به طور آزمایشی بارگیری و صادر گردید. در حال حاضر خوشبختانه میزان بارگیری روزانه در آن بندر به حدود ۱۲هزار تن در روز رسیده است.
همچنین به‌رغم مشکلات تحریم‌های بین‌‌المللی در خصوص انتقال وجوه ارزی تمهیدات لازم اندیشیده شده و مشکلات دریافت وجوه ارزی نیز رفع گردیده است.
صادرات
صادرات محصول در طول سال مورد گزارش از طریق مزایده و انتشار آگهی‌های اینترنتی برگزار گردید.
کل تناژ صادرات معادل ۱.۵۱۹.۱۶۴ تن بوده است که معادل ۱۱۴میلیون یورو و ۱۱میلیون دلار ارز عاید شرکت نموده است.
تحقیق و توسعه
فعالیت‌های انجام شده به شرح زیر می‌باشد:
تست هدایت ته ریز سیکلون‌های خشک، انجام گرفت و نتایج به دست آمده آزمایشگاهی را تاییدکرد. این کار باید پس از آماده کردن پیش‌زمینه‌های مورد نیاز، صنعتی گردد.
راهکارهای مختلف کاهش گوگرد و افزایش محتوای آهن مورد بررسی قرار گرفت و در نهایت لزوم ایجاد کارخانه‌ای مجزا متشکل از فرآیندهای تر نرم‌کنی، طبقه‌بندی، جدایش مغناطیسی و فلوتاسیون با ظرفیت مطابق کارخانه موجود مورد تایید قرار گرفت. در مرحله بعدی می‌بایست گزارش امکان‌سنجی فنی- اقتصادی طرح مذکور آماده گردد.
تست مربوط به امکان‌سنجی تغلیظ کنسانتره پرسولفور با استفاده از روش جدایش مغناطیسی در موسسه تحقیقات پیشرفته فرآوری مواد معدنی ایران انجام گرفت و کنسانتره‌های بامحتوای 4درصد گوگرد به دست آمد. این کاهش محتوای گوگرد جهت رفع مشکل زیست محیطی گازهای گوگرد خروجی از کارخانه گندله‌سازی کافی نمی‌باشد.
تست‌های گندله شوندگی کنسانتره پرسولفور در مجتمع فولادمبارکه انجام گرفت و نتایج تست قبلی در فولاد خوزستان را، مبنی بر کاهش ۵/۰- ۰ درصد محتوای آهن در گندله حاصله مورد تایید قرار گرفت.
انجام بررسی‌های مرتبط با آبگیری بیشتر از باطله‌ تر خروجی از کارخانه فعلی طی قراردادی به پیمانکار امور انرژی سپرده شد.
‌بررسی امکان استفاده مجدد از باطله‌های کارخانه و مدل‌سازی آب زیرزمینی معدن شماره یک در دستور کار شرکت کوشا معدن قرار گرفته است.
مدیریت انرژی
در سال ۱۳۸۷ فعالیت‌های صورت گرفته جهت مدیریت انرژی بسیار قابل ملاحظه و اثربخش بوده است. از آن جمله می‌توان به بهینه‌سازی و تامین دیماند برق و توسعه پست ۲۳۰ کیلو ولت، پروژه‌های آب‌رسانی و ساخت مخازن بتونی و پروژه‌های خط گاز رسانی ۱۲ اینچ و ۲۰ اینچ اشاره نمود.
مدیریت منابع انسانی و بهره‌وری
این واحد براساس رسالت سازمانی خود که توسعه نیروی کار و ارتقای سطح دانش و مهارت شغلی کارکنان و آشنایی آنها به دانش روز می‌باشد، در سال ۸۷ با برنامه‌ریزی و اجرای ۲۳۰۲۷۲ نفر ساعت آموزش در زمینه‌های مهارتی، تخصصی و شغلی کارکنان شرکت و شرکت‌های پیمان‌کاری خط تولید، همراه با اجرای آموزش‌های اجتماعی و فرهنگی برای خانواده‌های کارکنان، طبق تقویم آموزشی سالانه را دنبال نموده و با حداقل هزینه‌های ممکن عملکرد مناسبی داشته است. همچنین با توجه به ضرورت آموزش و تجهیز نیروهای دوره‌ بهره‌برداری واحد گندله‌سازی، طبق برنامه آموزشی تدوین شده و براساس عناوین و سیلابس‌های درسی لازم منطبق با استانداردهای آموزشی مورد نیاز قبل از استخدام، تعداد ۱۱۷ نفر از نیروهای گزینش شده جهت واحد فوق با حداقل هزینه در شرکت فولاد خوزستان و دانشگاه صنعت آب و برق شهید عباسپور تهران تحت آموزش قرار گرفته‌اند.
طرح و توسعه
با توجه به پیش‌بینی‌ بالا رفتن گوگرد در سنگ آهن گل گهر و افزایش تدریجی آن در آینده که فروش کنسانتره تولیدی را با مشکل مواجه می‌نمود و همچنین افزایش پرشتاب تولید فولاد در واحدهای فولادسازی کشور، نیاز روزافزون این واحدها به گندله سنگ آهن و همچنین استفاده فراگیر از گندله در مجتمع‌های فولادسازی در ایران و سایر نقاط جهان و به خصوص ارزش افزوده گندله نسبت به کنسانتره و همچنین تکمیل پرتفوی محصولات شرکت، اجرای طرح‌های توسعه شرکت در دستور قرار گرفته است.
طرح احداث کارخانه گندله‌سازی
با اجرای کامل این طرح، سالانه بالغ بر ۵میلیون تن گندله در شرکت تولید خواهد شد و شرکت می‌تواند از مزیت ارزش افزوده حاصل استفاده نماید.
با توجه به پیش‌بینی افزایش گوگرد در سنگ‌آهن و کنسانتره و افزایش پرشتاب تولید فولاد در واحدهای فولادسازی کشور و به تبع آن نیاز روزافزون واحدهای مذکور به گندله آهن و ارزش افزوده آن نسبت به کنسانتره مطالعات و بررسی‌های اولیه احداث یک واحد گندله‌سازی به ظرفیت سالانه 3.2میلیون تن در مجاورت تاسیسات موجود از اردیبهشت ماه 1373 آغاز گردید و پس از چندین مرحله مذاکره با شرکت‌های خارجی و تغییر ظرفیت سالانه به 4میلیون تن، نهایتا احداث کارخانه گندله‌سازی از طریق مناقصه به کنسرسیوم شرکت‌های صنایع بتون و سرمایه‌گذاری مس سرچشمه واگذار گردید. مجوز تولید 4میلیون تن در سال به شماره 35480/4 در تاریخ 04/06/1386 از وزارت صنایع اخذ گردیده و در تاریخ 23/12/1382 طبق گزارش توجیهی شرکت مشاور آسه صنعت ظرفیت آن از 4میلیون تن به 5میلیون تن افزایش یافته است. در حال حاضر تا پایان اسفندماه 1387 پیشرفت کلی طرح برابر با 35/96درصد بوده است.
طرح بازیابی هماتیت
هدف از این طرح استفاده بهینه از باطله‌های کارخانه و سولفورزدایی بخشی از کنسانتره تولیدی در آینده می‌باشد.
به منظور استفاده بهینه از باطله‌های کارخانه فعلی که از زمان شروع تاکنون حدود ۱۲میلیون تن باطله خشک و ۸میلیون تن باطله تر تولید شده است. همچنین سولفورزدایی بخشی از کنسانتره تولیدی در آینده، طرح احداث یک خط بازیابی هماتیت از باطله خشک یا یک خط بازیابی مگنتیت از باطله تر و یک خط سولفورزدایی از بخشی از کنسانتره با شرایط ذیل در دستور کار قرار گرفته بود:
خط بازیابی هماتیت از باطله خشک به ظرفیت تولید 350هزار تن کنسانتره در سال
خط بازیابی مگنتیت از باطله تر به ظرفیت تولید ۲۲۰هزار تن کنسانتره در سال
خط بازیابی سولفورزدایی از کنسانتره تولیدی به ظرفیت تولید 460هزار تن کنسانتره در سال
مبلغ کل این پروژه به میزان ۲۴.۵۱۵هزار یورو می‌باشد که ۸۵درصد این بودجه به مبلغ ۲۲.۲۳۲.۷۵۰یورو از طریق بانک BHF آلمان به صورت فاینانس تامین می‌گردد.
طرح آسیاب پلیکام
هدف از این طرح تولید ۲میلیون تن کنسانتره با استفاده از بار برگشتی آسیاب‌های خشک و سنگ معدن می‌باشد.
در سال 1382 آزمایش‌های مختلفی جهت بهینه‌سازی و افزایش تولید در سه خط تولید کنسانتره انجام پذیرفت. با توجه به نتایج به دست آمده تصمیم گرفته شد، بار برگشتی آسیاب‌های خشک که عمدتا شامل مواد سخت‌ بوده و آسیاب کردن مجدد آنها باعث مصرف زیاد انرژی و کاهش راندمان تولید می‌گردید، خارج گردد. با انجام این طرح هفتصد هزار تن در سال به تولید کنسانتره اضافه گردید و مصرف انرژی نیز کاهش پیدا نمود. جهت استفاده بهینه از این بار برگشتی و تبدیل آن به کنسانتره، پروژه تولید یک‌میلیون تن کنسانتره در سال با استفاده از آسیاب‌های پلیکام تعریف گردید که 30درصد خوراک ورودی آن از بار برگشتی و مابقی از سنگ‌معدن تامین می‌گردید.
به دنبال کشف ذخایر جدید سنگ آهن و افزایش میزان سنگ آهن قابل استحصال در حوزه معدن شماره یک، موضوع افزایش ظرفیت تولید از یک‌میلیون تن به دو میلیون تن مورد بررسی کارشناسی قرار گرفت و به دنبال آن از شهریور ماه سال مورد گزارش در قالب الحاقیه قرارداد منعقده با شرکت فکور صنعت، احداث این کارخانه قطعی و از آبان ماه عملیات موضوع قرارداد آغاز گردیده است.
طرح فولادسازی
ایجاد یک واحد فولادسازی با ظرفیت سالانه ۶/۱میلیون تن
به منظور احداث یک واحد تولید فولاد با ظرفیت 6/1میلیون تن در سال توسط شرکت سنگ‌آهن گل‌گهر، اهم اقدامات انجام شده در سال 1387 به شرح زیر می‌باشد:
تهیه طرح اولیه و مقدماتی پروژه و تهیه نقشه و تعیین محل و جانمایی زمین جهت احداث کارخانه به مساحت ۴۴۰ هکتار در خارج از محدوده معدن گل‌گهر و ارسال به سازمان صنایع و معادن استان کرمان و دریافت جواز تاسیس واحدهای احیای مستقیم و فولادسازی.
انجام مکاتبات لازم و ارائه نقشه و موقعیت تایید شده و استعلام از سازمان حفاظت محیط‌زیست و ادارات مسکن و شهرسازی و منابع طبیعی استان کرمان و شهرستان سیرجان.
پیگیری امور مربوط به استعلام انجام شده از سازمان مسکن و شهرسازی و گرفتن مصوبات کارگروه شهرسازی استان برای زمین موردنظر.
تهیه گزارش زیست‌محیطی و تحویل گزارش مزبور به سازمان حفاظت محیط‌زیست استان.
پرداخت حق و حقوق مرتع‌‌داران جهت واگذاری زمین.
پرداخت حق کارشناسی جهت تعیین قیمت زمین و میزان اجاره سالانه.
عقد قرارداد اجاره با اداره مسکن و شهرسازی و تحویل گرفتن زمین.
تهیه گزارش فنی و اقتصادی پروژه و ارسال آن به همراه درخواست اعطای تسهیلات به منظور تامین بخشی از نیازهای مالی پروژه به بانک صنعت و معدن، شعبه مرکزی.
انجام اقدامات لازم جهت تجهیز موقت کارگاه از قبیل خاکریزی محدوده زمین و تامین برق و آب موردنیاز.
انجام عملیات نقشه‌برداری و تسطیح مقدماتی زمین در بخش‌های موردنظر.
برگزاری و تعیین برنده مناقصه جهت دیوارکشی محدوده زمین پروژه.
برگزاری مناقصه محدود و انتخاب پیمانکار مشاور به منظور انتخاب پیمانکار اصلی پروژه و انجام اقدامات موردنیاز تا مرحله عقد قرارداد.
اهداف و برنامه‌های آتی شرکت
اهداف آتی شرکت:
هیات‌مدیره شرکت مصمم است در راه خدمت به جامعه و توسعه و پیشرفت روزافزون، با رهنمودها و حمایت‌های شما سهامداران محترم، ضمن حفظ و ارتقای ارزش‌های بنیادی شرکت، به استراتژی‌های هدف‌گذاری شده به شرح زیر دست یابد:
توسعه و بهینه‌سازی منابع انسانی و ایجاد اشتغال
حضور و تسلط بر بازارهای داخلی و صادراتی
تسریع در زمان نصب و راه‌اندازی پروژه‌های طرح توسعه
پیگیری و اخذ مجوزهای منابع جدید معدنی جهت استفاده بهینه از سرمایه‌گذاری‌های موجود و آتی و طولانی‌تر شدن عمر شرکت
رشد و توسعه به منظور افزایش تولید کنسانتره
احداث کارخانه فولادسازی
کاهش قیمت تمام شده محصول
افزایش سودآوری و حقوق صاحبان سهام
بررسی ضرورت افزایش سرمایه: نظر به اینکه طرح فولادسازی با سرمایه‌گذاری حدود 8.500میلیارد ریال در دست اجرا می‌باشد و همچنین سایر پروژه‌های شرکت نیز در مراحل نهایی به سر می‌برند، ضرورت افزایش سرمایه در حال بررسی می‌باشد.