با همت و تلاش مدیران گروه توسعه معادن روی ایران و شرکت ملی سرب و روی ایران، مجمع عمومی عادی سالانه شرکت ملی سرب و روی طی سال مالی منتهی به 29 اسفندماه 89 در سالن تلاش مجموعه فرهنگی وزارت کار و امور اجتماعی برگزار شد.

این جلسه با استقبال بیش از 75 درصد از سهامداران برگزار شد. ریاست جلسه که بر عهده مهندس خرمی شاد بود با ابراز خرسندی از فعالیت هیات مدیره، به کمک‌های بی دریغ مهندس محمد ابراهیم فروزنده، مدیرعامل گروه توسعه معادن روی ایران اشاره و تاکید کرد: دستاورد امروز شرکت ملی سرب و روی بدون شک از حمایت‌های مستقیم ایشان حاصل شده است.


در ابتدای جلسه مهندس خرمی شاد به عنوان رییس جلسه و آقایان عباس آرگون و دکتر ولی نادی قمی به عنوان ناظران جلسه انتخاب شدند. وی ضمن تبریک به کارگران زحمتکش کل کشور به ویژه کارگران شرکت ملی سرب و روی به مجمع سال گذشته که شرایط ناگواری بر شرکت حاکم بود اشاره و تصریح کرد: امسال با توکل به خدای بزرگ همه آن ناامیدی‌ها از شرکت ملی سرب و روی رخت بربسته و با همت و تلاش هیات مدیره امروز شاهد دریچه‌ای پر از امید به روی شرکت ملی سرب و روی هستیم. مهندس خرمی شاد دومین جلسه از جلسات مجامع بورسی گروه را با درایت و به نحو متفاوتی از جلسات دیگر و در چارچوب قوانین و مقررات سازمان بورس و اوراق بهادار در نهایت آرامش و نظم برگزار کرد که در پایان جلسه رضایت سهامداران را به همراه داشت.


سپس مهندس خسروشاهی مدیرعامل شرکت ملی سرب و روی؛ دبیر جلسه، مطابق دستورات مجمع عمومی عادی سالانه به قرائت گزارش عملکرد هیات مدیره پرداخت.
وی با اشاره به تولید ۱۵ هزار تنی تولید سرب و روی در کارخانه خاطرنشان کرد: در سال ۱۳۸۸ در شرکت روح مرده‌ای قالب بود که در مجمع پیش آثار آن را مشاهده کردید.

وی ادامه داد: شرکت در سال 88 به سمت متروکه شدن رفته بود، اما در سال 89 با کمک مدیران گروه و به کمک کارشناسان متخصص توانستیم شرکت را به جایگاه قبلی خود بازگردانیم. وی با اشاره به این مطلب که در جلسه مجمع سال 88 با خدای خود عهد و پیمان بسته‌ایم که در تمام سطوح تلاشی برای رونق مجدد شرکت به انجام برسد، تصریح کرد: دلایل متعددی از جمله افت قیمت های جهانی و بدهی‌های سررسید شده و بدهی به گمرک زنجان و ... گریبانگیر شرکت شده بود که با پا به میدان نهادن مدیران به ویژه حضور مهندس فروزنده و مهندس خرمی شاد این امر مرتفع شد که بر حسب وظیفه و تکلیف از ایشان تقدیر و تشکر می‌کنم.


چرا که جایگاه امروز ملی سرب و روی نه تنها افت نکرده است بلکه برند NILZ که کم کم به دست فراموشی سپرده شده بود به چرخه فعالیت و حیات بازگردانده شد.
وی در خصوص بدهی به گمرک زنجان افزود: با رقم بدهی به گمرک زنجان، شرکت ملی سرب و روی مشمول ماده ۱۴ و ۱۵ قانون گمرکات شده بود که این مشکل نیز در حال رفع شدن است.
مهندس خسروشاهی در خصوص اهم اقدمات دیگر به انجام رسیده در سال 89 گفت: با هدایت هیات مدیره محترم بدهی های سنواتی را نیز از طریق اقساط ماهیانه به مبلغ 150 میلیون تومان پرداخت می کنیم.


تعدیل مثبت 60 درصدی درآمد هر سهم
وی ضمن بیان این مطلب که پرسنل و کارگران شرکت در سال گذشته بی ادعا و دست خالی، دست به دست هم دادند تا این کشتی به گل نشسته امروز به آرامش برسد، تصریح کرد: در حال حاضر هم از نظر کمی و هم از نظر کیفی شاهد پیشرفت روزافزون شرکت ملی سرب و روی هستیم به طوری که رشد و تعدیل مثبت ۶۰ درصدی درآمد گویای این امر است و این نمونه‌ای از پیشرفت و توفیقات شرکت است.


وی به دستیابی به تکنولوژی جدید در این شرکت طی سال قبل اشاره کرد و اظهار داشت: در این تکنولوژی استمهال شمش سرب است و دلیل استفاده از آن بروز موثر در سود بیشتر هر سهم است.
انتقال کارخانه
وی در گزارش خود که مهندس خرمی شاد آن را گزارشی جامع خطاب کرد از انتقال محل کارخانه به محل جدید و با مجوزهای رسمی خبر داد.
مهندس خسروشاهی گفت: برای انتقال کارخانه به محل جدید نه تنها آیندگان را در نظر گرفتیم بلکه از نظر زیست محیطی نیز مجوزهای لازم را اخذ کرده ایم.
برای این منظور کمیته ای به عنوان «کمیته تدوین استراتژی» تشکیل دادیم تا در زمینه ادامه فعالیت شرکت و هم برای انتقال دانش و تکنولوژی و نیروهای فعال برنامه ریزی و بررسی داشته باشند.
وی ادامه داد: مطالعات و تحقیقات بسیار سودمندی صورت گرفت و در بهترین نقطه در فضایی به میزان 150 هکتار تمام زیرساخت های لازم دیده شد.
خسروشاهی اظهار داشت: زمین یادشده مجوز محیط زیست را دارا است، این در حالی است که سایت فعلی مجوز محیط زیست ندارد که خود مشکلاتی را به همراه داشت.
وی از این طرح به عنوان طرحی سودمند یاد کرد و گفت: برای اینکه این طرح هرچه بهتر و پرسودتر باشد، جلسات متعددی با مسوولان استان زنجان و مهندس فروزنده برگزار کردیم تا در نهایت بتوانیم بخشی از سود حاصل از ا ین تغییرات را در جیب سهامداران با تکنولوژی روز قرار دهیم.»
پس از ارائه گزارش عملکرد هیات مدیره، گزارش آقای مشرقی حسابرس و بازرس قانونی قرائت شد و در نهایت به پرسش های سهامداران حاضر در جلسه به طور جامع پاسخ داده شد.
مشرقی پیش از روخوانی از گزارش خود به میزان رشد دوبرابری فروش ملی سرب و روی اشاره کرد و گفت: فروش و درآمد حاصل از خدمات این شرکت از 109 میلیارد ریال در سال 88 به 212 میلیارد ریال در سال 89 رسیده است. همچنین سود خالص شرکت بیش از 48 میلیارد ریال افزایش را به همراه داشته است.
در این بین نیز امینی، مدیرمالی شرکت ملی سرب و روی به تولید شمش سرب به میزان ۱۶ هزار و ۲۰۰ تن در شرکت اشاره کرد و افزود: ۵ هزار و ۲۰۰ تن از این رقم از محل خرید مواد اولیه است.
وی اضافه کرد: شمش روی تولیدی در کارخانه نیز طی سال گذشته برابر 12 هزار و 320 تن بوده که از دو روت A و B به این تولید رسیده است.
پیرو این مطلب مهندس خسروشاهی در پاسخ به یکی از حاضران گفت: سال گذشته تولید روزانه ملی سرب و روی ۱۷ تن بود که امسال برنامه تولید روزانه ۳۵ تن را در نظر داریم و درحال بررسی و دستیابی به ۵۰ تن در روز هستیم.
اتخاذ مکانیزمی جهت تمرکز در فروش محصولات و خرید مواد اولیه شرکت‌های گروه توسعه معادن روی ایران در فرصتی که به سهامداران برای پرسش و پاسخ داده شد مهندس خرمی شاد، رییس مجمع و قائم مقام مدیرعامل گروه توسعه معادن روی ایران، در پاسخ به سهامداری در خصوص فروش محصولات در شرکت های تابعه گروه گفت: «یکی از مبانی تعیین قیمت برای گروه LME می‌باشد، اما LME تعیین کننده صرف برای محصولات گروه نیست. ایشان به تدابیر صورت گرفته در گروه توسعه اشاره و تاکید نمودند در شرکت‌های تابعه گروه اعم از بورسی (کالسیمین، فراوری مواد معدنی ایران، ملی سرب و روی ایران) و غیربورسی (ذوب روی بافق، روی زنگان و...) تمهیداتی اتخاذ گردیده است که براساس مکانیزمی شرکت‌های تابعه از هرگونه رقابت در امر خرید مواداولیه و فروش محصولات با یکدیگر اجتناب نمایند و تمرکز در فروش محصولات و خرید مواداولیه به عنوان استراتژی در دستور کار قرار گرفته است و براین اساس ارزش افزوده‌ای که ایجاد خواهد شد در نهایت به نفع مجموعه شرکت‌ها و سهامداران آنها خواهد بود.»
براساس تصمیمات این جلسه روزنامه «دنیای‌اقتصاد» به عنوان روزنامه کثیرالانتشار شرکت انتخاب شد.