با تصویب در مجمع عمومی عادی سال ۹۱
«ایران ترانسفو» به هر سهم ۱۵۰ ریال سود نقدی میدهد
مجمع عمومی عادی سالانه شرکت ایران ترانسفو تقسیم مبلغ ۱۵۰ ریال سود نقدی به ازای هر سهم سال ۹۱ را تصویب کرد. در این مجمع که با حضور بیش از ۸۵درصد از سهامداران برگزار شد، صورتهای مالی شرکت به تصویب رسید. این جلسه به ریاست آقای گشته و نظارت خانم جنیدی و آقای صبائی ودبیری آقای اقدم برگزارشد و در ادامه پس از قرائت گزارش عملکرد هیات مدیره و گزارش بازرس قانونی، صورتهای مالی به تصویب کلیه سهامداران رسید. مرور کلی بر ایران ترانسفو شرکت ایران ترانسفو در سالهای اخیر به کمک تجربه و مدیریتی مناسب و با استفاده از تکنولوژی روز و بهکارگیری نیروهای متخصص و پرتلاش توانسته به عنوان یک شرکت بورسی موفق در کشور عمل نماید.
مجمع عمومی عادی سالانه شرکت ایران ترانسفو تقسیم مبلغ 150 ریال سود نقدی به ازای هر سهم سال 91 را تصویب کرد. در این مجمع که با حضور بیش از 85درصد از سهامداران برگزار شد، صورتهای مالی شرکت به تصویب رسید. این جلسه به ریاست آقای گشته و نظارت خانم جنیدی و آقای صبائی ودبیری آقای اقدم برگزارشد و در ادامه پس از قرائت گزارش عملکرد هیات مدیره و گزارش بازرس قانونی، صورتهای مالی به تصویب کلیه سهامداران رسید. مرور کلی بر ایران ترانسفو شرکت ایران ترانسفو در سالهای اخیر به کمک تجربه و مدیریتی مناسب و با استفاده از تکنولوژی روز و بهکارگیری نیروهای متخصص و پرتلاش توانسته به عنوان یک شرکت بورسی موفق در کشور عمل نماید. هرچند تشدید تحریمهای بین المللی باعث شده تا صنایع کشور کلا با مشکلات عدیده ای رو به رو باشند اما این محدودیتها توانمندی شرکت ایران ترانسفو را در گام برداشتن به سوی خودکفایی و تقویت تولید داخلی روز به روز بیشتر کرده است، به طوری که توانسته در مسیر تحقق برنامههای آتی خود، در سال 1391 نیز موانعی را که مهم ترین آنها کمبود نقدینگی و مشکلات تامین مواد بوده ، با موفقیت پشت سر بگذارد.بخش اعظم چالشهای کسب و کار
شرکت ایران ترانسفو به خصوص در سال 1391 به دلیل فراز و نشیبهایی بوده که شرایط اقتصادی و سیاسی حاکم بر محیط پیرامونی آن، به شرکت تحمیل کرده است. خوشبختانه در این سال به یمن الطاف الهی و با سعی و کوشش فراوان کلیه کارکنان، نه تنها چرخهای تولید شرکت از حرکت نایستاد، بلکه در همین شرایط سخت و بحرانی نیز با تقویت نظامها و زیرساختهای مختلف، شاهد موفقیت و دستاوردهای بسیاری بوده است. اهم مشکلات و چالشهایی که شرکت در سال گذشته با آن مواجه بوده را می توان به شرح زیر بر شمرد: تشدید روزافزون مشکلات تامین مواد و قطعات خارجی و افزایش بی رویه قیمت آنها به دلیل اعمال تحریمهای جهانی خرید مواد، قطعات دستگاهها و تجهیزات تولیدی به صورت پیش پرداخت و یا خرید نقدی افزایش شدید نرخ ارز و کاهش ارزش پول ملی و افزایش شدید هزینههای شرکت بروز مشکلات همه جانبه ناشی از شرایط رکود اقتصادی داخلی ادامه مشکلات ناشی از عدم وصول مطالبات و تشدید مشکلات ناشی از کمبود نقدینگی سخت تر شدن شرایط و کاهش امکانات برای اخذ تسهیلات بانکی خودداری تامینکنندگان از قبول سفارشات به بهانه رعایت تحریمهای جهانی کاهش امکان صادرات به جهت تشدید تحریمهای
بینالمللی وضع شده موفقیتهای سال گذشته شرکت ایران ترانسفو مرهون نگاه همه جانبه مدیران شرکت نیز بوده که در سایه پیگیری مسیر و نقشه راه آینده شرکت، محقق شده است. در پرتو این نگاه همواره تغییرات محیط صنعت و محیط پیرامونی رصد شده تا پس از سنجش و ارزیابی تحولات، بتوانند برنامههای عملیاتی شرکت را به صورتی واقعبینانهتر تدوین نمایند. اهم دستاوردهای شرکت در سال گذشته عبارت بودند از: - توسعه، طراحی، ساخت و تولید انواع ترانسفورهای سفارشی ویژه - ساخت و تولید اولین ترانسفور کوره 30MVA - بومیسازی ساخت تجهیزات مهم با ارزش افزوده بالا مانند: طراحی و تولید انواع قطعات عایقی و ساخت و تولید شیرهای یکطرفه و تولید بلسن جوش (پیش جوشی) و ... - ارتقای کیفیت محصولات تولیدی و کاهش عیوب آنها در مقایسه با سالهای قبل - ادامه روند کاهشی ضایعات ناشی از تولید در راستای کاهش هزینهها - افزایش روند صادرات به کشورهای هدف صادراتی شناسایی شده با توجه به استراتژی توسعه بازارهای صادراتی - تغییر روش فروش از فروش به مشتریان قبلی به فروش به مشتریان صنایع دیگر و شرکتهای بخش خصوصی به منظور جبران کاهش تقاضای مشتریان قبلی و افزایش نقدینگی شرکت -
افزایش اخذ سفارشات از شرکتهای نفت و گاز و پتروشیمی با توجه به کاهش تقاضای ترانسفورماتور از سوی شرکتهای وابسته به وزارت نیرو - پرداخت به موقع حقوق و دستمزد کارکنان با توجه به استمرار مشکلات کمبود نقدینگی شرکت - ارتقای سیستمهای منابع انسانی با اجرای پروژههای بازنگری نظام مدیریت عملکرد و کانون شناخت و توسعه قابلیتهای مدیران شرکت سهامی عام ایران ترانسفو در سال ۱۳۴۵ به صورت شرکت سهامی خاص تاسیس شد و طی شماره ۱۰۸۲۲ مورخ ۳۰/۴/۱۳۴۵ در اداره ثبت شرکتها و مالکیت صنعتی ایران به ثبت رسید شرکت در سال ۱۳۵۴ به شرکت سهامی عام تبدیل و در سال ۱۳۶۹ در بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شد. مرکز اصلی شرکت در تهران خیابان ملاصدرا خیابان شیراز شمالی کوچه حکیم اعظم پلاک ۱۵ و کارخانه آن در زنجان کیلومتر ۵ جاده قدیم- زنجان- تهران واقع است. سرمایه شرکت در بدو تاسیس مبلغ ۰۰۰/۱۰ میلیون ریال ( تعداد ۱۰۰ میلیون سهم، به ارزش اسمی هر سهم ۰۰۰/۱ ریال) بوده که طی چند مرحله به شرح زیر به مبلغ
۰۰۰/۵۰۰/۱ میلیون ریال (تعداد ۵۰۰/۱) میلیون سهم به ارزش اسمی هر سهم ۰۰۰/۱ ریال) افزایش یافته است. ماموریت و چشم انداز شرکت ماموریت شرکت: مشارکت در تامین انرژی الکتریکی پایدار با تکیه بر تولید انواع ترانسفورماتور چشم انداز شرکت: رسیدن به جایگاه ۱۰ شرکت برتر دنیا در صنعت ترانسفورماتور سازی جایگاه شرکت در صنعت شرکت ایران ترانسفو سال پرچالش ۱۳۹۱ را بهرغم استمرار و تشدید کمبود نقدینگی و سختی روزافزون تامین مواد اولیه و قطعات، با ثبات و استمرار فعالیتهای تولیدی پشت سر گذاشت و توانست همچنان جایگاه بزرگترین تولید کننده ترانسفورماتورهای قدرت و فوق توزیع را در منطقه و دارنده بالاترین سهم بازار داخلی ترانسفورماتور را حفظ نماید. شرکت در سالی که گذشت موفقیتهایی مانند اخذ تقدیر نامه از چهارمین جشنواره ملی بهرهوری به عنوان شرکت برگزیده در گروه ماشینآلات و دستگاههای برقی در کشور و تمدید گواهینامه سیستم مدیریت یکپارچه IMS از شرکت TUV NORD آلمان و ۰۰۰/۱۰۰ را نیز در کارنامه خود ثبت نمود. قراردادهای منعقد شده فروش داخلی حجم قراردادهای منعقد شده داخلی در سال ۹۱ به صورت زیر می باشد: افزایش اخذ سفارشات از شرکتهای نفت و گاز و پتروشیمی، شرکتهای خصوصی و صنایع دیگر با توجه به کاهش تقاضای ترانسفورماتور از طرف شرکتهای وابسته به وزارت نیرو قرار داد ساخت 12 دستگاه ترانسفورماتور 135MVA,230KV با شرکت پتروشیمی دماوند به صورت ارزی - تغییر در نوع قراردادها برای دریافت مبالغ آنها به صورت ارزی در خارج از کشور جهت کاهش ریسک - آزادسازی ضمانتنامههای بانکی (داخلی) بالغ بر 580 میلیارد ریال - اجرای پروسه رضایتسنجی از مشتریان کلیدی و استراتژیک به صورت مراجعه و مصاحبه حضوری برای اولینبار توسعه بازارهای صادراتی حضور در مناقصات خارجی برابر 21231 MVA بوده که بالغ بر 17732 MVA آن شامل بازارهای هدف صادرات شناسایی شده (عراق، سوریه، لبنان، ارمنستان، کنیا، سودان، پاکستان، آفریقای جنوبی) شده است. برنامهریزی برای تولید و تحویل 13 دستگاه ترانسفورماتور 250 MVA در پاکستان جمعا 3250 MVA تداوم حضور در لیست تامین کنندگان ترانسفورماتورهای فوق توزیع در آفریقای جنوبی به طوری که ایران
ترانسفو تا کنون موفق به اخذ سفارش و تولید بیش از 60 دستگاه انواع ترانسفورماتور فوقتوزیع در آن کشور شده است. - برنامهریزی برای ورود به لیست تامینکنندگان ترانسفورماتورهای قدرت در آفریقای جنوبی - اخذ PRE-QUAQLIFICATION در کشور عمان برای ورود به لیست تامینکنندگان و ارسال کلیه مدارک مورد نیاز - حضور فعال برای اولین بار در نمایشگاههای انرژی برگزار شده در کشورهای سودان و ترکمنستان جهت شناسایی این دو بازار هدف صادراتی - وضعیت تکنولوژی و فعالیتهای مرتبط با تحقیقات و توسعه تکنولوژی شرکت شرکت ایران ترانسفو همواره سعی کرده است، فاصله خود را در زمینه بهروز رسانی تکنولوژی با سایر رقبا کمتر نماید و سرعت کم تغییر تکنولوژی تولید ترانسفورماتورسازی در جهان نیز به انجام این امر کمک نموده است. در این مسیر واحد تحقیقات و توسعه تکنولوژی نسبت به محاسبه، طراحی، ساخت و تدوین دانش فنی ترانسفورماتورهای کوره، تدوین نرمافزار جامع محاسبه ولتاژ ضربه در سیم پیچها، تدوین نرم افزار جامع محاسبات ترانسفورماتورهای قدرت و ... اقدام نموده است. در حال حاضر پروژههای تحقیقاتی متعددی در زمینه ترانسفورماتور و محصولات مرتبط با آن توسط واحد
تحقیقات و توسعه تکنولوژی شرکت با کمک موسسه تحقیقات ایران ترانسفو در حال اجرا می باشد که در جدول شماره 1 این پروژهها به همراه درصد پیشرفت آنها ارائه شده است: فعالیتهای مرتبط با اجرای طرح توسعه شرکت احداث سالن جدید تولید ترانسفورماتورهای قدرت (افزایش ظرفیت به میزان 11600 مگاولت آمپر ترانسفورماتور قدرت تا توان 500 مگاولت آمپر و انواع رآکتور شنت) شرح پروژه: طرح و ساخت کارخانه ترانسفورماتور سازی به منظور افزایش ظرفیت تولید ترانسفورماتورهای قدرت جهت پوشش بازار داخلی، توسعه صادرات و کاهش زمان تحویل بودجه پروژه 736/864 میلیون ریال جمع کل هزینههای انجام شده پروژه 970/80 میلیون ریال برنامههای آینده شرکت گسترش بازارهای فروش محصولات در داخل و خارج از کشور در سالهای اخیر مازاد عرضه و کاهش تقاضا برای محصولات شرکت ایران ترانسفو در بازار داخلی از یک سو تقویت تمرکز بیشتر بر صادرات را ضروری میسازد و از سوی دیگر انتخاب استراتژیهای حفظ سهم بازار داخلی و توسعه بازارهای صادراتی، برنامهریزی در این راستا را جدی تر می نماید. پیگیری استراتژی کاهش هزینهها با توجه به پیشبینی بروز چالشهای بیشتر برای شرکت و امکان ادامه و تشدید
مشکلات در سال آینده، استراتژی کاهش هزینههای شرکت از طریق اجرای برنامههای کاهش ضایعات، جلوگیری از دوباره کاری در فرآیند تولید، خرید مواد/ قطعات با کیفیت بهتر و ... مانند سالهای قبل و با حساسیت بیشتر دنبال خواهد شد. توسعه بومیسازی ساخت تجهیزات مورد نیاز فعالیتهای انجام شده در راستای بومیسازی ساخت انواع قطعات و تجهیزات و قطع وابستگی به شرکتهای خارجی و قطع وابستگی در زمینه ساخت این نوع قطعات با توجه به تشدید تحریمهای بینالمللی و شرایط سخت خریدهای خارجی با جدیت در حال پیگیری است. تنوع بخشی بیشتر تولید محصولات شرکت ایران ترانسفو در جهت حفظ سهم در بازار داخلی و توسعه سهم در بازار صادراتی خود و پاسخگویی به نیازهای آتی صنعت برق کشور سعی مینماید تا در کنار تولید محصولات فعلی، با کمترین هزینه از توانمندی و پتانسیل شرکت جهت سرمایهگذاری در تولید سایر محصولات هم خانواده با ترانسفورماتور استفاده کند. محصولاتی مانند ترانسفورماتور کوره که اقدامات اولیه برای تولید این محصول انجام شده به طوری که تولید آزمایشی ترانسفورماتور کوره با موفقیت به پایان رسیده و این پروژه برای تولید انبوه، در حال حاضر 95 درصد پیشرفت داشته
است.
ارسال نظر